地下管线施工组织设计

项目土建及地下管线工程施工组织设计（第三版）编制审核批准施工组织设计REV02第2/49页目录一、编制说明二、编制依据三、工程概况及工作范围四、组织机构五、工程特点六、施工准备七、施工部署八、确保工期的技术措施九、土建施工与机电安装之间的交叉施工原则及措施十、专业工程的施工技术措施和主要工程的施工方法十一、季节性施工措施十二、安全保证体系及安全保证措施十三、文明施工、现场管理保证体系及保证措施施工组织设计REV02第3/49页施工组织设计一、编制说明本施工组织设计适用于净化工程项目土建及地下管线工程的施工。二、编制依据1净化工程项目土建及地下管线工程要求文件；2工程科技有限责任公司编制的土建工程设计图纸；3现行的国家和行业施工质量验收规范及标准序号规程/规范代号规程/规范名称备注1GB503192000建设工程监理规范2GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准3GB28942008安全标志及使用导则4GB502682008给排水管道工程施工及验收规范5GB502092010建筑地面工程施工质量验收规范6GB502042011混凝土结构工程施工质量验收规范7GB501692006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范8GB502032002砌体工程施工质量验收规范9GB502072002屋面工程质量施工验收规范10GB502432002通风与空调工程施工质量验收规范11GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范12GB502422001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范13GB502102001建筑装饰装修工程施工质量验收规范14GB502052001钢结构工程施工质量验收规范15苏G032002先张法预应力混凝土管桩施工组织设计REV02第4/49页三、工程概况及工作范围本工程为新建项目。建设地点建设单位。设计单位。监理单位为。施工单位。工作范围主要有以下生产单元组成管廊基础及钢结构、RWU、SRU等基础、硫磺造粒厂房和包装楼基础及结构、净化装置初期雨水收集站、全厂地下管网、道路等。施工工期本工程计划于2012年2月28日开工，到2013年1月15日完工。四、组织机构1、项目组织机构图2、管理职责21项目经理代表本公司，全权负责本项目的安全、质量、进度和费用控制，组织全体人员进行项目管理，全面履行合同，主持制定项目执行计划。全面接受业主和监理的监督和指导，定期向公司经理或主管部门报告工作，按期完成业主和监理批准执行的各项执行计划和公司下达的各项经济技术指标。批准或审定各专业经理及各专业负责人计划、建议和方案，向各专业经理及各专业负责人下达工作指令，定期检查各项业务工作。22安全经理负责对现场安全生产、文明施工、保安、环境、健康的协调监督检查工作，协调各专业和各作业层之间有关安全方面的工作和对外业务联络，负责安全体系的运行和管理工作，主持编制项目HES计划并组织监督检查该计划顺利实施，主持安全会议和入场人员的安全教育工作，主持事故的调查、分析和报告，负责对现场安全生产、文明施工管理督察工作，监督检查安全费的使用和安全防护用品、设施购置使用情况，制定现场安全奖罚制度，参加由业主召开的定期安全会议。直接向项目经理汇报。23安全工程师在安全经理的领导下，监督检查安全事务、防火、化学品管理，处理安全以及健康问题，参加由业主项目部召开的定期安全会议，按照业主的安全和健康计划以及我公司的安全计划指导安全生产，编制安全用品计划并监督检查其正确使用情况，参加并指导作业层安全技术交底，行使安全否决权，负责进场工机具的检查和周检记录工作并上报有关部门，负责对现场危险作业场所和特种作业的监管工作，负责对现场安全生产、文明施工管理督察工作并对违章者做出处和记录，签发工作许可证并监督实施，参加入场人员的安全教育工作并做好记录，负责暂住证、出入证的办理和发放并记录。24质量经理贯彻落实公司综合管理方针和管理体系文件，负责贯彻有关技术标准、规程、规范、检查评定标准。协助项目经理组织项目管理体系运行、加强过程（工序）控制、监测和测量、不合格品（不符合项）控制、文件和记录等重要环节的管理和控制；负责工程项目单位工施工组织设计REV02第5/49页程划分和交工资料的归档和移交工作，处理工程技术质量事宜，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织技术质量攻关，提高工程产品质量；组织工程项目管理体系内部审核，采取预防和纠正措施，并验证实施效果；对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩负责。负责制定质量计划，质量监督、检查安排和质量培训并对材料供应和施工过程进行控制，并与当地政府、业主沟通建立单位工程归档技术资料的予立卷，工程收尾及竣工阶段的“三查四定”、中间交接、竣工交接等工作。直接向项目经理汇报。25质量工程师负责本专业质量监督以及工程和材料的检验，按照公司ISO9002质量体系规定准备质量计划、三级质量控制点、编制施工过程技术交底或工艺卡并监督实施，收集和整理交工技术文件，负责施工中质量检验工作，具备常用质量检测工具。行使质量否决权。配合施工监理与甲方质量监查人员工作。质量验评资料整理配合工作。负责制定回访服务计划。贯彻国家与公司计量法规与标准，对本公司计量器具管理工作负责。建立计量器具台账。负责组织计量器具正确使用、维护、保养、指导监督工作,按要求编写材料计划。26施工经理在项目经理的授权下，在施工现场行使项目经理的部分职能，直接与业主之联络，全面负责和协调现场施工、安全管理、文明施工、人力资源、设备管理、材料管理以及主持项目的施工计划的编制及实施，全面管理指导专业工程师的工作等。27采购经理对产品采购质量负责，编制采购计划和文件，按规定进行采购、进货检验和试验，进行供方评定，负责对所有进场材料均应提供样品给业主和监理认定其质量并办理采购许可，对业主提供的产品进行管理和控制，按规定进行监视和测量。28材料工程师对原材料的接收、保管、分发、负责并做好记录。做好原材料标识及材料标识的移植工作，对采购产品质量可追溯性负责，负责设备和材料的搬运、储存、防护、发放工作，提供适宜的场地，保证不丢失、损坏、变质；按公司机具设备管理规定，对机具进行管理控制，保证机具设备满足施工需要。3、职能部门31施工部包括工程师，调度员，施工监督人员等。责任如下项目执行；进度分析；对工长和工匠进行监督和指导，使其能够按照业主的施工协调/监督要求进行正确的施工；工作计划；施工机具动员；人员控制；计划报告；生产能力分析；费用控制和分析。32质量部包括质量控制工程师，专业检查员等，责任如下质量控制计划；编制试验检验程序；施工组织设计REV02第6/49页质量审查；质量监督；质量记录查阅；施工措施；规范查阅；质量保证和监督；内部质量检查；符合质量规范和业主的要求；与第三方质量机构的接触；对质量问题区域的定位；纠正措施和补救。33采购部包括现场采购工程师，材料管理员，仓库管理员，材料处理监督人员等，本部门事务如下现场采购和定单；催货；货物接收；定量和定性检查；运输、装货、卸货和搬运（进出现场）；入库记录，材料情况报告；材料发放和分配；材料确认和跟踪；过剩材料处理；供货商代表协调；厂商清单和控制。34安全部包括安全工程师和安全员，责任如下，但不局限于此项目安全计划；符合业主的安全规程；准备预防损失的措施程序；定期安全检查；安全会议的安排；事故调查，分析和报告；个人保护措施的供应；适当的安全设备、设施和个人保护用品；文明施工和环境保护；身份证、工作许可证、出入证的发放五、工程特点本工程工作内容繁琐，质量要求高。根据我方经验及此次业主所提供的施工图纸，综合本工程的特点，本工程在管理与施工中有以下难点与重点1针对本工程工序复杂、专业种类多、施工场地狭小，设备基础较多、较大、预埋螺栓精确度高。施工组织设计REV02第7/49页2施工工期较短，施工材料种类繁多，采购量较大，供货周期较长。针对以上情况，我公司在施工前先组织施工人员认真分析、研究图纸，提前从管理人员的选择、机械的配备、材料准备、方案的编制、劳动力的调遣等方面全过程着手安排。确定经济、合理及质量保证的专项施工方案和组织方案。同时在具体施工作业中应重点做好以下几点1编制专项施工方案和控制程序，保证预埋螺栓与预埋间安装的位置准确。2本工程设备基础等砼浇筑考虑大体积混凝土施工，为了防止砼在硬化过程中所释放的水化热所产生的温度变化和混凝土收缩以及外界约束条件的共同作用，产生的温度应力和收缩力是导致大体及混凝土出现裂缝的主要因素。因此必须采用相应的技术措施妥善的控制温度差。合理解决温度应力并控制砼结构的裂缝。3针对本工程工期紧、交叉作业多的情况，各单体工程交付使用时间不一，因此在开工前应先排出各单体工程详细的施工进度计划，并将此计划上报业主、监理，在业主、监理批准后严格按照计划施工。同时将该计划转发相关诸如机电预留、预埋等专业单位，并由业主、监理组织相关单位召开施工协调会，明确各单位的施工部署、进度安排及交叉施工原则，并要求各单位严格按照确定的进度计划和交叉施工原则组织施工，避免因交叉施工而产生相互影响，延误工期的现象出现。六、施工准备1、技术准备本工程包括土建、结构、（包括钢结构）、装修工程、地下管线、电气安装、道路等；建立坐标网，保证工程定位的准确性和建筑、结构、地管、道路施工的准确性。现场施工管理人员仔细审图，及时发现问题，为施工创造条件。配备工程需要的图集、规范、标准等以满足施工之使用。配备测量仪器全站仪、经纬仪、水平仪、塔尺、钢尺等使用的仪器。编制土建工程的施工方案。进行模板设计，钢筋翻样，管道及设备和电气材料及设备的统计，列出进货计划。根据施工图纸要求，准备多种材料技术资料和样品，供业主选择，加快重要材料的采购进度，以保证整个项目的施工进度，让项目争取提前发挥效益。2、现场准备施工现场控制网测量根据业主提供的永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行施工场地的控制网测量，设置场地内的控制测量标桩。3、组织施工设备、机具进场根据施工设备、机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械设备和工具进场，并进行相应的保养和试运转。（详见施工机械设备一览表）4、组织材料进场。施工组织设计REV02第8/49页根据材料需要量计划表，组织材料进场，按总平面规定地方储藏和堆放。材料进场后，应进行各项材料的试验，并在开工前实施完成。钢管、模板等周转材料应提前进场。七、施工部署为保证本工程优质高快捷的施工，我们将组建一个土建施工队、一个安装施工队、一个电气施工队。土建施工队负责全厂的土建基础、设备基础、混凝土主体、室内外装修、道路地坪等工作。安装施工队负责全场地管、室内上下水、钢结构安装、通风空调安装，电器施工队全厂照明接地、室内、室外照明等工作。所有混凝土均采用商品混凝土，钢结构预制在钢结构厂进行，模板采用清水木模板。1、本工程施工设计原则为尽早提供给业主合格的工程，本工程各单体工程按业主的节点施工进度计划进行施工。工程的施工突出对于关键工序和关键线路的管理；2、主体结构施工区域的划分本工程分为低温甲醇洗、液氮洗、硫回收、造粒厂房和包装车间、初期雨水收集站、道路、净化管廊、地下管线等，分别有设备基础、框架、钢结构等结构型式。3、工程进度计划项目经理部施工经理为项目计划主管，严格按照合同要求，准确理解业主意图，编制和提交本工程各级进度计划报告，协助施工经理贯彻落实，并对计划的执行情况跟踪检查，适时进行计划调整，确保工期目标的实现。4、计划的分级管理本项目实行四级计划管理程序一级计划项目总体施工里程碑计划（按业主提供的要求进行控制）二级计划月作业计划（施工经理进行编制和控制）三级计划周作业计划（专业工程师进行编制和控制）四级计划日作业计划（专业工长根据周计划进行安排和控制）项目经理部施工经理依据技术文件、合同工期目标，结合项目材料供应、机械设备、人力资源配置，配合工程师和相关专业技术人员编制施工进度计划，在开工前7日提交业主和监理公司批准，作为项目经理部（简称项目部）控制工程总体进度和编制三级计划的依据。周作业计划由项目部专业工程师以周为时间段进行编制，是项目部依据项目规模实行“动态计划”管理和作业层本周工作安排的依据，该计划是考核作业层本周实际完成工作量的考核标准日作业计划由各专业工长根据项目部管理层下达的周月计划进行编制，以工作日为时施工组织设计REV02第9/49页间单位，是项目部实现三周“滚动计划”管理的主要依据，该计划直接下达作业班组执行。5、计划的组织与落实项目部管理层以一级计划为目标，二级计划为准备，三级计划为重点，四级计划为安排，实现项目全过程的计划管理。项目部管理层以三级计划为管理重点，组织资源保证，由各专业施工队负责组织落实。项目部计划工程师深入现场，认真检查，按照计划安排来统计现场完成实际情况签写报告，及时反馈信息，便于及时调整四级计划。项目部管理层，明确各自职责，贯彻执行公司规范性程序文件，形成作业层操作，管理层协调，项目经理决策的进度管理体系，做到事前有计划，事中有检查，事后有总结和改进，通过分层次、分阶段的计划管理确保项目总体工期目标的实现。6、工程施工进度控制在施工过程中，以实际施工进度统计为依据、预控进度计划为标准，进行比较、分析，确定进度偏差。以分项工程为单元，使形象进度和计划基准点相结合确定进度偏差。正确分析进度偏差原因，分清是内部责任还是外部原因。外部原因通常包括设计变更、甲方供材料设备滞后、与其他单位间的衔接影响、恶劣气候等，内部原因通常为计划安排不周密，材料供应不及时，专业交叉作业不协调，施工技术有困难，质量或安全事故等。属外部原因按有关合同条款及时办理工期索赔，或与业主协商采取可行的赶工措施以满足工期的要求。制定纠偏措施即更新三级计划，依据进度偏差制定相应对策和补救措施，重新调整资源配置，合理进行工序作业交叉和局部调整计划，确保更新计划的顺利实现。7、进度统计报告管理工程开工后项目部计划工程师要及时按照合同要求在规定的时间内以规定的格式和规定的内容向业主和监理工程师提交计划进度报告。项目部计划工程师向公司工程部报告本项目二级计划。施工过程中每周三向业主、监理工程师、公司计划经营部提交前一周完成进度统计报告和次周三级计划安排报告。我方承诺我方将保证按与业主协商的进度计划进行现场施工,如由于我方原因造成工期延误,我方将接受合同中约定的处罚条款。工程竣工验收后，项目部及时向业主办理工程项目竣工验收证书。8、确保工期的技术措施81采用合理使用的施工方案在各分部分项工程开始施工前，组织相关技术人员编制经济、合理、先进、适用的施工方案。充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出施工组织设计REV02第10/49页重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，重视资源落实，加快施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化。82采用先进的施工技术我单位积极推广应用新技术，增加科技含量，缩短工期。采用新技术将大大地提高了劳动生产率，缩短施工时间，有利于工期目标实现。83特殊季节的技术措施由于本工程跨越时间较长，施工期间要经过冬季、雨季和高温季节，为确保工程质量和工期，我们将制定详细的冬雨季施工措施。84确保工期的经济措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。85确保工期的资源保障措施施工机具及工器具投入的保障措施为缩短工期，降低劳动强度，我单位将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点，商品砼采用汽车泵泵送。并在现场配备其它施工机械，如钢筋加工机械、木材加工机械、砂浆搅拌机械、安装各专业施工机械等作了充足的配备，使其满足施工要求，这些都是按时完成施工计划的有力保证。周转工具投入的保障措施为确保工期完成，我单位将增大材料投入，确保周转工具的投入量，保证工程按照进度计划进行。86劳动力投入的保障措施为确保工期完成，我单位选择技术素质高、管理能力强的作业队伍进场施工。87确保工期的施工准备措施1）工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师，由项目技术负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、地方市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。2）在项目开工前，项目技术负责人应组织各专业工程师认真学习施工图纸，领会设计意图，同时各专业工程师找出各专业图纸中存在问题；另外各专业工程师相互集中、对照，对各专业之间打架、矛盾、不联贯之处予以指出。对图纸中存在的问题和施工中需要解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工前的准备工作，使其不影响工程进度。3）组织临时设施建设和大型机械进场，提升机的安装，及时安排落实，为下部工序提施工组织设计REV02第11/49页供条件。4）与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。87确保工期的环境保障措施积极主动与当地派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。88夜间施工保障措施1）施工照明与施工机械设备用电各自采用独立的供电线路，防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。2）施工准备期间，在现场四角设置镝灯，用于整个施工现场夜间照明。3）现场配备安全型移动灯，作为零星照明不足的补充。4）夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、电梯洞口防护等部位，确保夜间施工安全。9、流水段的划分本工程单体构筑物较多，决定采用平行流水作业进行施工组织。项目施工进度计划安排（见附件A进度计划表）10、劳动力计划表我们将派遣有经验的专业人员组成专业施工队，下设若干班组，在我公司项目经理部的统一领导下，协调配合完成合同规定的工作。我公司的有关部门经常去现场检查工作解决问题。人力计划详见附表人力安排计划JOB/TRADE/CRAFT日期（年/月）DATEYEAR/MONTH项目/工种12/0212/0312/0412/0512/0612/0712/0812/0912/1012/1112/1213/0113/0213/03CARPENTER木工1520252525252520202020151510STEELBENDER钢筋工141515151515151515151010105CONCRETER混凝土工66666666443332BRICKLAYER/PLASTER瓦工/抹灰22222255555222HOISTER起重工22222222111111RIVETER铆工12223333222111施工组织设计REV02第12/49页PLUMBER管工44442222222222ELECTRICWELDER电焊工11333222221111PAINTER油工11223333333322ELECTRICIAN电工22222222444442MEASUREMENTWORKER测量工22222222222222TIMBERMAN架子工66999996666443COMMONWORKERS普工3035363636363022222015101010TOTALSKILLEDBYCRAFT各工种需要的熟练人员数6060757575757060605555404030TOTALSEMISKILLEDBYCRAFT各工种需要的半熟练人员数2627353535352525202019181713TOTALMANAGEMENTPERSONNEL管理人员总数1212121212121010888855TOTALSUPPORTINGPERSONNEL辅助人员总数55555554444444TOTALPERSONNEL/MONTH总人数/月1031041271271271271109992878670665211、机械设备计划根据工程承包范围的工作内容，本工程所需机械设备施工机具计划SERNO编号MACHINENAME机械名称PRODUCINGAREA产地SPECIFICATIONS规格QUANTITY数量POWER功率ORIGINOFMACHINE机械来源GRAB挖掘机JAPAN日本W1003RENTED租用TRUCK卡车5T8RENTED租用CRANE起重机25T1OWN自有LOADINGMACHINE装载机ZL301OWN自有CONCRETEBLENDINGMACHINE砼搅拌机DOMESTICMADE国产J350175KWOWN自有施工组织设计REV02第13/49页SERNO编号MACHINENAME机械名称PRODUCINGAREA产地SPECIFICATIONS规格QUANTITY数量POWER功率ORIGINOFMACHINE机械来源7REINFORCINGSTEELBARCUTTINGMACHINE钢筋切断机DOMESTICMADE国产QJ1155KWOWN自有8REINFORCEINGSTEELBARBENDINGMACHINE钢筋弯钩机DOMESTICMADE国产MJ10413KWOWN自有9RAMMINGMACHINE打夯机DOMESTICMADE国产HW32315KWOWN自有10ELECTRICWELDINGMACHINE电焊机DOMESTICMADE国产BX34005285KWOWN自有11INSERTINGPOUNDINGMACHINE插入式振捣器DOMESTICMADE国产ZX65611KWOWN自有12FLATBOARDPOUNDINGMACHINE平板式振捣器DOMESTICMADE国产211KWOWN自有13REINFORCINGSTEELBARSTRAIGHTENINGMACHINE钢筋调直机DOMESTICMADE国产155KWOWN自有14WOODWORKERWINDINGSAW木工盘锯DOMESTICMADE国产QJ4013KWOWN自有15WATERLEVEL水准仪DOMESTICMADE国产S32OWN自有16TRANSITINSTRUMENT经纬仪DOMESTICMADE国产J21OWN自有17TOTALSTATION全站仪DOMETICMADE国产1OWN自有18ELECTRICNOOSEMACHINE电动套丝机DOMESTICMADE国产ZSJ1/2411KWOWN自有19ROCKERDRILL摇臂台钻DOMESTICMADE国产201OWN自有20ELECTRICPRESSURETESTINGPUMP电动试压泵DOMESTICMADE国产SY60011KWOWN自有施工组织设计REV02第14/49页SERNO编号MACHINENAME机械名称PRODUCINGAREA产地SPECIFICATIONS规格QUANTITY数量POWER功率ORIGINOFMACHINE机械来源21WELDINGRODDRYINGCABINET焊条烘干箱DOMESTICMADE国产35040013KWOWN自有22SYPHONMACHINE弯管机DOMESTICMADE国产WC27108111KWOWN自有23ELECTRICSAW电锯DOMESTICMADE国产2OWN自有24NONTEETHSAW无齿锯DOMESTICMADE国产2OWN自有25PISTOLDRILL手枪钻DOMESTICMADE国产3OWN自有26ANGLEPOLISHINGMACHINE角向磨光机DOMESTICMADE国产10OWN自有27ELECTRICINSULATIONMETER电动摇绝缘表DOMESTICMADE国产1OWN自有28CLAMPCURRENTMETER钳形电流表DOMESTICMADE国产1OWN自有29SCALE磅秤DOMESTICMADE国产1000KG2OWN自有30GROUNDINGTESTINGMACHINE接地测试仪DOMESTICMADE国产1OWN自有31THICKNESSMEASUREMENTMETE测厚仪GERMANY德国1OWN自有32CONCRETESTRENGTHBOUNCINGMETER砼强度回弹仪DOMESTICMADE国产1OWN自有33TRUCKCONCRETEPUMP汽车混凝土泵DOMESTICMADE国产1RENTED租用施工组织设计REV02第15/49页九、土建施工与机电安装之间的交叉施工原则及措施1、内部土建施工与机电安装之间交叉施工原则及措施项目内部施工在装修时，安装工作同时进入，存在交叉施工情况。其交叉施工的原则以主工期进度为依据决定那方先施工，那方避让，以保证总工期的实现；由项目部制定包括土建和安装的以天为单位的进度计划，双方严格按进度计划执行；白天不能完成的工程，必须加班完成，互不影响对方的施工；建立协调制度，项目部设专人根据具体情况对交叉作业的双方存在的纠纷，进行协调；进行交叉作业的双方，均有义务对对方的成品或半成品负有保护的职责；如有纠纷，由项目部进行协调解决；2、安装交叉施工原则21工作面交叉由于各项施工所处的部位不同，在某种程度上工作面相对独立，又相互衔接，各分部分项工程又存在先后顺序和互为条件，因此，应充分利用好各工作面抓紧施工，同时又要减少甚至避免过多的干扰，以不影响主导工序为原则。22工序交叉各分部分项工程在时间顺序上存在工序先后或流水作业，因此在工序或流水作业施工上应科学、合理、紧凑安排，通过质量“三检”，精细施工作业，及时验收，及时进行下道工序或流水作业。凡是关系到关键线路施工的工序或流水作业一旦具备条件必须采取措施提前插入，以保证后续工程施工有充裕的时间。在条件不能完全具备的情况下可采取分段施工的方法。23解决现场各分部分项工程施工进度发生矛盾的原则所有进度必须服从总控制进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总控制进度计划进行统一组织、安排，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责任，正确划分各作业组或作业队的责权利，建立固定的协调和例会制度，建立现场施工的协调解决机制。一切从工程全局出发，各分部分项施工作业队应在项目经理部的统一组织管理和协调下开展施工，互相支持、帮助和谅解，互相创造施工作业条件，并注意上下工序交接、检查和现场成品保护。24外部与工业设备安装之间交叉施工原则及措施工业建筑的施工均存在土建与工业设备安装单位之间的施工交叉；其施工原则由业主、管理公司制定施工进度节点要求，并决定设备安装的切入点；在施工交叉施工期间，由业主、管理公司提出交叉双方的节点工期，施工双方均遵照执行；施工组织设计REV02第16/49页建立协调制度，业主、管理公司对交叉作业的双方存在的纠纷，进行协调；进行交叉作业的双方，均有义务对对方的成品或半成品负有保护的职责；如有纠纷，由业主、管理公司进行协调裁决；十、专业工程的施工技术措施和主要工程的施工方法1、施工测量11测量放线根据业主书面给定的座标点用测距仪对建筑物进行定位引测，并做好控制桩。定位完成后，请相关单位对定位放线进行检验，复测合格后才能依据控制桩进行测量。12轴线引测轴转角法定出建筑物和构筑物的中央“”字线并延伸“”字线，建筑物和构筑物外各设二个点（后视距离必须大于前视距离）。其它各点采用解析法即用“中心”坐标点推算出主轴线上的各点，设“龙门桩”或“独立桩”在放出基础”字线中心线。以往返丈量测距一次为一测回。每次放线必须复测，按一定的顺序、方法、用同一把钢尺进行测距放线，精度要求高的采用经纬仪测距仪进行放线。13标高引测根据测量控制网或给定的标高进行“倒尺”引测。视距5080米为一段，设标高桩。14沉降观测在厂区内设置4个水准点，组成水准网。水准点设在需进行沉降观测的建筑物附近并做好保护。观测点的埋设应符合设计要求，沉降观测的时间和次数严格按设计要求进行。为了保证观测成果的正确性，应固定人员观测和整理成果，固定使用的水准仪和水准尺，使用固定的水准点，按规定的日期、方法和路线进行观测。2、土方工程21土方开挖土方开挖前，需办理好由业主签字确认的开挖许可证，且将复印件放置于开挖区域，便于随时检查。采用机械开挖基坑，机械挖土保留CM厚土层然后由人工进行清槽，直至达到设计要求。基坑开挖时严格控制基底标高，避免超挖，挖土方按规范及设计要求进行放坡和基坑支护（如需基坑支护现场编制支护方案）。每挖1米左右应检查边线和边坡，随时纠正偏差，挖出的土运送到业主指定的地点。根据本工程地质勘查报告，地下水位埋深约为05米15米之间；如基坑开挖深度小于2米，且有少量地下水渗出时，宜采用明沟排水（在基坑周侧挖03米宽，05米深的排水沟，并每相隔20米设一个集水井，及时将地下水排出）；如基坑开挖深度超过2米宜采用轻型井点降水，并应在开挖前7天开始降水。施工组织设计REV02第17/49页由于本工程局部基础较深，需考虑采用轻型井点降水的方法将地下水位降至基础下05米以下，便于基础的施工。对于需要轻型井点降水的基坑，将编制专项井点降水施工方案，指导基坑降水施工。21土方回填基础工程完工后，立即开始回填工程。回填土应分层夯实，每层虚铺厚度250MM300MM，回填土的湿度控制在3，压实系数不小于095。本工程有部分基础地基非桩基，在基坑开挖时必须挖至老土层，而后按设计规定用砂石级配回填至设计标高，压实系数不小于097。3、轻型井点降水方案根据业主提供的地质勘查报告，本厂区范围内的地下水位较高，水位高度约在08米至15米之间。4、砼垫层施工抄标高用短钢筋打入地下，顶部为垫层的上标高，间距1米一根，控制垫层的上平面标高。浇筑C15厚100MM的基础垫层，采用平板式振动器振捣，要用木抹子搓平，分二次压光。5、钢筋工程在厂区内建立钢筋加工棚和钢筋堆放场，钢筋按不同规格和品种分类堆放并标识清楚。钢筋用枕木垫高、不得接触地面。钢筋采用集中下料加工好后运到施工部位绑扎成型。水平钢筋小于等于25时接长采用机械接头或搭接接头，加工后的钢筋表面不得有浮锈、油污、泥土及有害杂质等,并用塑料帽进行保护。钢筋绑扎完成自检后，我方书面通知业主、监理方，联合进行验筋检查。51基础钢筋基础钢筋的绑扎，四周两行钢筋的交叉点应每点扎牢，中间部分可每点相隔交错扎牢，双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝要成八字型，以免网片歪斜变形。上下层网片基础钢筋绑扎时，上下层网片间应架设马凳，马凳采用18钢筋，间距1米。52梁板钢筋梁、板钢筋可在预制场加工，运至现场绑扎成型，负弯矩钢筋的位置一定要正确，当受拉钢筋大于25时应采用焊接或机械接头，不宜采用绑扎接头。主、次梁的钢筋在梁底支好后开始绑钢筋,待梁筋绑好后方可支模。梁的受拉筋搭接位置要避开最大弯矩处（即为梁跨度的1/3处）,接头应互相错开纵向受力筋下部为双排时，钢筋之间应垫直径25MM的短钢筋，梁、板、柱的钢筋保护层采用成品垫块。53柱钢筋框架柱钢筋绑扎时,采取斜撑顶位保证骨架位置垂直准确。梁、柱节点,钢筋提前安排好穿插排列的方式,确保钢筋位置准确。节点处箍筋绑扎采取先全部套在柱主筋上,待梁上、下施工组织设计REV02第18/49页主筋穿就位后,按规定的间距分别绑扎。柱主筋采用焊定位支铁的方式确保其断面及钢筋位置的正确。54钢筋运输垂直及水平运输垂直运输采用吊车、竖井架配合进行。水平运输采用机动车及手推车运输。商品砼用运输车运至现场，采用汽车泵输送至浇筑点。6、模板工程61模板安装基础、框架柱、梁及平台采用木模板，支撑系统以钢管、扣件为主，对特殊部位不适用钢管支撑外，采用方木支撑系统；在地梁施工过程中，可根据现场条件和图纸要求，可以考虑使用砖胎膜。支撑系统要有足够的刚度、强度及稳定性，而且符合易拆除、不会破坏砼的特点。梁、柱、墙模板可先在地面组拼好,然后用汽车吊吊装就位。施工组织设计REV02第19/49页框架支模示意图4835钢管纵横双向扫地杆50厚木板主梁次梁模板楼板剪刀撑施工组织设计REV02第20/49页L1450450450450450150015001500L21500楞背楞钢支柱柱梁板模板梁模板900900900900钢管剪刀撑水平拉结杆外楞内楞模板钢支柱楼板模板支撑布置示意图施工组织设计REV02第21/49页模板支撑及加固全部采用钢脚手架加固。梁模板高度大于600MM者沿梁长度每600MM加一道对拉螺栓,当梁跨大于4米时模板应起拱13。柱模用花栏螺栓找正。墙模板采用对拉螺栓配合加固模板，其布置间距根据墙壁厚度及高度，间距为600MM。对拉螺栓直径为12。模板在安装过程中必须设置防倾覆的临时固定设施。模板与砼接触面应涂隔离剂,对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的隔离剂不宜采用,严禁隔离剂沾污钢筋与砼接槎处。模板排列过程中，必须做到模板间拼接严密，在砼浇筑时做到不漏浆，拼接时木模板必须刨光。对于地面以上混凝土表面质量较高的部位，用于支模的模板应用较高的刚度和表面质量。预埋铁件埋设要符合图纸及规范要求，并固定牢固。62模板拆除模板拆除应在砼强度达到规范要求后方可拆除。63设备基础螺栓的安装本工程设备基础直径大的预埋地脚螺栓采用螺栓定位盘定位，螺栓的定位要准确、圆形设备基础的螺栓定位首先要找准中心位置，螺栓加固前要仔细校正螺栓的中心位置，螺栓之间的间距以及螺栓的标高是否正确，准确无误后将螺栓加固牢固，混凝土浇筑过程中要派专人负责查看螺栓是否错位，并在浇筑完成后再次校正螺栓的中心位置、间距及标高是否正确。7、砼施工砼采用商品砼，按规范规定留置和养护试块，同时留置一组同条件养护。砼采用机械运输和浇筑，对于特殊结构工程部位，采用人工浇筑。砼浇筑前应对模板、支架、钢筋等进行细致检查，并作自检和工序交接记录，并应进行各专业综合检查和会签。并经业主或监理会签同意后方可进行砼施工。泵送砼应符合下列规定砼的供应必须保证输送砼的泵能连续工作。泵送前应先用适量的与砼内成份相同的水泥浆或水泥砂浆润滑输送泵管内壁,预计泵送间歇超过45分钟或当砼出现离析现象时,应立即用压力水冲洗管内残留砼。在泵送过程中,受料斗内应有足够的砼,以防止吸入空气产生阻塞。每个结构层先浇柱子再浇筑梁、板，施工缝留设在梁底下20厘米处。浇筑一排柱子的顺序应从两端同时开始,向中间推进。柱子浇筑砼时要分层进行,分层高度最大不超过施工组织设计REV02第22/49页50CM。浇柱子前先浇一层与砼内砂浆成份相同的水泥砂浆,以免产生蜂窝现象。当浇筑高度超过3M时应用用串筒。砼浇筑时要均匀振捣,不得漏捣,振捣棒振捣时不得触动钢筋和预埋件。浇筑板混凝土时，应在平台上搭设跑道，严禁踏踩钢筋，确保钢筋位置正确。在浇筑混凝土前，用钢筋头设置标高控制点，间距3米，控制混凝土板标高。在砼浇筑过程中,应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况,当发现有变形、移位应及时采取措施进行处理。成型后的砼12小时后采用覆盖或浇水养护，如在干燥或强阳光气候施工，应在浇筑后23小时内及时覆盖，并增加浇水养护次数，以防表面泛白或出现温度裂缝。养护设专人进行，对强光照射，干燥及刮风、过热过冷及下雨等采取必要措施。以确保砼结构的成型质量,养护时间不得少于7D,浇水次数应能保持砼处于湿润状态。砼应分段分层连续浇筑，如必须间歇应不超过质量验收规范规定。如间歇超过规定时应留施工缝，并应在砼抗压强度达到12MPA以上时，才允许继续浇筑。雨天施工必须采取保证砼质量的措施。8、砌筑工程本工程砌筑为加气混凝土砌块墙。操作工艺流程施工准备砂浆搅拌砌筑砌体养护砌筑工程施工前，需要做好样板墙施工，征得业主/LURGI同意后，方可以进行砌筑工程施工，砌筑工作开始前做好布砖和立皮数杆工作，避免不规则砌筑。加气混凝土砌块的砌筑面上应适量洒水。砌筑混凝土空心砌块宜采用专用工具（铺灰铲、锯、钻、镂、平直架等）。加气混凝土砌块墙的上下皮砌块的竖向灰缝应相互错开，相互错开长度宜为300MM，并不小于150MM。如不能满足时，应在水平灰缝设置26的拉结钢筋或4钢筋网片，拉结钢筋或钢筋网片的长度应不小于700MM。加气混凝土砌块墙中拉结筋加气混凝土砌块墙的灰缝应横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝砂浆饱满度不应小于90；竖向灰缝砂浆饱满度不应小于80。水平灰缝厚度宜为15MM；竖向灰缝宽度宜为20MM。加气混凝土砌块墙的转角处，应使纵横墙的砌块相互搭砌，隔皮砌块露端面。混凝土空心砌块墙的T字交接处，应使横墙砌块隔皮露端面，并坐中于纵墙砌块。施工组织设计REV02第23/49页加气混凝土块墙的转角处、交接处砌法砌筑采用“三一砌砖法”，必须采用双面挂线，砌筑时应横平竖直，灰缝应均匀饱满，粘结牢固、垂直。平整度符合质量标准。砖墙上的预埋件及孔洞，应在砌筑时预留不准后凿。砌筑所用的砂浆均采用机械搅拌，砂浆搅拌应随用随拌。砌块及砂浆水平运输采用手推车9、抹灰工程工艺流程基层处理拉通线、吊垂直、做灰饼洒水湿润墙面冲筋调整、修补、塞抹预埋箱、盒、槽、洞等做护角抹窗台抹底灰抹罩面灰抹灰前，砼表面应凿毛，清理干净并刷素浆一道，随抹随刷。抹灰用砂应过筛，不得含有杂物。每一抹灰层应待前一层凝结后进行。10、地面工程101水泥砂浆地面工艺流程基层处理找标高贴饼冲筋摊铺水泥砂浆抹平压光养护面层保护室内地面分层回填，每层铺MM用冲击夯实至设计标高，每层均用环刀法取样做压实系数试验，合格后方可继续下道工序。砼垫层采用商品混凝土，泵送，机械振捣。每层均严格按照室内500线控制标高。地面待室内各项工作基本完工后再进行。基层表面应密实、平整，不允许有凹凸不平和起砂现象，水泥砂浆铺设前一天即应洒水保持表面有一定的湿润，以利面层和基层结合牢固。铺设砂浆前在基底上刷一道水灰比为0405的素水泥浆，从房间内退着往外铺设砂浆。搓平用刮杠将砂浆刮平，用木抹子搓平，并随时用2米靠尺检查平整度。压光后应进行覆盖和洒水养护，每天不少于2次，严禁上人，养护期不得少于7天。102混凝土地面施工组织设计REV02第24/49页混凝土地面的基层应坚固密实、平整、洁净，不允许有凹凸不平和起砂现象，表面应粗糙，混凝土铺设前应保持基层表面有一定的湿润，混凝土铺设前应按标准水平线用槽钢隔成按需要的区段，以控制厚度，铺设时，混凝土应连续浇注，不应留置施工缝，如停歇时间超过允许规定，继续浇注前对已凝结混凝土接茬处进行处理，混凝土振实后，必须做好面层的抹平和压光工作，并及时按标准养护。11、涂饰工程111作业条件本章适用于住宅内部水性涂料、溶剂型涂料和美术涂饰的涂饰工程施工。涂饰工程应在抹灰、吊顶、细部、地面及电气工程等已完成并验收合格后进行。涂饰工程应优先采用绿色环保产品。混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8；涂刷水性涂料时，含水率不得大于10；木质基层含水率不得大于12。涂料在使用前应搅拌均匀，并应在规定的时间内用完。施工现场环境温度宜在535之间，并应注意通风换气和防尘。112主要材料质量要求涂料的品种、颜色应符合设计要求，并应有产品性能检测报告和产品合格证书。涂饰工程所用腻子的粘结强度应符合国家现行标准的有关规定。113施工要点基层处理应符合下列规定混凝土及水泥砂浆抹灰基层应满刮腻子、砂纸打光，表面应平整光滑、线角顺直；纸面石膏板基层应按设计要求对板缝、钉眼进行处理后，满刮腻子、砂纸打光；清漆木质基层表面应平整光滑、颜色谐调一致、表面无污染、裂缝、残缺等缺陷；调和漆本质基层表面应平整、无严重污染；金属基层表面应进行除锈和防锈处理。114涂饰施工一般方法滚涂法将蘸取漆液的毛辊先按W方式运动将涂料大致涂在基层上，然后用不蘸取漆液的毛辊紧贴基层上下、左右来回滚动，使漆液在基层上均匀展开，最后用蘸取漆液的毛辊按一定方向满滚一遍。阴角及上下口宜采用排笔刷涂找齐。喷涂法喷枪压力宜控制在0408MPA范围内。喷涂时喷枪与墙面应保持垂直，距离宜在500MM左右，匀速平行移动。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度的1/3。刷涂法直按先左后右、先上后下、先难后易、先边后面的顺序进行。12、门窗工程门安装前，检查其品种、规格、开启方向等，并对其外形尺寸及平整度检查校正，合格后方可安装。安装后门必须有可靠刚性，加固件作防腐处理。施工组织设计REV02第25/49页13、屋面工程施工方法基层清理将基层表面水泥砂浆凸起部位使用砼修平并将表面所用杂物、尘土和积水，全部清理干净，并保持清洁干燥。防水卷材施工当找平层清洁干燥后，涂刷基层处理剂，采用滚刷进行均匀滚涂。铺贴防水卷材前弹出基准线，铺贴时卷材要成自然松弛状态，排除下面空气，滚压粘贴牢固，相邻两块卷材搭接宽度为100MM，上下两短边搭接接缝应错开至少10CM。铺贴顺序先节点后大面积施工，先低后高，先远后近的原则，应使每层防水卷材按顺水接茬。14、室外工程141散水散水施工前应在墙面上划出散水上缘标高线，按横向坡度及散水宽度向外立模板，模板顶面应高出室外地坪50MM。散水的转角处及每12米长要留置变形缝，转角处变形缝与外墙成45度角其他部位与外墙相垂直。变形缝位置避免在落水口处，缝内塞填沥青砂浆。142坡道、台阶台阶、坡道的基土及垫层应作成斜面，台阶、坡道的基土及垫层厚度应符合设计要求，当坡道的斜坡度大于10时，坡道面层应做蹉槎处理。砼面层强度应符合设计要求。143道路及地坪施工地坪及道路基层用15吨压路机碾压三遍，用环刀法取样做压实系数试验，合格后方可继续下道工序。碎石垫层采用机械运输，机械碾压或捣实。每层均采用水准仪进行布点抄平来控制标高。地坪及道路待地上地下各项工作基本完工后再进行。144混凝土路面面层的施工模板支设模板采用槽钢来支设，其上顶面标高按地坪及道路设计标高进行控制并拉小白线进行调直。砼采用商品砼直接运到浇注地点。施工前检查模板位置、高度、平直、隔离剂，合乎要求；支撑及铁镢牢固。灰土垫层平整、振实、湿润，混合料拌合质量符合要求。摊铺纵向进行。卸料临时铺垫道位置适中，卸料速度要缓，避免碰撞模板，边角空白处要用和易性好的混合料，扣锹填补，避免扬锹，以免骨料离析。摊铺一般高出模板225CM，摊铺时可在模板顶面加一条临时活动木挡板，以防振捣初期混凝土外溢，随着混凝土初期振捣进度逐步向前移动。混凝土摊铺至板厚2/3时即可拨出铁镢，并填实镢洞。砼振捣采用平板振捣器，一般以砼表面不再有显著下沉，不再出现气泡，表面灰浆基本稳定，模板边角处已充分均匀为准。混凝土路面施工时按设计要求设置伸缝和缩缝，分块施工组织设计REV02第26/49页浇筑混凝土，横向伸缝每隔40M设置一道，在与工程构筑物衔接处、道路交叉口处也必须做成伸缝，伸缝必须上下贯通，横向缩缝按6M设置一道，缝宽810MM，伸缩缝中填塞沥青玛蹄脂，其埋入混凝土路面的深度