2014年怀柔区安四路隐患治理工程施工组织设计

2014年怀柔区安四路隐患治理工程施工组织设计报批单编号YHZLASLSZ001致监理工程师由我部承担施工的2014年怀柔区安四路隐患治理工程，施工组织设计业已编制完毕，请予以审批。（附件施工组织设计）项目经理技术负责人日期年月日监理部初审意见签字日期年月日业主意见签字日期年月日本表一式三份，业主、监理办、承包人单位各执一份。2014年怀柔区安四路隐患治理工程施工组织设计北京驿顺达路桥养护工程有限公司施工组织设计文字1、编制依据11中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本122014年怀柔区安四路隐患治理工程竞争性谈判文件132014年怀柔区安四路隐患治理工程施工图设计14公路工程技术标准JTGB01200315公路交通安全设施施工技术规范JTFF71200616公路交通安全设施设置细则JTG/TB81200617公路工程质量检验评定标准JTG/F80/1200618公路工程施工安全技术规程JTJ0769519北京市公路工程施工标准化指南（试行）110现场实地考察和我公司综合实力及近几年组织实施交通工程施工经验。2、工程概况安四路（S213）起于北京市安定门，止于延庆县四海镇，全长84公里，途径昌平区、怀柔区、延庆县3个区县。安四路怀柔段起于昌平、怀柔界点（K54700），止于怀柔、延庆界点四海梁（K77400），怀柔区内全长227公里。与省市道怀长路、县道怀黄路相交，是北京城区通往北部山区的重要放射性道路。工程内容主要包括版面波形护栏。本项目工程管理单位为北京市交通委员会路政局怀柔公路分局3、施工部署31施工原则311根据本工程时间紧、任务急等特点，合理划分施工区段，细致安排施工周期，促使工程全面展开。312积极响应业主对合同工期的要求，合理安排工期。32施工部署严格按有关合同工期的要求，合理安排本标段的各分项工程施工。我单位根据本工程施工设计图和业主的要求及对现场情况的调查，并参照以往类似工程的施工经验，优化配置各项资源，以确保甲方对本工程工期的要求，因此本工程的计划开工时间为2014年6月14日，计划开竣工日期2014年7月13日，工程预计工期1个月。33施工准备331施工组织机构情况公司组建项目部，按项目法组织施工，代表公司履行施工合同。项目部设置包括与业主管理单位相对应的职能部室和业务相关人员。具体承揽该工程的施工组织机构详见【施工组织机构框图】。施工组织机构框图项目经理总工程师技质部工程部合约部试验室财务部办公室机材部安保部主要管理人员项目经理张杰卿总工程师苏海军财务负责人杨玉莲施工负责人张朝令安全员曹磊332主要材料准备根据进度计划安排，提前进行单项工程材料核算，准备工程需要的质量优良的施工材料。施工材料波形梁护栏设施等必须提前加工订货及采购。提前选定材料的供应厂家，对厂家的资质、生产规模、生产工艺及质量控制手段进行考核，并经监理工程师批准后方能进入施工现场。由于施工现场范围狭窄，不能在现场堆积储存大量的材料，施工前必须按计划做好材料调运工作。333主要机械设备准备为加快施工进度，保证工程工期，所有进场施工机械设备提前维修、保养，并做好调试。各种机械设备根据工程需要及施工进度计划安排适时进入现场，以确保工程需要。主要施工机械设备序号机械名称计划进场数量状态18T以上汽车吊3良好2发电机组6良好3电焊机2良好334施工用电、用水计划本工程用电量不大，经理部拟在四宝路附近村庄租用现有住房，生活用电可在项目部内解决，并自备发电机提供施工用电，保证现场电力供应不中断。项目生活用水在项目部院内解决，现场配备1台水车，用以施工现场用水和洒水降尘。335项目部驻地建设我公司的前身为公路养护公司，长期进行京加路、滦赤路、宝碾路、四宝路、琉辛路等养护工作，经常进行高速公路的交通工程设施修复、新建工作，对于交通设施施工非常有经验。我公司将安排拟组建的项目经理部开始运作由项目经理负责人员协调、分工。同时对项目部所在位置进行选址和基础设施建设，保证在监理工程师下达指令后所有人员全部到位，能立刻进场。项目经理部位置拟在安四路附近的村庄租用现有住房，不需临时占地。34技术准备341熟悉施工图纸和有关文件施工进场后，项目经理部立即组织全体施工人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，发现问题必须在设计交底和图纸会审中提出并予以解决。342复查和了解施工现场施工进场后，项目经理部组织人员复查和了解施工现场的水源、电源、料源、交通运输、通信联络、环境保护等情况；对地下设施复查清楚，并在施工中采取保护措施，防止破坏。343编制施工组织设计根据设计文件、现场条件，施工顺序及相互关系以及工期要求编制施工组织设计，且内容要全面；施工过程中采用新技术、推行新工艺，对于关键工序、技术难题，要组织技术研究分析，并予以解决。344技术交底技术交底包括施工图纸交底、施工技术措施交底和安全技术交底等。确保把设计要求、施工技术要求和质量标准认真贯彻和落实到基层以至施工现场每位工作人员的关键；且要按工序以书面形式进行，并且做到交底内容的通俗化，保证施工人员能够理解；35施工进度计划351总体工期目标计划工期2014年6月14日至2014年7月13日，总工期1个月。352阶段性工期控制为顺利完成总工期的目标，工程中分三个阶段进行阶段性工期控制。第一阶段施工准备阶段，2014年6月16日2014年6月17日进行现场调查工作，图纸与现场相结合，配合业主和设计，确定分项施工范围和施工方法。根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，避免因材料供应或机械配备上的问题延误工期。此阶段组织有关技术人员进行分析研究，制定有关技术措施，掌握关键工序的实施要领，会同监理工程师对材料供应厂家进行考察、优化筛选，考察合格后及时与厂家签订定购合同，确保材料供应及时、保质保量。第二阶段施工阶段，2014年6月18日2014年7月9日1、完成波形梁钢护栏分项工程施工工作；在各分项工程进行的同时，完成自检验收工作，并及时向监理工程师报检。第三阶段竣工验收阶段,2014年7月9日2014年7月13日根据业主和监理要求完成竣工资料、竣工结算的编制、清理现场、交工验收工作。4、主要项目施工方案、施工方法和各分项工程的施工顺序41钢护栏立柱放样411立柱应根据设计图纸进行放样，并以桥梁、通道、涵洞、立交、平交等为控制点，进行测距定位，可利用调整段调节间距，并利用分配方法处理间距零头数。412为准确放样和保证护栏的线形，隔段进行桩号复核和闭合。413立柱放样后，应调查每根立柱位置的地表状态，如遇地下通讯管线、泄水等，或涵洞顶部埋置深度不足时，应调整某些立柱的位置，改变立柱固定方式。42钢护栏立柱安装421立柱采用混凝土浇筑法埋设。422设置于构造物中的护栏立柱，施工一般在结构物施工时已做好砼基础。采用预留孔基础时，应先清除孔内杂物，吸干孔内积水，将化好的沥青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好标高。即可在立柱周围注砂。在灌砂时一定要保持立柱的正确位置和垂直度。把砂振实后，即可用沥青封口，防止雨水漏入孔内。423立柱安装就位后，立柱竖直度由水准器进行校正，其水平方向和竖直方向形成平顺的线形，护栏连接螺栓中心相对路缘石顶面的平均高度为60CM，做好自检记录。427渐变段的端部护栏施工时，应按设计规定的坐标严格控制其立柱位置，注意抛物线形。43防阻块安装防阻块能防止立柱阻拌车轮，避免护栏局部受力和碰撞时车辆减速，因此，应保证使其准确就位，在安装调整之前，即可安装防阻块，防阻块通过连接螺栓固定于立柱之间，最后把波形梁装上并进行统一调整。44波形梁安装441波形梁安装时，通过拼接螺栓相互拼接，并由连接螺栓固定于立柱或横梁上。波形梁拼接方向是安装的关键，施工时保证搭接方向应与行车方向一致。拼接如下图波形梁拼接方向示意图442波形梁在安装过程中应不断进行调整，因此连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以便在安装过程中利用波形梁的长圆孔及时进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。443安装时波形梁顶面应与道路竖曲线相协调。并检查护栏的线形，当确定线形比较直顺和流畅时，方可最后拧紧螺栓。45波形梁钢护栏起、终端头安装路侧护栏开口处应安装端头梁并进行锚固。端头锚固主要包括钢丝绳锚固件及混凝土基础。在端部基础混凝土设计强度达到50以后，方可拧紧螺栓或固定缆索。46质量检验1、基本要求1波形梁钢护栏产品应符合高速公路波形梁钢护栏（JT/T2811995）的相关规定。2护栏立柱、波形梁、防阻块及托架的安装应符合设计和施工的要求。3波形梁护栏的端头处理及桥梁护栏过渡段的处理应满足图纸要求。行车方向2、检查项目波形梁钢护栏检查项目见表【波形梁钢护栏检查项目】。3、外观鉴定1焊接钢管的焊缝应平整，无焊渣、突起。构件镀锌层表面应均匀完整、颜色一致，表面光滑、不得有流挂、滴溜或多余结块。镀件表面应无漏镀、露铁、擦痕等缺陷。2直线段护栏不允许有明显的凹凸、起伏现象，曲线段护栏应圆滑顺畅，与线形协调一致。中央分割带开口端护栏的抛物线应与设计图相符。3波形梁板搭接方向正确，搭接平顺，垫圈齐备，螺栓紧固。4防阻块、托架、端头的安装与图纸相符，安装到位，无明显变形、扭转、倾斜现象。5波形梁板和立柱不得现场焊割和钻孔。6立柱及柱帽安装牢固，顶部无明显塌边、变形、开裂等缺陷。45各分项工程施工顺序进场后首先进行波形梁护栏立柱的放样及安装，然后进行波形梁的安装。按平行、流水作业相结合方法组织施工。5、质量体系及保证措施51质量目标本工程项目施工质量必须达到公路工程质量检验评定标准规定的合格等级。52质量保证体系保证体系由项目经理负责，项目总工组织实施，项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成项目部、作业队二级管理的质量保证体系。具体详见【质量保证体系框图】。53质量保证措施531建立健全施工现场项目经理部的质量保证系统，坚持质量第一的指导思想，对质量工作实行统一组织，统一指挥，统一管理，做到领导挂帅，分工明确，各负其责。532在施工的全过程中，加强进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验的质量控制程序，以确保质量目标的实现。533建立质量奖罚制度，做到奖优罚劣，运用经济手段，保证施工质量和质量目标的实现。534针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查抓落实，做到质检员持证上岗。对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。535加强对施工全过程中使用的各种原材料、半成品做好各种内业资料及质量记录的填写收集、整理归案工作，做到真实、齐全准确。对工程中使用的钢板、立柱、铝板、反光膜等按ISO90012000标准要求选择合格的厂家同时，做好各种材料的进场验收及标识工作，不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。536严格执行施工技术规范和质量标准，认真按有关监理程序办事，同驻地监理，监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。537单位工程完工后，要及时编制竣工资料，做好工程收尾修整及内部检查验收工作，以保证及时竣工交验。538对施工中出现的各类不合格品，要按照公司ISO90012000标准工作程序中的要求，做好隔离、标识、上报及处置工作，不得隐瞒不报或擅自处理。质量保证组织机构框图项目经理工程部技质部机材部综合办公室项目总工程师计划合同部各施工队技术主管6、工期保证措施61工期目标本标段工期为1个月，2014年6月14日开工，2014年7月13日完成合同要求的全部工程。我单位将严格按照业主工期施工，决不拖延1天。62组织保证621加强对操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，尽量避免返工。622加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息交流畅通。63技术保证631根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计。632经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量避免灾害天气对施工造成不良影响。7安全保证措施71安全目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化全员意识，在本工程中杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在15以下。72安全保证体系项目上以项目经理为首，设立安全督察员，由现场经理、安全督察员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系（详见【安全保证组织机构框图】）。此外在本项目部设专职安全员。73安全保证措施731建立严格的安全教育制度，坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育会，培训施工安全意识，使安全工作落实到广大职工上。732强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，签订安全协议，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。733加强施工管理人员安全考核制度，增强安全意识、避免违章指挥。734建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，发现问题立即整改,对于危急情况立即停工，及时采取措施排除险情。735分析安全难点、重点，确定专项安全管理方案。74现场安全施工措施741安全防护7411临近施工区域，凡有可能对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚或制定可行性措施，以确保安全。7412做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通标示灯、交通禁示牌，并安排专职人员指挥,以便行人及车辆。7413由于此项目在夜间施工，我公司拟在施工区域内设置太阳能反光标志，施工人员必须穿着反光背心。742安全用电7421专设一名电管人员，施工现场必须配备专职电工，低压电工不得从事高压作业，严禁非电工作业。7422每旬组织一次安全用电检查，对存在重大隐患应进行复查。电工应经常巡查现场，发现问题及时处理。7423现场所有的电气设备、电料、工具不合格的,不适用于临时用电工程的均不得使用。7424电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时过路必须穿保护管，保护管内直径不小于电缆处外径的15倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每20M处设电缆走向指示桩。7425停用的配电线路、设备应切断电源，工程完工的配电线路设备应及时拆除。7426不得在高压输电线路下方，从事任何吊装作业。在架空线附近吊装作业时，应设专人监护至工作完毕。7427劳务队宿舍内不宜安装插座，确需安装时必须由电工按标准统一安装。743机械安全7431中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐好。安全防护得力，确保机况良好。7432机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。安全保证组织机构框图各施工队安全主管项目经理工程部技质部机材部综合办公室项目总工程师计划合同部8、安全文明施工的措施81安全及文明施工措施施工过程中严格执行公路工程安全生产、文明施工管理规定的规定，确保文明施工。并在本项目部设专职文明施工员，全权管理现场文明施工。811文明施工管理制度1、个人岗位责任制文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2、经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。3、检查制度工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。4、奖罚制度文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。5、持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、信号工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。6、工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务公证等。7、会议制度施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制订措施，协调解决文明施工问题。8、各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。812创建文明施工工地措施项目部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。项目部将以“基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工”为主要任务完成以下措施。1、在施工场地设置明显统一样式的标志牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等内容，字体清晰，保持整洁,接受社会监督；要设置宣传标语，争取社会的理解和支持，夜间施工设红色标志灯。2、建立和完善安全生产管理制度、消防保卫管理制度；3、现场及生活区域划分责任区，派专人负责清扫，建立值日制度；临时驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。4、材料堆放场地，派专人负责整平夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。5、所有施工人员统一着装并持证上岗。6、现场内不得随意大小便、吐痰及乱扔脏物。813施工现场场容、场貌管理1、结合工程实际情况，成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，建立健全文明施工管理规定，做到现场文明施工有章可循。2、生活区和施工现场临时设施必须严格按方案布置搭设，保证设施的牢固、整齐、美观。施工现场道路必须硬化处理，并做到排水畅通。同时保证洒水车随时洒水，保证路面不起烟尘。3、施工区域和生活区域明确划分。要建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，使现场和生活区整洁、文明、有序。施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。4、施工现场垃圾清运严禁乱倒乱卸。施工现场设置临时厕所，不许随地大小便。5、施工现场应严格执行成品保护措施。6、在施工现场布置好“一图三板”，接受社会监督。7、在靠近人员密集的施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全封闭，工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证行人和车辆安全。814施工现场料具及材料管理1、施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，并标识。各种预制构件和模板的存放场地应平整夯实，有排水措施，码放符合规定。2、应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫,下垫高度不小于30，有排水措施。3、砖、砂、石和其它散料随用随清，不留料底。工人操作应做活完料净脚下清。815施工队伍管理1、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正落实到位。2、现场施工人员统一着装，一律佩带胸卡和安全帽，遵守现场各项管理制度，非施工人员严禁进入施工现场。3、施工过程中，施工材料随做随清，物尽其用。4、建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。文明施工保证体系框图项目经理技术负责人施工现场文明施工员文明施工小队技质部计划合同部工程部办公室机材部财务部9、工程安全应急预案为确保施工生产过程中发生重大事故后火灾、爆炸、工伤事故等，紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，稳定