2009年某车站工效工资挂钩综合考核办法(doc 6)

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM工效工资挂钩综合考核办法为认真贯彻落实XXX200937号文件精神，全面落实资产经营责任制，挖潜提效，切实加强车站运输组织工作，充分发挥收入分配的激励约束机制，加大激励机制和考核力度，体现按劳分配、多劳多得的原则，调动广大干部职工的积极性，根据工效挂钩工资考核试行办法原则，结合车站实际，制定XXXX站工效挂钩工资考核办法。考核组织组长站长、书记副组长运输副站长、安全副站长组员客运主任、货运主任、运转主任、定额员。基本原则按劳分配，多劳多得和兼顾公平、安全稳定；落实责任、全员联挂、结果兑现。考核范围按照车务段给我站下达的自然班组参与考核。（注内退人员、大中专见习生、长病人员、下岗人员不参与考核）即XXX站甲班行车组、乙班行车组、丙班行车组、丁班行车组；XXX站客运甲班组、客运乙班组、客运丙班组、客运丁班组；中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOMXXX站甲班行车组、乙班行车组、丙班行车组、丁班行车组；XXX站甲班调车组、乙班调车组、丙班调车组、丁班调车组XXX站甲班货运组、乙班货运组、丙班货运组、日期货运组XXX站甲班行车组、乙班行车组、丙班行车组、丁班行车组。工效挂钩工资的构成段清算效益工资。五、考核清算办法清算方式车站对各班组效益工资清算，根据当月车务段清算到我站效益工资和考核奖罚情况按系数计算出各班组清算金额奖罚金额清算系数（以现岗为准）站长、书记24；副站长225；XXX站长22；副站长21；运转主任22；货运主任、客运主任21；办公室干事20；会计、助工17；司机126；炊事员112；调车指导168，车站值班员15，调车区长、调车长、连结员148，助理值班员、扳道员、车号员135，信号员148；充电工135；客运值班员135；客运安全员125；客运员12；客运售票员12；客运广播员12；行李员12；客运计划员135；货运安全员、货运值班员、货运进款员13；外勤货运员125；货运员115；门卫货运员105；货运计划员12计算公式1根据当月车务段清算到我站效益工资和考核奖罚情况计算出各班奖罚金额。2根据当月车务段清算到我站效益工资和考核奖罚情况计算中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM出系数值。其计算公式为系数值当月全站清算效益工资总额各班考核扣款总额各班考核奖励总额全站总系数3各班实得金额各班总系数系数值奖罚金额六、考核内容（1）客运收入；（2）货运收入；（3）客运收入率；（4）货运收入率；（5）中时；（6）停时；（7）运用车；（8）装车数、卸车数；（9）发出车数。七、考核标准（一）安全考核日常安全考核奖罚根据XXX站安全管理考核办法、XXX站职工请销假管理考核办法进行奖罚。（二）路风考核发生责任路风严重事件，停发责任班组一个月效益工资；发生责任路风一般事件，扣减责任班组效益工资人均300元；发生路风投诉事件，扣减责任班组效益工资人均150元；中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM发生责任路风不良反映，扣减责任班组效益工资人均50元；（三）生产指标考核1、运转行车、调车班组考核内容根据车务段下达的XXX站2009年货车运用计划及车站实际情况，确定以下挂钩项目和考核清算方法。、挂钩项目及比例运输收入60货物发送40、停时33小时，按月考核，停时指标每减增01小时，分别增减该项清算工资人均200元。、中时挂全站15小时。按月考核，中时指标每减增01小时，分别增减该项清算工资人均100元。、运用车每班须完成运用车534车，以月底实际班次统计；完成基数不奖不罚，每节超1车分别增减该项清算工资人均200元。、装车数、卸车数以月底车站实际装车、卸车总数按4班平均数计算，完成基数不奖不罚，每多装或少装1车增加或核减该项清算工资人均200元，每多卸或少卸1车分别增减该项清算工资人均100元。对交接班未装卸车完了的车辆原则上交班班组及接班班组各按50进行统计。白班14点、夜班4点前到达的重车无特殊原因或正当理由交班前未对妥货位时，每出现1车，扣减本班组卸车数10车，按比例递增。2、货运班组考核内容中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM、挂钩项目及比例货运收入60货物发送40、停时33小时，按月考核，停时指标每减增01小时，分别增减该项清算工资人均200元。、静载重582吨/车，静载重指标每增减01吨，分别增减该项清算工资人均100元。、货运收入率1145元/吨（全站），货运收入率指标每增减05元/吨（尾数四舍五入），分别增减该项清算工资人均100元。、装车数、卸车数以月底车站实际装车、卸车总数按3班平均数计算，完成基数不奖不罚，每多装或少装1车增加或核减该项清算工资人均200元，每多卸或少卸1车分别增减该项清算工资人均100元。对交接班未装卸车完了的车辆原则上交班班组及接班班组各按50进行统计。3、客运班组考核内容、挂钩项目及比例运输收入70旅客发送30、客运收入率754元/人，客运收入率指标每增减1元/人（尾数四舍五入），分别增减该项清算工资人均100元。、日发送人；2125人，每增减1人分别增减该项清算工资人均100元。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM八、考