2009加加酱油河北市场整体推广策划书

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241加加酱油河北市场整体推广策划书委托方长沙加加食品集团有限公司2受托方都市创造广告公司完成时间2009年6月18日目录第一部分前言2第二部分策划目标我们欲望何方3第三部分市场环境分析4一、经营状况分析加加是谁2、市场状况及前景分析我们的处境3、产品分析我们的独特点4、消费者分析目标消费者是谁5、竞争对手分析群雄并起第四部分产品市场定位10一、市场机会点、问题点分析二、产品市场定位分析第五部分营销策略11一、营销目标二、市场营销策略第六部分广告策略17一、广告目标二、广告对象三、广告区域四、广告策略第七部分广告创意18一、主题创意二、表现创意第八部分媒介计划20第九部分费用预算22第十部分效果评估22第十一部分结束语233第十二部分附件23第一部分前言目前，在中国调味品市场，尤其在酱油市场，存在3000多家企业争夺市场。作为全国为数不多的规模较大的酱油企业之一的加加，如何在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，开拓细分市场，不断发展壮大，是不可避免的问题。本广告策划书就是针对加加在河北省的销售市场而制定的。立足河北市场，全面调查分析，全面宣传，重点突破，使加加在河北的市场占有率稳步提升，是本次策划的方针。其中，我们主要以提高目标市场的占有率，提升品牌知名度和美誉度为策划目标。经过对现有酱油市场的环境分析，前景分析，产品分析以及消费者分析，并通过与竞争对手海天，李锦记，本土品牌珍极的对比分析，制定出加加酱油的广告宣传定位。以便得到差异化的竞争优势。在对市场环境得到充分的了解和把握之后。我们为加加酱油量身定做出在河北市场的广告宣传策略，以及相应的公关活动及促销策略。结合加加自身的特点和差异化的广告定位，制作出加加的宣传广告，并且做出了详细的媒介策略。本广告策划书是建立在详实的数据和市场分析之上的，实施中和实施后配有及时的效果监测评估，以便应对市场变化。14第二部分策划目标我们欲望何方本次广告策划主要是针对河北市场而制定的，主要目标可以分为以下几点1、建立全新的品牌形象，差别定位，强调品牌的丰富内涵，以此来拉动整体形象的全面升华。2、引导和强调目标消费群体对加加品牌的价值认同，提升在河北市场的品牌知名度和美誉度，进而提高消费者的品牌忠诚度，使知名度达到85上，巩固并扩大忠诚消费群体规模。3、提高加加酱油在河北市场的市场占有率，提高销售额，抢占同是外地品牌的海天、李锦记的消费市场，立稳脚跟。并且与当地品牌珍极形成对抗，取得竞争优势。25第三部分市场环境分析一、经营状况分析加加是谁长沙加加食品集团有限公司建于1996年，是中国调味食品行业著名企业，现有员工3000多人，建立了1000多个总经销商、50000多家分销客户的强大市场网络，产品畅销全国城乡。2008年，实现总产值13亿元、利税136亿元。以“加加”系列酱油为主导，味精、植物油、鸡精、食醋等多品类广泛发展的战略模式，目前下辖加加酱业（郑州）有限公司、盘中餐粮油食品（长沙）有限公司、长沙汤宜调味食品有限公司、长沙九陈香醋业食品有限公司4家子公司。36“振兴民族产业，打造百年名企”是加加的发展战略。近年来，公司加大科研投入，积极开展创新，成功研制开发出5大系列100多个品种规格投放市场（其中仅酱油就有60多个品种规格），很好地满足了全国各地消费者的不同消费习惯和需求。连续5年，加加酱油产销量在全国同行业中稳居前列，并先后荣获“国家食品工业重点企业”、“全国酿造酱油示范企业”、“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家农业产业化重点龙头企业”等荣誉。二、市场状况及前景分析我们的处境00020000400006000080000万吨年份我国近年酱油产量表系列110000175002000045000605001975年70年代末80年代末90年代末2008年图一从全国范围来看，调味品业的增长每年都在20以上，酱油市场的增长则在10以上。目前，我国酱油行业生产仍以天然古法酿造为主，国内酱油大厂多集中在中国南方，中国酱油市场现已形成四分天下的格局，即以广东海天、致美斋为主的粤产酱油，以上海淘大、家乐、老蔡为主的沪产酱油，以雀巢美极、龟甲万、李锦记、加加、和田宽为主的外资酱油，以北京金狮，石家庄珍极、天津天立、福州民天、湖南双凤等区域性酱油为主的地产酱油。1975年我国酱油产量不足100万吨，70年代末达175万吨，80年代末为200万吨，90年代末猛增到450万吨，2006年酱油产量达到500万吨左右。河北省主要酱油品牌市场占有率分析海天30李锦记19珍极17加加9金狮13宽牌3其他9海天李锦记珍极加加金狮宽牌其他47图二由图二看出，在河北省酱油市场众多的知名品牌中，海天以30的提名率排在众多酱油品牌的首位；排在第二位的是知名调味品品牌李锦记，占消费者选择比率的19；往下依次位居第四位；加加的消费者选择比率为85；加加在众多知名品牌中占到了9的比率，宽牌为3，其它酱油品牌合计只占9。海天、李锦记、珍极、金狮、加加、宽牌均是国内酱油市场的知名品牌，可见河北省酱油市场处在激烈的竞争状态。而加加在河北省市场份额比较少，有很大市场开发潜力。消费者对加加酱油的了解不了解58听说过21非常了解21不了解听说过非常了解图三如图三所示，对加加品牌非常了解的消费者仅为21，听说过的为21，大部分人根本不了解加加酱油，因此提高提高加加知名度很有必要，这在我们的推广方案中作为重要点。58图四图四所示为调味品产业中的酱油依然是应用最广泛、最普通的调味品，它是一种日常必须的快速消费品，因此，酱油行业既非夕阳产业也非朝阳产业，而是一种常青产业，市场需求量相对稳定，客户忠诚度比较高。国内酱油市场整体还有进一步的增长空间，因为现在内地人均年消费量仅为3公斤多一点，仅为其它习惯吃酱油的东方国家和地区消费量的3050，所以，随着人民生活水平的提高，酱油的销量还会进一步增加。三、产品分析我们的独特点原料精选，红壮乌润，几滴就上色，红润鲜美，酱香浓郁。调和“鲜、咸、甜、酸、苦”五味，在煎、炒、烹、炸、炖、烧等各式烹调中均可达到其特有的效果。四、消费者分析目标消费者是谁由于酱油是人们日常生活的必需品，考虑到人们的饮食习惯、消费习惯、酱油产品特性，我们将产品的目标消费者定位为重视饮食健康的一般家庭由于城镇消费者的生活环境和收入的不同，导致城镇消费者的消费习惯和消费理念的不同，所以本次策划把消费者分为城市和乡镇两部分，进行策划，进行推广。690001000200030004000城市消费者选择酱油的因素分析系列13710183010002520950口味品牌价格质量习惯图五由图五看出，城市的消费者选择酱油产品的的因素中，酱油口味占据第一位，为3710；质量为第二位，占到了2520；其次是品牌，比率为183；价格也是消费考虑的重要因素，比率为1000；不容忽视的是，有950的消费者有很强的品牌忠诚度，以习惯为导向选择酱油。00010002000300040005000农村消费者选择酱油的因素分析系列11810183045301200630口味品牌价格质量习惯图六由图六可以看出，农村的消费者选择酱油最重要的是价格，占绝对比率7104530；其次是品牌和口味，所占比率分别为1830和1810；质量处于第三位，但页占到了1200；另外值得注意的是，630的农村消费者具有一定的品牌忠诚度。说明农村市场处于无品牌意识状态，因此在农村主要以渠道和价格为主要考虑因素，以低端产品占市场。结合以上两图可以得出，加加的定位考虑最多的因素应该是口味、质量和价格，而针对不同的市场，侧重点不同，相应的宣传促销策略也就不同。五、竞争对手分析群雄并起由图二可知目前，在市场上与加加酱油形成竞争关系的品牌主要有海天、李锦记以及本地的珍极。在此我们对这四个品牌进行比较分析。海天酱油是佛山市海天调味食品有限公司生产的酱油，至今已有200余年的历史。海天酱油目前已成为中国酱油业的第一品牌，不仅遍及全国30多个省、市、自治区，还远销全球近100多个国家和地区，真正享有“中国味道、世界品质”的美誉。海天酱油目前已成为中国酱油业的第一品牌，不仅遍及全国30多个省、市、自治区，还远销全球近100多个国家和地区。为了杜绝劣质产品进入市场，从原料加工到最后成品下线，海天独创了“四步检验法“第一步，原料把关；第二步，风味把关；第三步，品质把关；第四步，最终把关。科学的“四步检验“不但确保了海天产品卫生、新鲜，而且塑造出海天产品亮丽的外观形象，成为市场中一道美丽的风景。李锦记集团创建于1888年，迄今已有120年历史，它凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力，在70年代起迅速建立起一个蜚声海内外的酱料王国，畅销产品达60余种，分销网络遍布世界五大洲80多个国家和地区，真正实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。进入21世纪，李锦记被评为千禧年香港十大企业，更被誉为是“品牌及商誉最历久不衰企业”，进一步确定了李锦记的国际市场地位。“务实、诚信、永远创业精神”是李锦记集团秉承的信念。通过不断研究内地消费者的口味变化与健康需求，不断加强对销售渠道的掌控，实现了企业的飞速发展，销量大增，在内地市场占有较高份额。811石家庄珍极酿造集团有限责任公司前身为石家庄市珍极酿造厂，始建于1956年。是河北省最大的调味品生产企业，“万吨高盐稀态酱油”高档酱油生产线是中国第一条高档酱油生产线,产品远销全国二十多个省、市、自治区，并出口到香港、加拿大、美国、新加坡、英国、法国、阿联酋等国家和地区，奉行“诚信、务实、创新、奉献、发展”的核心理念。第四部分产品市场定位一、市场机会点问题点分析机会点1、随着人民生活水平的提高，消费者更加注重生活质量，因此调味品市场有着巨大的增长潜力。2、在中国，酱油市场呈现以广东，上海，外资和一些区域品牌为代表的四分天下的局面，品牌认知度还处于一个较低的层次，未出现一个全国性的酱油品牌。3、加加有一定的知名度，企业极具活力，具有很大的增长空间。4、全国包括河北省启动酱油计划，政策上有支持。问题点1、群雄并起，酱油市场日趋饱和，竞争日趋激烈。2、消费者越来越理性，趋于选择符合自身定位、性价比高的产品，并形成对品牌忠诚。912二、产品市场定位分析加加酱油，家的味道随着社会的发展，人们生活水平的提高，消费者对健康生活的追求和欲望更加强烈。对于调味品，也是如此，然而当下调味品企业在广告诉求上大多停留在产品质量，价格，口味上，其实这些在同是全国品牌的产品上（加加，海天，李锦记等），已经不能区分自身和对手的区别。所以，我们对广告主题进行在定位。经过区别其他品牌广告定位，我们提出“加加酱油，家的味道”的主题定位。使产品在广告宣传上上升到情感的高度，进而提升品牌形象，达到广告宣传目标第五部分营销策略一、营销目标（一）近期目标1、强调产品的健康观念，倡导消费体验，进一步加大加加产品在河北地区的市场占有率。2、保持现有顾客，努力开发潜在顾客，加大品牌知名度和美誉度。（二）远期目标1、巩固和加强市场地位，促进其品牌优势。2、提高品牌形象，提升品牌价值。二、市场营销策略101113针对酱油市场的现状，企业的相关营销活动应以提高企业知名度和美誉度为主。具体策略为（一）公关策划1、与政府建立定期联系，在政府面前树立良好的，有责任的市民的形象，为企业今后的发展开辟道路2、在所在社区树立有责任的，值得信赖的伙伴的企业形象，增强社区的好感，营造“自己人”氛围3、以策划活动制造关注，形成话题，促成消费者对产品的尝试和持续消费4、通过增加与已有顾客和潜在顾客的互动，让更多的顾客认同本品牌二公关活动1、举办首届“加加美食文化节”。随着中国经济数十年的发展，人民生活水平得到显著提高。消费者对自身生活环境和生活质量有了更高的要求，他们希望产品更天然，更健康，更美好，而不是仅限于满足基本的需要。因此，加加公司举办此次活动旨在传播企业为消费者需求而生产，引领健康生活新理念，同时亦可弘扬中国传统的美食文化，加强对传统文化的理解。活动时间5月1日5月7日活动地点主要在唐山的百货大楼广场、保定的百货大楼广场、邯郸的展览馆举办。活动对象河北省内主要是唐山、保定、邯郸的市民。活动构思与创意现今，人们对于文化的认知度比较高，借助美食文化节，必能吸引众多市民的参与，提高加加品牌知名度和美誉度就势如破竹。同时规模如此大的文化节必能引起媒体的关注。活动要点厨艺大赛、美食展卖宣传策略首先，在河北2台、燕赵都市报和河北青年报上发布加加美食节广告，让市民产生好奇心并产生期待。然后在活动中贯彻加加品牌理念，现场POP和海报宣14传，让加加无处不在。再次，活动中，引导媒体跟踪报道，让美食节信息广布省内，加加誉满省内。活动实施分解A、4月29号30号前期准备阶段（厨艺大赛美食展卖的必须物品、宣传品、选址、现场布置）前期宣传（电视、报纸、杂志广告宣传加加美食文化节）B、5月1号5号，厨艺大赛活动主题“家家爱，爱加加”活动策略现场POP宣传，分发加加酱油宣传册。活动规则参赛者以家庭为单位，现场报名和电话报名。一组为四个家庭，比赛在规定时间内完成规定的菜肴，由评委现场品尝并打分。一组最高分的家庭晋级。5月1号4号为晋级赛（规定晋级的数量为24个家庭）5月5号为决赛（冠军为6个家庭）奖项设置凡参加的家庭，赠加加酱油一件晋级的24个家庭，加加公司赠送厨具一套（不粘锅、案板、勺子、铲子、电饭煲）6个冠军家庭，加加公司赠送厨具一套（不粘锅、案板、勺子、铲子、电饭煲），并提供桂林山水三日游。C、5月6号7号，美食展卖活动主题“家家爱，爱加加”活动策略吸引各地的商家来展卖各地的名菜小吃，宣扬美食文化。加加酱油为举办商，现场POP，加加酱油宣传手册及烹饪手册的分发。另外免费提供印有“加加酱油，家的味道”的围裙，只要来参展的市民都可以领走。活动实施问题点天气因素、现场控制三、促销活动（一）、与经销商结成“利益共同体”目的调动经销商的积极性，较好的对经销商进行控制。1215步骤A、首先应对目标市场做出全面深入的调查了解，对所列举经销商的市场开发能力、财务状况、信誉能力、管理能力及家庭个人情况进行全面摸底。B、最后筛选的经销商必须具备以下条件有一定的资金实力和销售网络、市场服务能力。重视厂家的产品，愿意做终端营销，敢于向终端市场挑战，并有能力参与终端市场竞争。对终端营销有较深刻的认识，具有超前创新的经营思路。具有较好的商业信誉和实干精神。C、协调经销商设置机构机构设置是有效开展终端营销工作的组织保障。基于终端营销的特殊性，其机构设置思路应参照以下方面机构名称为“市场销售部”，由经销商任销售部经理，厂方派代表任市场部经理。销售部经理负责销售及财务主管工作，市场部经理负责市场调研、策划、组织广告促销并辅助参与销售工作。财务人员、内勤服务人员由经销商安排。业务人员由厂商共同招聘，其基本工资由厂方承担，提成工资由经销商支付，业务人员直接对销售部经理、市场部经理负责，市场部经理有权辞退不合格的业务人员。厂方配备一定数量的理货员、促销员，协助业务人员参与销售，反馈市场信息，组织配合广告促销活动，对市场进行有效监控管理。D、根据经销商业绩给予奖励因为加加产品并非是一个新产品，已经有了市场认知度，但如何在经销商的努力下提高铺货率或在原有的铺货率的基础上增加销售量成为至关重要的问题，因此，设立以下奖项1316模范“管家”奖为加快产品的流通速度，避免产品在经销商仓库造成积压并影响市场销售，以奖励形式刺激经销商强化终端建设，扩大销售网络。价格维护奖现在许多经销商为追求短期效益，低价销售、跨区域销售日益严重，导致批发商、零售商无利经营而最终放弃产品，为稳定维护价格秩序，应制定完善的市场价格管理体系，对于严格按厂方制订价格执行的经销商给予奖励。合理库存奖这是对经销商长期保持合理库存产品的一种补贴形式，可以防止暂时缺货给市场造成危害，还可以控制利用经销商的有限资金，削弱经销商对其他品牌的购买力。其他奖励此项奖励是针对经销商销售量、网络建设、价格信誉、市场占有率等各项标综合考核评定后给予的奖励，利于制约和管理经销商，防止其为追求某一单项指标而趋于极端化，在物质奖励方面，应体现“明奖少，暗奖多”的原则。精神激励经销商作为社会一员，都渴望有较高的成就感和荣誉感，他们在精神方面的需求更多。因此除了物质金钱奖励外，还应从精神上给予奖励，如年终针对经销商评寻最佳市场培育奖、最佳信誉客户奖、最佳市场服务奖、销售状元等，将客户邀请到厂里召开表彰庆功大会，对业绩突出者可聘为厂方名誉销售师、副总经理、营销顾问等，建立完善的客户档案，遇到经销商生日、特殊节日或生病，由厂方配备礼品祝贺、看望，这些精神激励方式往往比物质奖励更为有效，更有利于厂商建立长期、稳定、亲密的合作关系。（二）终端活动为了整体的、系统的、最大化的增加消费者对加加酱油的认知，促进销售，我们设计了系列促销活动。1417在3月8日妇女节，端午节，中秋节（10月1日），春节前等节日期间进行强有力的促销活动，主要是通过降价和商超现场的POP广告宣传，强化消费者对产品印象，刺激消费者的眼球。各节日具体宣传如下1、妇女节活动主题“我们了解你的爱”具体操作活动期间产品降价促销；凡购买加加生抽、老抽各一瓶的，赠围裙一件；销售现场配合POP广告宣传。POP现场展示文案标题我们了解你的爱正文每一份辛劳每一滴汗水都满含你对家庭的爱加加酱油在这里向每一位主妇致敬即使你不愿声张因为我们了解你的爱2、端午节活动主题“给传统添新味”具体操作活动期间产品降价促销；凡购买加加生抽、老抽各一瓶的，赠围裙一件；销售现场配合POP广告宣传。POP现场展示文案标题给传统添新味正文每年的今天都会有一种久违的味道浓浓的，甜甜的加加，给传统添上新味道让您品味一种浓郁就像家的味道3、中秋节（10月1日）鉴于2010年中秋节在10月3日，与十一相隔太近，所以活动定在中秋节活动主题“月圆，人圆，家家圆”具体操作活动期间产品降价促销；凡购买加加生抽、老抽各一瓶的，赠围裙一件；1518销售现场配合POP广告宣传。POP现场展示文案标题月圆，人圆，家家圆正文月圆皓月当空，大地披银人圆但愿人久，千里婵娟家家圆齐聚一堂，全家满福4、，春节前（腊月二十三）活动主题新年美味美味新年具体操作活动期间产品降价促销；凡购买加加生抽、老抽各一瓶的，赠围裙一件；销售现场配合POP广告宣传。POP现场展示文案标题“新年美味美味新年”正文佳节，家人，佳肴让您感受年的味道，家的幸福佳节已到，家人团聚加加为您打造美味佳肴与你共享新年美味美味新年超市促销在超市应强化POP广告，如产品宣传画、吊旗、展示牌等。商品实行堆码管理，即将产品堆成垛放置在醒目位置或提供专架陈列，可与超市签订合同并定期支付一定费用，要加强日常管理。超市制作带有产品宣传标记的携带用品，如手推车、提蓝等。抓住时机开展多方式的促销活动，如DM（直接信函促销）、TG、专架、堆头第六部分广告策略一、广告目标提升加加品牌在河北市场的知名度和美誉度，增大消费者对加加品牌的认知，扩大市场占有，进而促进产品销售。二、广告对象1619河北省内的重视饮食健康的一般家庭三、广告区域鉴于河北酱油市场的竞争现状以珍极为主的省内品牌和以海天、李锦记为代表的省外品牌占据主要市场份额。尤以石家庄市场竞争最为激烈，省内品牌珍极占绝对地位。为避开与其它强势品牌的正面交锋，在广告投放过程中，以唐山，保定和邯郸及其附近农村市场为重点推广市场，进而达到向四周辐射的目的。四、广告策略1、电视广告作为传统营销媒体，具有重要的作用，提高加加酱油的知名度，扩大加加影响力。2、以报纸广告和DM单作为主要活动的宣传手段，进行活动的前期宣传，促进活动的展开。3、以现场POP作为活动现场以及超市促销的宣传手段，给消费者更进一步的了解。4、在社区内，利用社区便民商店的招牌和社区信箱进行广告宣传。5、利用流动媒体和户外媒体为辅助手段，辅助电视广告的宣传活动。第七部分广告创意电视广告一、主题创意以“加加酱油，家的味道”为主题创意的方向，创意思路围绕“加加酱油，让人感受家庭的幸福、和谐，以及想家、爱家”展开。主题“加加酱油，家的味道”171820二、表现创意家庭篇15主人公一家三口丈夫妻子十岁的儿子镜头一丈夫在工厂上班的场景，忙碌，有序（画外音每天的工作都是这样忙碌，做不完的事，见不完的客户。）镜头二丈夫下班，开车回家，还买了一束鲜花给妻子，脸上带着微笑（画外音可每天的付出都让我觉得是值得的，因为家里有我爱的人在等我回家，还有那一桌可口的饭菜）镜头三丈夫到家门口，妻子开门，丈夫将鲜花送给妻子，妻子面带惊喜镜头四家里，儿子跑来抱我，一家三人欢笑（欢快的音乐起）镜头五一家三人围坐着饭桌，气氛欢快镜头六给饭桌上的饭菜特写，色鲜味具佳（画外音我更喜欢妻子做的饭菜，我想，这大概就是家的味道吧）镜头七产品特写，文字加加酱油，家的味道（画外音加加酱油，家的味道）红烧肉篇15主人公一农村家庭主妇和她的儿子二娃镜头一农村家庭主妇在家里的厨房忙着做饭、炒菜，突然发现炒菜的酱油用光了，于是对里屋的孩子二娃说“二娃，去小卖部给妈买瓶酱油去妈给你做红烧肉吃。”孩子答应一声，向外跑去。镜头二孩子一路小跑，满脸的高兴。镜头三在一农村小卖部中，小孩注视着货架上的酱油，开始出现联想。镜头四小孩偷吃肉的场景看着桌子上美味的红烧肉，小孩流出了口水，偷偷的用手捏了一块放在嘴里，用手抹了一下衣服，满足的跑到院子里。镜头五在院子里，小孩回味着美味的红烧肉，嗦着手指头。镜头六镜头回到现实，小孩想上次的红烧肉真好吃，用什么烧出来的呢听妈妈说好像是用加加酱油。镜头七小孩对售货员说“阿姨，我要一瓶加加酱油”镜头八小孩抱着酱油跑着回家（正面特写），喊着“又有红烧肉吃了”镜头九二娃和父母一起吃红烧肉的欢乐场景。场景逐渐变模糊，出现文字加加酱油，家的味道（画外音加加酱油，家的味道）社区便利店招牌广告一、主题创意招牌广告主要做品牌广告，以提高知名度为目的，主要以广告语为创意点。二、表现创意21招牌中间靠左为便利店名称，右侧为加加酱油产品图样（酱油两瓶）在招牌正上部分，写“加加酱油，家的味道”招牌体色为红色为主，广告语为反白。海报广告主题创意“加加美食文化节”广告宣传海报海报以喜庆的中国红为背景，同时，配以橘黄色的礼花造型元素，文字部分以白色作为主体文字颜色，以黑色为活动时间、地点的文字部分的主要颜色。（文案内容同下面报纸广告）报纸广告主题创意旨在进行“加加美食文化节”活动的前期宣传，让受众了解活动安排，并刺激其接受宣传，付诸行动表现创意主题大饱口福，尽在加加美食文化节正文美味佳肴，名厨主灶家庭联欢，厨艺比拼健康饮食，养生之道。尽在加加美食文化节，让您各种口味都满足。加加欢迎您及家人届时参加活动时间5月1日5月7日活动地点唐山的百货大楼广场保定的百货大楼广场邯郸的展览馆举办活动对象当地市民第八部分媒介计划一、媒介选择本次广告策划活动，采用立体式整合传播模式，大众媒体