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文档简介

1、一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）1. 下列情况中哪一种情况的分权程度最高（ ）。A. 在根本不需要决策审批决策的情况下B. 在作出决策以后，还必须呈报上级领导审批的情况下C. 如果在作出决策前，必须请示上级D. 事无巨细必须请示知识点:第二次阶段作业学生答案:A;标准答案:A;得分:10试题分值:10.0提示:2. 一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门，这种划分的依据是（ ）。A. 人数B. 时间C. 职能D. 地区知识点:第二次阶段作业学生答案:C;标准答案:C;得分:10试题分值:10.0提示:3. 高效率的管理信息系统的建立，使每个主管人员的工作效率大大提高，

2、这导致了90年代以后，企业“（ ）”浪潮的出现。A. 组织扁平化B. 组织多级化C. 组织巨型化D. 组织小型化知识点:第二次阶段作业学生答案:A;标准答案:A;得分:10试题分值:10.0提示:4. 通过（ ）分析能够清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对正确地制定战略有非常重要的意义。A. PEST分析B. 波特五力模型C. SWOT分析D. 企业经营管理检核表知识点:第二次阶段作业学生答案:C;标准答案:C;得分:10试题分值:10.0提示:5. 在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（ D ）。A. 增

3、长型战略B. 扭转型战略C. 多种经营战略D. 防御型战略知识点:第二次阶段作业学生答案:D;标准答案:D;得分:10试题分值:10.0提示:6. 企业制定战略决策的基础和依据是（ ）。A. 企业文化B. 企业宗旨C. 企业使命D. 经营哲学知识点:第二次阶段作业学生答案:B;标准答案:B;得分:10试题分值:10.0提示:7. (错误)绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（ ）。A. 个人目标和企业目标完全一致B. 个人目标与部门目标完全一致C. 个人目标与企业的目标尽可能一致D. 个人目标与企业目标可以不一致知识点:第二次阶段作业学生

4、答案:B;标准答案:C;得分:0试题分值:10.0提示:8. 目标管理的特征之一是（ ） 。A. 强制管理B. 行政管理C. 自我管理D. 政治管理知识点:第二次阶段作业学生答案:C;标准答案:C;得分:10试题分值:10.0提示:9. (错误)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）。A. 纵向性B. 多重性C. 变动性D. 复杂性知识点:第二次阶段作业学生答案:C;标准答案:A;得分:0试题分值:10.0提示:10. (错误)对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率，高层主管应该为下级人员制定下列哪项? ( )A. 政策B. 预算C. 规则D. 程序

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