安全生产标准化-标准化宣贯课件-资料_太原有限公司煤业分公司调度指挥中心四大体系建设

太原有限公司煤业分公司调度指挥中心1太原有限公司煤业分公司调度指挥中心安全质量标准化“四大体系”建设方案汇编二一三年五月太原有限公司煤业分公司调度指挥中心2目录第一章责任体系建设5一、调度专业机构设置及人员配备5二、部门责任5（一）煤业公司调度指挥中心责任5（二）煤矿调度室责任6三、岗位责任8煤业公司调度指挥中心岗位责任8（一）调度主任岗位责任制8（二）调度室副主任岗位责任制9（三）调度室主任工程师岗位责任制10（四）调度指挥中心信息科科长岗位责任制11（五）调度指挥中心调度科长岗位责任制12（六）调度指挥中心综合科科长岗位责任制13（七）调度员岗位责任制14（八）调度指挥中心信息科科员岗位责任制15（九）调度指挥中心信息科统计分析员岗位责任制16煤矿调度室岗位责任制17（一）调度主任岗位职责17（二）调度副主任岗位职责18（三）调度室主任工程师岗位职责19（四）调度员岗位责任制20第二章标准体系建设22一、调度专业从业人员基本素质标准22二、调度专业从业人员日常基本礼仪标准23三、调度专业工作人员业务素质标准23（一）煤业公司调度工作人员应知的基本内容23（二）煤业公司调度工作人员应会的基本内容25（三）矿（井）调度工作人员应知的基本内容25（四）矿（井）调度工作人员应会的基本内容27四、调度专业工作人员劳动纪律管理标准27五、调度管理工作流程标准29（一）总的要求29（二）调度员值班工作流程301、交接班302、岗位工作内容与流程31六、调度专业应急管理工作流程标准32（一）煤业公司调度指挥中心应急管理工作流程32（二）矿调度室应急管理工作流程33七、调度指挥系统（信息平台）建设标准34太原有限公司煤业分公司调度指挥中心3八、煤矿井下人员定位系统建设标准361、技术要求3611一般要求36九、煤矿通信联络系统建设标准48第三章调度管理制度体系建设55一、领导干部值班制度55二、汇报制度56（一）班、日生产汇报制度561、煤矿内部汇报制度562、煤矿向煤业公司汇报制度573、煤业公司向集团汇报制度57（二）旬、月、季生产汇报制度57（三）作业计划汇报制度57（四）调度专题汇报制度58（五）事故汇报制度58三、交接班制度59四、调度保密工作制度60五、调度资料保管制度61六、调度会议制度62（一）早调度会62（二）生产工作例会63（三）调度专题会64七、监测监控信息网络系统运行管理制度64八、瓦斯超限短信报警响应程序制度66九、应急值班制度71第四章监查体系建设74一、目的、适用范围74二、各项监查的具体内容74二、各项监查的办法76太原有限公司煤业分公司调度指挥中心4山西煤销集团太原有限公司煤业分公司调度指挥中心安全质量标准化责任体系图煤业公司生产副经理煤业公司调度指挥中心主任煤业公司调度指挥中心信息科长煤业公司调度指挥中心调度科长煤业公司调度指挥中心副主任煤业公司调度指挥中心主任工程师煤业公司调度指挥中心综合科长煤矿调度室主任太原有限公司煤业分公司调度指挥中心5第一章责任体系建设一、调度专业机构设置及人员配备煤业公司、煤矿必须设置独立的调度指挥中心，中心至少配备主任、副主任、主任工程师各一名，配备不少于10名调度值班人员。二、部门责任（一）煤业公司调度指挥中心责任1、贯彻执行国家安全生产法律法规、政策规定、规程规范以及上级领导指示，掌握各有关单位和所属煤矿安全生产运行情况，协调解决各有关单位工作衔接问题，搞好综合平衡。2、根据上级领导指示，下达调度通知、通报、命令，行使调度指挥权利，做好上传下达、下情上报工作。3、实行24小时值班，根据有关领导的指示，具体组织、协调和指挥煤矿日常安全生产工作并做好原始记录，做好相关统计报表，调度台账。负责每天安全生产数据的编辑整理，内容要涵盖当日的产、运、销和安全信息及其他重大事项，并负责按时上报。4、负责各煤矿的库存盘点工作，并将盘库情况及时汇总并上报。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心65、负责对各煤矿信息化及监测监控系统的运行情况进行管理，发现问题及时向有关领导汇报。发生重大问题，按应急预案程序上报。6、重点掌握各煤矿“一通三防”、节假日停工复产、停电大检修、雨季“三防”等情况，负责监督各煤矿“雨季三防”工作的执行、整改和考核情况。7、参与应急预案的编制、评审、备案及演练等工作。根据事故应急预案和上级领导指示，具体组织事故应急抢险工作，负责按规定程序报告事故应急抢险工作情况。8、负责调度质量标准化和信息化建设工作，确保信息畅通，指挥有力。9、负责组织召开安全生产会议及所属煤矿安全生产调度会议和相关的专题会议。10、完成上级和领导交办的其它工作。（二）煤矿调度室责任1、贯彻执行国家安全生产法律法规、政策规定、规程规范以及上级领导指示，掌握煤矿安全生产运行情况，协调解决各有关部门工作衔接问题，搞好综合平衡。2、根据上级领导、矿领导指示，下达调度通知、通报、命令，行使调度指挥权利。做好上传下达、下情上报工作。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心73、实行24小时值班，具体组织、协调和指挥煤矿日常安全生产，并做好原始记录、调度台账和统计报表，负责每天“时报”的编辑整理，内容要涵盖当日的产、选、运、销和安全信息及其他重大事项，并负责发布。4、负责煤矿的库存盘点工作，并将盘库情况及时上报。5、负责矿井信息化及监测监控系统的运行管理，发现问题及时向有关领导汇报。发生重大问题，按应急预案程序上报。6、重点掌握煤矿“一通三防”、节假日停工复产、停电大检修、雨季“三防”等情况。7、负责煤矿“雨季三防”业务管理工作，实时组织“雨季三防”工作的安排部署、落实整改和考核。8、参与应急预案的编制、评审、备案工作，负责应急演练工作。根据事故应急预案和上级领导指示，具体组织事故应急抢险工作，负责按规定程序报告事故应急抢险工作情况。9、负责调度质量标准化和信息化建设工作。10、负责组织召开有关矿井安全生产调度会议。11、完成上级和领导交办的其它工作。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心8三、岗位责任煤业公司调度指挥中心岗位责任（一）调度主任岗位责任制1、在公司分管经理领导下，全面负责调度室工作，行使日常安全生产的调度指挥。2、负责调度指挥和组织安全生产工作，应及时了解和掌握煤矿的产量和进尺情况。协调产、运、销、存关系，搞好综合平衡。3、掌握各矿井主要生产系统运行状况、工作面衔接、生产准备情况，确保生产有序进行。4、掌握矿井采掘工作面的安全生产条件和采掘衔接情况。组织安排好所属矿井工作面的搬迁和回收工作，保证采掘工作面能按时衔接，做到正规循环作业，均衡生产。5、督促所属人员做好生产调度统计和汇报工作，做好调度台帐和日常记录，及时准确地统计有关数字，将当日的各种报表资料按时通报有关部门和人员，并及时上报上级调度。6、发生各类重大灾害事故时，负责抢险救灾的组织、协调、指挥，协助领导做好抢险救灾工作。负责定期组织“雨季三防”检查，及时查处、整改安全生产中存在的问题。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心97、参与事故调查处理，分析总结事故教训，提出改进建议，负责提出整改安全技术措施。8、负责公司安全生产信息化及监测监控建设管理工作。配合公司安全质量标准化技术管理工作，对安全质量标准化检查进行总结分析，督促各单位落实存在的隐患问题整改情况。9、参与制定煤矿隐患治理措施，及时掌握落实隐患执行情况，提出整改建议。10、完成领导交办的其他工作。（二）调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下，协助调度主任搞好调度室工作，具体负责组织调度人员共同完成所担负的任务。2、掌握公司的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排，协助主任指挥实现均衡生产。3、发生重大事故或事件时，协助调度主任组织有关人员亲临现场参加处理。4、掌握各项重点项目、重点工程的进展情况，掌握大型固定设备的检修安排。5、贯彻执行调度业务制度，发现安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施解决。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心106、参加各种安全生产会议督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题，组织人员调查研究，提出专题分析材料，供领导使用。7、经常深入基层，检查、指导下一级调度工作，检查生产情况和纪律情况，加强现场调度。8、完成领导交办的其他工作。（三）调度室主任工程师岗位责任制1、在公司总工程师和调度主任领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、负责对安技措工程和季节性工程定期进行检查。对当月生产和下月的大体趋势作出预见性的估量。3、掌握公司各种灾害预防计划，负责掌握重大安全隐患处理情况。发生重大事故或重大事件时，协助调度主任参加处理。4、掌握重点项目、重点工程等生产技术管理状况，参与先进技术的推广和应用。5、负责组织调度人员的业务、技术学习，不断提高调度水平和工作质量。6、协助调度主任做好集团调度质量标准化技术管理工作，对调度质量标准化检查进行总结分析，督促各单位落实存在的太原有限公司煤业分公司调度指挥中心11隐患问题整改情况。7、负责公司煤炭安全生产调度指挥系统信息化及监测监控系统建设、管理和维护工作。8、完成领导交办的其他工作。（四）调度指挥中心信息科科长岗位责任制1、协助调度指挥中心主任搞好日常工作，负责信息科业务、行政及思想政治工作。2、负责拟定本部门工作目标和计划，督促检查工作进展情况。3、负责起草各类内部生产性文件。4、负责整理、归类、保管各类文件，做好各种档案的管理工作。5、负责公司所属矿井上报产量、进尺、销售的统计管理和各类电子数据资源的管理工作。6、负责对公司所属矿井进行月、季、年度考核。7、负责本科室员工的思想教育、业务培训、绩效考核和其它日常管理工作。8、完成领导临时交办的其他工作。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心12（五）调度指挥中心调度科长岗位责任制1、在主任的领导下，负责调度指挥中心的日常工作。掌握公司各部室的工作内容、运行状况；了解掌握公司各矿的生产运行状况；了解掌握公司、各矿的产量、进尺、销售状况。2、月初做好调度指挥中心的各项工作安排，抓好日常调度业务，检查每日工作完成情况，发现问题及时处理，月末做好工作总结。3、掌握年、月生产经营计划及完成情况，掌握采掘生产衔接情况，积极组织协调生产与运销，抓好业务保安。4、及时了解掌握安全生产动态，确保安全生产信息上传下达的准确性和及时性。5、针对不同时期的重点工作，做好季节性和专题性工作的检查、督促和落实。6、按照公司干部值班制度，对公司、各矿的干部值班情况进行检查，并做好详细记录，发现问题及时上报。7、按时检查督促调度人员认真填写好公司调度指挥中心的交接班台账、以及其他各类台帐。8、认真检查公司各矿的安全生产状况，及时、准确地记录各矿的瓦斯监控系统、产量监控系统、人员定位系统三大监控系统的运行状况，发现问题及时上报。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心139、认真执行公司业务保安制度，搞好安全生产工作，及时发现、制止公司各矿的“三违”现象，确保安全生产。10、熟悉掌握公司的应急救援体系。11、督促调度人员做好公司应急车辆的使用台账。12、做好领导交办的其他工作。（六）调度指挥中心综合科科长岗位责任制1、在主任的领导下，全面负责综合科日常工作。2、按照主任要求，研究制定本科室工作计划、工作安排和工作措施并组织实施。3、协助主任组织编制、修订公司应急预案、并督导公司相关部门、各矿井应急预案建设。4、按照主任要求，建立、健全应急体系、应急信息平台建设，搞好应急管理工作的信息调研、宣传培训、应急演练等工作，掌握公司各矿井的交通、医疗、救护、消防等应急救援状况。5、协助主任组织编制公司年度雨季三防应急预案，搞好雨季三防应急管理工作的信息调研、宣传培训、应急演练等工作，负责监督、检查公司各矿井雨季三防工作。6、及时传达上级指示精神，组织本科室人员认真学习理论，学习业务，提高业务素质和业务能力。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心147、负责完成上级领导和主任交办的其他工作。（七）调度员岗位责任制1、认真做好对上级的通知、指示、命令、传真的接收和下达工作，并做好完整记录。掌握安全生产过程中存在的重大问题，并跟踪落实，对影响安全生产的重大问题要及时通知有关领导和相关部门。2、负责了解、掌握公司、矿井当班生产作业计划完成情况、运输情况和库存情况，确保正常生产。调度并接收各种生产信息，准确无误地计算各种数据，完成当班的生产报表，并认真做好各种信息的记录。3、全面掌握公司及各矿年、季、月、旬的生产计划完成情况。4、掌握各矿生产动态，积累有关安全生产方面的资料，定期编写公司调度周报、月报、综合分析汇报及专题报告，对生产、安全情况进行详细说明。5、在发生重大事故或重大事件时，根据事故汇报程序，立即向有关领导和有关部门汇报，根据应急预案和领导指示，调动一切力量，积极组织抢险工作。6、负责公司安全生产信息化及监测监控系统的运行管理工太原有限公司煤业分公司调度指挥中心15作。按时浏览监测监控信息，做好系统运行记录，发现信息异常要及时通知有关领导和相关部门。系统出现故障时应立即组织协调对系统进行修复，同时立即向主管领导汇报，超过2小时应向集团总调度汇报。7、值班人员要认真履行职责，通过单矿监测和公司多矿监测，检询工作面瓦斯浓度、主要通风机、局扇开停状态和设备馈断电情况。按规定填写运行记录。每班前须将前日公司所属矿井异常数据浏览一遍，并认真核对运行日记和汇总记录，发现异常要详细查询，写出报告上报有关职能部室及分管领导，并备份存档。8、轮流深入基层了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。9、认真填写各类台帐、原始记录、事故记录，保证记录的完整性和闭合性。负责收集整理统计资料，填写统计台帐，按时编制各类统计报表。做好非伤亡事故的统计上报及各种资料的归档工作。10、完成领导交办的其他工作。（八）调度指挥中心信息科科员岗位责任制1、在信息科负责人领导下，负责公司及所属各矿、筹备组太原有限公司煤业分公司调度指挥中心16日常的信息收集、整理、发布。2、负责将收集的信息进行归类、存档，传送工作要求迅速、准确、详实。3、做好各类来文来函的接收、转发转交、编号、存档、保管工作。4、经常深入现场，熟悉生产情况，了解掌握生产动态，做好数据统计分析工作，提供第一手信息资料。5、掌握公司所属各矿、筹备组生产任务指标、各单项工程完成情况，进行月、季度分析，并统计上报、存档。6、汇总公司各部室及所属各矿、筹备组本月工作完成情况与下月工作计划。7、负责公司所属矿井事故的统计汇总。8、完成公司领导临时交办的其他任务。（九）调度指挥中心信息科统计分析员岗位责任制1、全面掌握公司年、季、月的生产计划安排以及指标完成情况。2、熟悉上级领导机关对公司有关安全生产方面的指示精神。3、负责上级文件、通知、通报以及调度资料的收集、整理和太原有限公司煤业分公司调度指挥中心17存档工作。4、负责生产报表、记录、台账等工作的不断完善和改进。5、掌握现场安全生产动态，负责旬、月、年度的调度工作总结并及时按规定整改。6、负责协助主任、副主任对调度员日常工作进行检查并督促问题落实整改。7、严格执行保密制度，对调度室所保存的资料按上级规定要求进行分类、整理和存档。煤矿调度室岗位责任制（一）调度主任岗位职责1、在分管矿长领导下，全面负责调度室工作，行使日常安全生产的调度指挥。2、深入生产第一线，掌握安全生产动态，坚决认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产，严格掌握正常的采掘关系和开采程序，实行正规循环作业。3、负责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况并做好记录。4、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决时及时向值班领导请示汇报，做出处理决定。重视太原有限公司煤业分公司调度指挥中心18现场管理人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。5、负责掌握矿井的供电系统、设备运转情况，尤其要重点掌握工程规格质量、洒水防尘、高温火点、瓦斯超限、无计划停电、停风、排放水等情况，组织好安全生产。6、负责准确、及时、全面掌握生产中发生的灾害事故的具体情况，及时向矿领导、以及上级调度室汇报，并通知有关部门调动物资设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。定期组织“雨季三防”检查，及时查处、整改安全生产中存在的问题。7、经常深入基层，及时解决安全生产问题，并积极会同有关部门解决。8、负责煤矿信息化及监测监控系统的建设管理工作，参加煤矿组织的安全质量大检查。9、参加各类事故的追查、分析和处理工作。10、完成领导交办的其他工作。（二）调度副主任岗位职责1、负责日常调度工作，协助调度主任搞好调度室工作，具体负责组织调度人员共同完成所担负的任务。2、认真贯彻“安全第一”的生产方针，重视现场人员反映的太原有限公司煤业分公司调度指挥中心19安全问题，并督促有关部门及时采取措施组织处理。当事故发生后，积极协助调度主任和公司领导调动一切力量进行抢救。3、随时掌握安全生产情况，认真填写调度的日常工作台账，做好记录；做好生产统计分析工作。4、抓好采掘工作面的正规循环作业，出现破坏循环的危险时，及时组织力量进行抢救处理。5、深入生产现场，了解生产动态掌握工作面衔接、采掘工人出勤和工效等专项指标，并向调度主任和公司领导提出建议，及时解决生产过程中出现的问题。6、组织和检查新采区及工作面的生产准备工作和进展情况。7、认真执行调度工作汇报，每月将全矿井的安全情况汇总，并向调度主任和矿领导提供材料。8、认真执行以调度室职责为中心的调度工作制度。9、完成领导交办的其他工作。（三）调度室主任工程师岗位职责1、负责调度业务范围内的技术管理和安全技术工作。2、掌握矿井的开拓布局、三量变化。3、掌握矿采区接替和采掘工作面接替状况。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心204、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。5、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。6、对安全、生产、监测各系统以及视频系统、计算机等配套装备负主要技术责任。协助有关单位搞好安全生产各系统的管理与维护，保证信号畅通，信息反馈准确及时。7、协助主任抓好技术业务培训工作。8、完成领导交办的其他工作。（四）调度员岗位责任制1、认真做好对上级的通知、指示的接受和下传工作，并做好完整记录。2、负责掌握本矿井当班作业计划及完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报。3、准确无误地计算各种数据，填写各种显示屏和图表，并记录好所有的资料台账。4、认真执行调度业务保安责任制，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，并做好记录。5、在矿井发生重大事故时，立即向值班领导和有关部门汇太原有限公司煤业分公司调度指挥中心21报，调动一切力量积极组织抢救工作。6、负责矿井安全生产信息化及监测监控系统的运行管理工作。严格执行监控管理制度，认真履行监控岗位责任制。7、熟悉和掌握监控系统运行状况、操作规程，认真填写调度监控室值班台账。如果发现监控系统有异常情况，立即汇报值班长。8、掌握矿井采掘方面存在的问题，轮流深入井下，了解熟悉安全生产方面存在的问题，及时和有关单位联系，并积极解决。9、认真填写各类台帐、原始记录、事故记录，保证记录的完整性和闭合性。负责收集整理统计资料，填写统计台帐，按时编制各类统计报表。做好非伤亡事故的统计上报及各种资料的归档工作。10、完成领导交办的其它各项工作。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心22第二章标准体系建设一、调度专业从业人员基本素质标准1、具有高度的事业心、责任感和良好的职业道德。2、具有大专上文化程度，三年以上煤矿工作经验，了解并掌握煤矿井下各专业基本知识，熟悉煤炭生产流程，取得上岗资格证。3、掌握煤矿安全规程、作业规程、安全技术操作规程及上级和本单位安全生产管理规定。4、煤矿调度管理人员应当了解本矿井生产布局、煤层赋存和接续状况；熟悉矿井大型设备性能、完好状况；掌握井下生产所需主要原材料等生产要素。5、煤矿调度员必须掌握本矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、通讯、洗运等生产系统状况。6、熟练掌握计算机、调度室监测监控系统及其他调度装备的操作使用。熟练掌握各监测参数的允许值及报警值，熟悉煤矿灾害处理计划、避灾路线，具备重大事故应急救援等必备知识。7、具备完成本职工作所需要的身体条件。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心23二、调度专业从业人员日常基本礼仪标准1、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。2、态度和蔼、礼貌待人、文明用语，提高调度人员形象。3、值班人员上衣应穿工装、白色或浅色衬衣、打领带、穿皮鞋，下衣深色西裤。4、上岗期间不会私客，严禁室内大声喧哗。5、站立时脊背要挺直，走路要步态稳健。6、不可以当众脱下工装上衣，不得把衣袖挽上去或卷起西裤的裤筒，西装口袋尽可能少装或不装东西。7、领导或参观人员进入大厅后，要站起来迎接，并热情回答提问。一般情况站在调度台的一侧。8、来电话时，电话铃一响，应立即放下其他工作，及时接听电话，铃声不过三。态度热情友好，接电话是要说“你好”，电话结束要主动说“再见”。三、调度专业工作人员业务素质标准（一）煤业公司调度工作人员应知的基本内容1、全公司各矿井所采煤系、主采煤层及赋存情况，大型地质构造，矿井开采上下限和技术边界线等。2、各矿井开采水平、现有地质储量和可采储量；现采水平太原有限公司煤业分公司调度指挥中心24的剩余可采储量；正在延深的水平和延深方式。3、各矿井的设计和核定能力，以及提高矿井生产能力的措施安排。矿井的通风、排水、供电、运输、压风、通信等生产系统。4、各矿井的期末三个煤量和“三量”的可采期；各矿井的开拓延深工程计划。5、各矿井的采煤方法、支护形式和落煤方法。6、各矿井的生产全过程，包括工作面回采、顺槽运输、大巷运输，以及地面洗选加工、储装运、销售等。7、全公司采掘工作面个数，单产、单进、机械化程度。8、各矿井的瓦斯等级、煤尘自然发火期和煤尘爆炸指数。9、煤矿安全生产“三大”规程的主要内容和各矿井安全生产经营重大决策以及主要安全技术措施项目。10、各矿井安全生产管理体系以及生活后勤、供应保障系统的基本情况。11、矿井质量标准化工作建设情况，采、掘、机、运、通、地测防治水、调度、综合治理等专业检查内容及评分办法。12、调度大屏显示系统、视频监控系统、录音系统、瓦斯、产量监控系统，调度信息化指挥系统，人员定位考勤系统。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心25（二）煤业公司调度工作人员应会的基本内容1、会看各矿井的采掘工程平面图、采区设计图、避灾路线图、通风、排水、供电、通信等系统图。2、根据生产动态，会分析生产发展趋势，做好生产预测预报。3、会进行安全生产综合分析、专题分析，编写安全生产简报。4、会使用调度室调度总机、传真机、复印机、计算机等办公设施。5、会起草安全生产各种文件以及传真电文。6、会使用调度大屏显示系统、视频监控系统、录音系统、瓦斯、产量监控系统，调度信息指挥系统，人员定位考勤系统。（三）矿（井）调度工作人员应知的基本内容1、矿井所开采的煤系、主采煤层、各煤层赋存情况（产状）、开采条件（包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等情况）和矿界。2、矿井开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质储量、可采储量和各个水平的地质储量以及“三量”的变化情况。3、矿井采区接替，生产采区和准备采区的工作面布局以及工作进展情况。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心264、矿井的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排；掘进工作面的掘进方法、装运、支护形式。5、矿井的提升运输方式和现有设备状况与能力；地面煤炭洗选加工、储、装、运、排研等生产系统的设备情况与能力。6、矿井、采区和工作面的进、回风系统，主通风机、局扇风机的基本情况和运行情况。7、矿井总变电所和采区变电所的位置、设备基本运行情况和供电线路系统。8、矿井压风机房的位置、设备能力、管路系统和供风状况。9、供排水管路系统以及防灭尘喷雾洒水设施等。10、矿井瓦斯等级、煤尘爆炸指数、自然发火和矿井灾害预防处理计划以及事故避灾路线。11、矿井水平延伸、技术改造和安全技术措施等重点工程施工进展情况。12、矿井采掘设备的基本技术性能和使用状况。13、煤矿安全生产“三大”规程的主要内容以及矿井安全生产经营重大决策。14、矿井安全生产管理体系以及生活后勤、供应保障系统的基本情况。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心2715、矿井质量标准化工作建设情况，采、掘、机、运、通、地质、调度、综合治理等专业检查内容及评分办法。16、调度大屏幕显示系统、视频监控系统、录音系统、瓦斯、产量监控系统，调度信息指挥系统，人员定位考勤系统。（四）矿（井）调度工作人员应会的基本内容1、会使用调度室调度总机、传真机、复印机、计算机等办公设施。2、会组织日常生产活动，处理安全生产中发生的各类事故。3、根据生产动态，会分析生产发展趋势，进行安全生产预测预报。4、会统计安全生产各项技术指标，能进行班、日、旬、月的安全生产分析。5、会看调度室常用的采掘工程平面图、井上下对照图和其他各种生产系统图。6、会使用调度大屏幕显示系统、视频监控系统、录音系统、瓦斯、产量监控系统，调度信息指挥系统，人员定位考勤系统。四、调度专业工作人员劳动纪律管理标准1、工作时间按公司和部门安排的作息时间。2、调度工作人员应该严守值班时间，不得无故缺席、迟到、太原有限公司煤业分公司调度指挥中心28早退，严禁脱岗。3、上班前严禁饮酒，以保持良好的工作形象和工作状态。4、在上班期间若遇紧急事务，须经部门领导同意后方可离开，严禁事后请假。5、早班、中班值班人员需要用餐时，由大班调度临时替换。6、严格遵守公司有关规定，不得有违反公司规定、形象的行为。7、调度人员在上班期间必须保持调度台及物品整洁、完好。8、严禁利用调度设备观看或播放娱乐片、玩游戏等工作无关的行为。9、严格执行交接班制度，交不清不走，接班人未到不走。10、工作时间内要听从指挥、服从安排。11、严格执行保密制度。各项生产数据和生产安全事故，不经过有关领导批准，不得擅自对外公布。12、调度人员要严格维护公司形象，不得在上班期间打牌、下棋、酗酒、上网聊天以及从事其他与当班工作无关的活动，严禁违反本单位指定其他制度。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心29五、调度管理工作流程标准（一）总的要求1、提前到班，办好接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班要注意的问题接清、接全、接细。重要情况书面记录要签字交接。2、接班后认真查看上一班调度记录，熟悉情况，并及时与基层调度值班人员落实情况。明确当班的重点和关键工作，办好上一班未办完的事项。3、班中要按照安全生产工作的要求，定时检查、督促各单位的生产组织、安全管理。要认真接好每一个电话，做好每一项记录，下达好每一条调度指示。对于重大情况和问题，要及时向值班领导请示、汇报，并协助值班领导处理重大问题。对领导交办的工作，如会议通知、催办业务等，要求事事无遗漏，件件有落实。4、一个工作日结束之后做好生产任务完成情况汇总，填写好调度日志，并做好生产、安全情况分析，编写好日报，以备调度例会上值班领导汇报全天的情况。领导在会上的指示要做好记录交下一班值班调度传达或贯彻执行。5、一周、一旬、一月结束之后，做出周报、旬、月报和生产简报，报送公司领导和各有关部门。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心306、做好每日、每周、每旬、每月的作业计划，完成日常发生的职工伤亡事故和生产事故等有关数据情况统计工作。7、在日常工作中，认真收听上级调度通知、通报和调度指令，做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。8、当一个月的各项调度工作完结之后，要将调度记录、台账、文件、生产简报、音像资料和分析资料整理归档，妥善保管。（二）调度员值班工作流程调度室实行24小时调度值班制度，三班二运转，每班工作时间8小时。当班调度员要全面了解掌握各煤矿当班、当天的安全生产、通风、建设情况，同时要做好其他日常调度业务，如接上级的调度通知、传真，下达调度通知和领导指示等，接收重大事故或事件的汇报。在接收报告时，要问清事故发生具体时间、地点、原因、人员伤害程度和现状，并立即向有关领导汇报。具体工作运行程序如下1、交接班接班人员必须提前十分钟到岗开始与上一个班进行交接班，办理交接班手续，并认真听取上个班的工作汇报，特别是有关重大生产情况和正在解决或需要本班解决的问题。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心312、岗位工作内容与流程（1）熟悉上一班煤业公司各有关单位各项指标完成情况，各煤矿安全生产情况。（2）清理调度台面，调阅查看如下信息A、各生产矿井上一班瓦斯情况是否有异常或超限，并做好通风瓦斯记录或日报表。B、上一班各矿井建设进度、原煤产量、总进尺、开拓进尺及当班、当日计划执行情况。C、各煤矿领导值班情况。D、检查上一班移交下来的问题解决情况。（3）检查调度信息系统，向各煤矿发布调度指令，接受汇报。A、接收询问各矿井本班煤矿生产计划原煤、精煤、总进尺、其他产品、铁路外运计划，将计划正确输入计算机。每月一日早班要将计划汇总表打印出来并分发各有关部门和领导。B、接收询问各煤矿上一班班煤矿生产原煤、精煤、总进尺、其他产品、铁路外运量完成情况，并输入计算机和调度台账。每日夜班结束要将各煤矿（各项目重点工作进展）完成情况汇总制表打印出来并移交下一班分发各值班领导和调度主任。C、每班至少2次询问各煤矿当班安全生产动态并填写值班日志和调度台账。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心32D、根据领导指示和主任安排向有关单位、部门发布调度指令，开启录音功能并将接收人单位、姓名、职务、通话时间等记录在案。（4）台账及记录工作。当班调度必须随时填写调度台账、值班日志、交接班日志、通话（传真）记录、调度指令记录、交接班记录等。（5）汇报工作。每天二班调度员要向省局调度中心汇报全集团前一天原煤产量，进尺及安全生产情况。六、调度专业应急管理工作流程标准接到应急事件或事故报告后，首先要问清事故时间、地点、事故性质、类别、波及人数、伤亡人数、救援情况等按以下流程条执行。（一）煤业公司调度指挥中心应急管理工作流程1、接到报告时立即向公司经理、党委书记、总工程师、相关副经理、调度室主任、值班领导及有关职能部门、工会等部门负责人报告，同时根据事故的性质向集团总调汇报。2、按公司领导指示，启动分公司应急救援预案。调取矿井图纸和有关资料供领导分析研究，按救援预案和相应预案等级立即通知公司应急救援指挥部成员、协议医院、汽车队和邻近矿井太原有限公司煤业分公司调度指挥中心33的矿山救护队、消防队做好准备，随时奔赴事故地点参加抢险，通知兼职救护队人员集中待命。3、每半小时询问现场抢险救灾的指挥者临场灾情处理情况、安全措施可靠程度和发展趋势。4、开始灾区侦察时，随时询问进入灾区人数、侦察路线、已察到的现场情况，寻找到的遇难、幸存人数以及所在位置。5、随时同现场抢险救援指挥部和各有关单位保持联系，了解掌握情况，组织贯彻落实上级领导指示决定。6、负责做好抢救事故期间通讯联络、信息沟通、工作汇报等有关工作，做好调度记录、各种文件资料立卷建档工作。（二）矿调度室应急管理工作流程1、在接到事故报告时要问清事故发生的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势。通知邻近灾区人员由班组长带领撤出。2、立即按规定报告程序向董事长、矿长、总工程师和其他矿领导和上级有关部门汇报，按上级领导指示，启动事故抢险应急救援预案，报告属地人民政府，通知属地矿山救护队，消防队、属地医疗急救单位派人赶赴现场抢救。3、按上级领导指示立即通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关职能部门或请求公安部门维持现场太原有限公司煤业分公司调度指挥中心34秩序，做好保卫工作。4、迅速在距事故地点较近的地方架设临时电话，并派设专人看守，随时保持同现场的联系。5、通知受灾的区、队查清当班出勤人数，现场遇灾人数和估计所在的地点，并通知人事劳资管理部门调取已死亡者的劳动管理卡片备案。6、按矿长、副矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录，做好通讯联络、信息沟通工作。七、调度指挥系统（信息平台）建设标准1、综合调度台调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、调话公网通过环路中继或数字中继等方式联网；调度电话进行分模块化设置，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。电话录音保存时间不少于一个季度。2、计算机、传真机等设备调度室应配备性能先进、运行稳定的计算机、传真机、打印机，并放在调度台，用于随时接收、传送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等调度业务。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心353、大屏幕显示装置配备面积不少于4平方米的拼接显示系统，显示生产过程动态监测监控信息及各类图表。应保证画面清晰连贯，能够24小时连续运行。4、供电及备用电源调度室必须实现双回路供电，配备备用电源；备用电源应与调度总机、传真机、打印机、计算机、应急照明等调度室相关设备相连，保证上述用电设备在常规供电中断时仍能正常使用4小时以上。5、机房建设机房的面积25平方米；净高26米；地面承重应达到810KN/；电源应配备配电系统；地板应具备防静电功能；防雷安装防雷系统；应配备消防系统；接地专用地线接地电阻4欧姆；空调确保室内温度保持在1828。6、调度动态信息公示调度指挥中心要实现原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量、值带班领导、下井人数等信息的动态管理，并及时更新。7、工作场所及环境文明太原有限公司煤业分公司调度指挥中心36（1）调度室面积应不小于60平方米，有满足中层及以上领导参加的视频会议室，调度室、视频会议室设备、设施的安装符合有关规范要求并保持整洁。（2）调度室、视频会议室、办公室应清洁整齐，物放有序，图纸、资料、文件摆放整齐，图表规范统一。（3）调度人员统一着装并佩戴胸牌，恪尽职守，工作认真负责，做到文明用语、不卑不亢，礼貌待人。八、煤矿井下人员定位系统建设标准煤矿井下人员定位系统严格执行国家煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件AQ62102007标准，具体要求如下1、技术要求11一般要求111系统应符合本标准的规定，符合MT/T10042006、MT/T10082006、AQ62012006等标准的有关规定，系统中的设备应符合有关标准及各自企业产品标准的规定，并按照经规定程序批准的图样及文件制造和成套。112中心站及入井电缆的入井口处应具有防雷措施。113帽卡式识别卡应通过国家有关部门的检测，并出具对人身健康无害的报告。12环境条件太原有限公司煤业分公司调度指挥中心37121系统中用于机房、调度室的设备，应能在下列条件下正常工作。A）环境温度1530；B）相对湿度4070；C）温度变化率小于10/H，且不得结露；D）大气压力80KPA106KPA；E）GB/T2887规定的尘埃、照明、噪声、电磁场干扰和接地条件。122除有关标准另有规定外，系统中用于煤矿井下的设备应在下列条件下正常工作A）环境温度040；B）平均相对湿度不大于95（25）；C）大气压力80KPA106KPA；D）有爆炸性气体混合物，但无显著振动和冲击、无破坏绝缘的腐蚀性气体。13供电电源131地面设备交流电源A）额定电压380V/220V，允许偏差1010；B）谐波不大于5；C）频率50HZ，允许偏差5。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心38132井下设备交流电源A额定电压127V/380V/660V/1140V,允许偏差专用于井底车场、主运输巷2010；其他井下产品2510；B）谐波不大于10；C频率50HZ，允许偏差5。14系统组成系统一般由主机、传输接口、分站、识别卡、电源箱、电缆、接线盒、避雷器和其他必要设备组成。15主要功能151监测1511系统应具有携卡人员出/入井时刻、出/入重点区域时刻、出/入限制区域时刻等监测功能。1512系统应具有识别携卡人员出/入巷道分支方向等功能。1513系统应能对乘坐电机车等各种运输工具的携卡人员进行准确识别。1514系统应能识别多个同时进入识别区域的识别卡。1515系统应具有识别卡工作是否正常和每位下井人员携带1张卡唯一性检测功能。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心391516系统宜具有对携卡人员位置连续监测功能。1517系统宜具有寻呼功能。1518系统宜具有呼救、告急功能。1519系统宜具有广播通信功能。15110系统宜具有双向语音通信功能。15111系统宜具有就地报警和地面远程控制报警功能。15112系统宜具有生命探测功能。15113系统宜具有电机车、胶轮车等动目标监测功能。152管理1521系统应具有携卡人员下井总数及人员、出/入井时刻、下井工作时间等显示、打印、查询等功能，并具有超时人员总数及人员、超员人员总数及人员报警、显示、打印、查询等功能。1522系统应具有携卡人员出/入重点区域总数及人员、出/入重点区域时刻、工作时间等显示、打印、查询等功能，并具有超时人员总数及人员、超员人员总数及人员报警、显示、打印、查询等功能。1523系统应具有携卡人员出/入限制区域总数及人员、出/入限制区域时刻、滞留时间等显示、打印、查询、报警等功能。1524系统应具有特种作业人员等下井、进入重点区域总数及人员、出/入时刻、工作时间显示、打印、查询等功能，具有工太原有限公司煤业分公司调度指挥中心40作异常人员总数及人员、出/入时刻及工作时间等显示、打印、查询、报警等功能。1525系统应具有携卡人员下井活动路线显示、打印、查询、异常报警等功能。1526系统应具有携卡人员卡号、姓名、身份证号、年龄、职务或工种、所在区队班组、主要工作地点、每月下井次数、下井时间、每天下井情况等显示、打印、查询等功能。1527系统应具有按部门、地域、时间、分站、人员等分类查询、显示、打印等功能。153安全监控系统宜具有煤矿安全监控功能，或与煤矿安全监控系统兼容。154存储和查询1541系统应具有存储功能，存储内容包括A出/入井时刻；B出/入重点区域时刻；C出/入限制区域时刻；D进入分站识别区域时刻；E出/入巷道分支时刻及方向；F超员总数、起止时刻及人员；G超时人员总数、起止时刻及人员；太原有限公司煤业分公司调度指挥中心41H工作异常人员总数、起止时刻及人员；I卡号、姓名、身份证号、年龄、职务或工种、所在区队班组、主要工作地点等。1542系统应具有查询功能。查询类别如下A按人员查询；B按时间查询；C按地域查询；D按识别区查询；E按超时报警查询；F按超员报警查询；G按限制区域报警查询；H按工作异常报警查询；I按人员分类查询；J按部门查询；K按工种查询等。1543系统应具有防止修改实时数据和历史数据等存储内容（参数设置及页面编辑除外）功能。1544系统应具有数据备份功能。1545分站应具有数据存储功能。当系统通信中断时，分站存储识别卡卡号和时刻；系统通信正常时，上传至中心站。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心42155显示1551系统应具有汉字显示和提示功能。1552系统应具有列表显示功能。显示内容包括下井人员总数及人员、重点区域人员总数及人员、超时报警人员总数及人员，超员报警总数及人员，限制区域报警人员总数及人员、特种作业人员工作异常报警总数及人员等。1553系统应具有模拟动画显示功能。显示内容包括巷道布置模拟图、人员位置及姓名、超时报警、超员报警、进入限制区域报警、特种作业人员工作异常报警等。应具有漫游、总图加局部放大、分页显示等方式。1554系统应具有系统设备布置图显示功能。显示内容包括分站、电源箱、传输接口和电缆等设备的设备名称、相对位置和运行状态等。若系统庞大一屏容纳不了，可漫游、分页或总图加局部放大。156打印系统应具有汉字报表、初始化参数召唤打印功能（定时打印功能可选）。打印内容包括下井人员总数及人员、重点区域人员总数及人员、超时报警人员总数及人员，超员报警总数及人员，限制区域报警人员总数及人员、特种作业人员工作异常报警总数及人员、领导干部每月下井总数及时间统计等。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心43157人机对话1571系统应具有人机对话功能，以便于系统生成、参数修改、功能调用、图形编辑等。1572系统应具有操作权限管理功能，对参数设置等必须使用密码操作，并具有操作记录。1573在任何显示模式下，均可直接进入所选的列表显示、模拟图显示、打印、参数设置、页面编辑、查询等方式。158自诊断系统应具有自诊断功能。当系统中分站、传输接口等设备发生故障时，报警并记录故障时间和故障设备，以供查询及打印。559双机切换系统主机应具有双机切换功能。系统主机宜双机热备份（工作主机工作时，备用主机接收并存储监控信息，但不对系统控制；工作主机工作时，备用主机实时监测工作主机工作状态，当监测到工作主机异常时，自动转入工作状态，并使原工作主机转入备用状态）。1510备用电源系统应具有备用电源。1511网络通信系统应具有网络接口、将有关信息上传至各级主管部门。太原有限公司煤业分公司调度指挥中心441512其他15121系统应具有软件自监视功能。15122系统应具有软件容错功能。15123系统应具有实时多任务功能，对参数传输、处理、存储和显示等能周期地循环运行而不中断。16主要技术指标161最大位移速度最大位移速度不得小于5M/S。162并发识别数量并发识别数量不得小于80。163漏读率漏读率不得大于104。164最大传输距离A识别卡与分站之间的无线传输距离不小于10M；B分站至传输接口之间最大传输距离应不小于10KM；分站至传输接口之间可串入可靠的中继器（或类似产品），但所串的中继器（或类似产品）最多不超过2台。165最大监控容量A系统允许接入的分站数量宜在8、16、32、64、128中选取；被中继器等设备分隔成多段的系统，每段允许接入的分站数量太原有限公司煤业分公司调度指挥中心45宜在8、16、32、64、128中选取；B识别卡数量应不小于8000个。166最大巡检周期系统最大巡检周期应不大于30S。167误码率误码率应不大于108。168存储时间A携卡人员出/入井时刻、出/入重点区域时刻、出/入限制区域时刻、进入识别区域时刻、出/入巷道分支时刻及方向、超员、超时、工作异常、卡号、姓名、身份证号、年龄、职务或工种、所在区队班组、主要工作地点等记录应保存1年以上。当主机发生故障时，丢失上述信息的时间长度应不大于5MIN；B分站存储数据时间应不小于2H。169画面响应时间调出整幅画面85的响应时间应不大于2S，其余画面应不大于5S。1610双机切换时间从工作主机故障到备用主机投入正常工作时间应不大于5MIN。1611识别卡电池寿命太原有限公司煤业分公司调度指挥中心46不可更换电池的识别卡的电池寿命应不小于2年。可更换电池的识别卡的电池寿命应不小于6个月。1612识别卡电池工作时间采用可充电电池的识别卡，每次充电应能保证识别卡连续工作时间不小于7D。1613备用电源工作时间在电网停电后，备用电源应能保证系统连续监控时间不小于2H。1614远程本安供电距离远程本安供电距离应不小于2KM。1615安全监控安全监控技术指标应符合AQ62012006的有关要求。17传输性能系统的信息传输性能应符合MT/T899的有关要求。18电源波动适