2014年护士长手册microsoft word 文档

蒲县中医医院护士长工作手册科室姓名前言护士长是医院基层科室护理工作的具体管理者，护理质量的高低护士长起着主导作用，为了提高护士长行政与业务管理能力，搞好护理研究工作，加强护士长自身建设，提高其管理水平，做到年有计划、月有小结、周有重点。根据医院护理工作的特点，编印了，希望在工作中认真填写，做到内容真实、可靠、字迹工整、不涂改、数据准确。目录1、护士长职责12、护理人员花名23、护士长工作要求2014年工作计划要点45第一季度工作计划6查房记录（业务或行政）7第一季度工作小结8第二季度工作计划9查房记录（业务或行政）10第二季度工作小结112014年上半年护理工作总结1213第三季度工作计划14查房记录（业务或行政）15第三季度工作小结16第四季度工作计划17查房记录（业务或行政）18第四季度工作小结19临时性工作任务调配记录20开展新业务、新技术项目登记21护士业务考核成绩登记22大事记232014年度工作总结2425病房护士长职责1、在总护士长和科主任的领导下，负责本科室护理行政和业务管理工作，是本部门护理质量、安全管理和持续改进第一责任人，应对总护士长、科主任负责。2、根据护理部及科内工作计划，制定病房护理工作计划，并组织实施。认真做好护理质量检查、记录和统计工作，并定期总结。3、负责本科护理人员的素质培养，教育护理人员加强责任心改善服务态度，遵守劳动纪律，密切医护配合。4、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生。对本病区发生的不良事件、护理缺陷及时查明原因，报告护理部并组织整改。5、合理安排和检查本科室的护理工作，落实质量控制方案，参加井指导危重、大手术患者的护理及抢救工作。6、定期参加科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新手术前病例的讨论。7、组织护理查房、护理会诊、积极开展护理科研工作和护理经验总结。8、组织领导护理人员的业务学习及新技术训练，组织三基三严培训工作。9、定期督促检查办公用品、护理用具、仪器设备、被服、药品的请领及保管。10、负责实习、进修护士的学习安排及检查护士的带教工作。11、督促检查保洁员的工作质量，搞好病房清洁卫生、消毒隔离工作。12、定期召开工休人员座谈会，组织安排健康教育宣传工作，听取病人对医疗、护理及饮食等方面意见，不断改进病室管理工作。护理人员花名册姓名出生年月参加工作时间进入本科时间何时何校毕业学历职称联系方式护士考勤记录月姓名1234567891011122014年工作计划要点第一季度工作计划重点工作内容调整计划一月份二月份三月份查房记录（行政或业务）月份周数参加人员查房内容一周二周三周一月份四周一周二周二月份三周四周一周二周三周三月份四周第一季度工作小结内容月份具体情况一月份二月份月计划、临时性工作完成情况三月份一月份未完成计划及原因二月份三月份一月份二月份存在问题及整改设想三月份第二季度工作计划重点工作内容调整计划四月份五月份六月份查房记录（行政或业务）月份周数参加人员查房内容一周二周四月份三周四周一周二周三周五月份四周一周二周三周六月份四周第二季度工作小结内容月份具体情况四月份月计划、临时性工作完成情况五月份六月份四月份五月份未完成计划及原因六月份四月份五月份存在问题及整改设想六月份2014年上半年护理工作总结第三季度工作计划重点工作内容调整计划七月份八月份九月份查房记录（行政或业务）月份周数参加人员查房内容一周二周三周七月份四周一周二周三周八月份四周一周二周三周九月份四周第三季度工作小结内容月份具体情况七月份八月份月计划、临时性工作完成情况九月份七月份八月份未完成计划及原因九月份七月份八月份存在问题及整改设想九月份第四季度工作计划重点工作内容调整计划十月份十一月份十二月份查房记录（行政或业务）月份周数参加人员查房内容一周二周三周十月份四周一周二周三周十一月份四周一周二周三周十二月份四周第四季度工作小结内容月份具体情况十月份十一月份月计划、临时性工作完成情况十二月份十月份十一月份未完成计划及原因十二月份十月份十一月份存在问题及整改设想十二月份临时性工作任务调配记录临时调配起止时间下达任务部门参加人数参加人姓名参加项目去向备注开展新技术、新业务项目登记护士业务考核成绩登记日期项目