培训方法选择的原则.ppt_第1页
培训方法选择的原则.ppt_第2页
培训方法选择的原则.ppt_第3页
培训方法选择的原则.ppt_第4页
培训方法选择的原则.ppt_第5页
已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、,各种培训方法,有木有?,研讨法,角色扮演,课堂讲授,案例研究,商业游戏,现场培训,网络培训,虚拟现实,行动学习,三原则 五要素,目标导向原则 方法为内容服务原则 因材施教原则, 所需的时间 受训者的岗位可离开的程度 所需的经费 学员的数量 相关科技的支持程度,培训需求分析 P202 培训实施管理 P210,目标导向原则,需求,目标,方法,需求分析,明确目标,选择方法,目标导向原则,目标,明确目标,更新知识,培养能力,改变态度,目标导向原则,区别于学历教育,强调针对性、实践性,讲求实效,学以致用,方法为内容服务原则,根据培训内容的不同选择合适的培训方法,信息量大小,参与性,知识还是技能,方法为

2、内容服务原则,因材施教原则,为了提高培训投入的回报率,培训必须有重点。,?,?,因材施教原则,新员工 课堂讲授、参观实习等,基层员工 工作指导、角色扮演等,管理层 知识培训班、内部研讨会等,专业技术人员 到高校与科研机构进修、专题培训、 出国进修考察 等,厂长、经理 短期脱产培训班、出国考察培训等,因材施教原则,重点:对企业兴衰有着重大影响的管理和技术骨干,特别是中高层管理人员、再者就是有培养前途的梯队人员,应该有计划地进行培训与开发。,五要素,所需时间 长 、短,受训者者可以离开岗位的程度 分散、集中,所需经费 消费能力,学员的数量 小组?讲座?,相关科技的支持度,总结,很多人花费大量的精力追求所谓的最佳培训方法,但是从原则上讲,最佳是不存在的。,适合并且有效就是合适的。,对于不同的目标、内容和对象而言,存在不同角度的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论