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文档简介
1、第六章 设备更新经济分析,第一节 设备更新概述,设备在使用或闲置过程中均会发生不同形式的磨损,磨损的产生会影响设备的使用价值甚至使用寿命,达到一定的程度就存在一个更新问题。,一、设备磨损的类型,1.有形磨损 机器设备在使用或闲置过程中发生的实体磨损或损坏,称为有形磨损,亦称为物理磨损或物质磨损。有形磨损有两种形式: 第一种有形磨损 第二种有形磨损,设备更新概述,第一种有形磨损,设备在使用过程中,由于外力的作用使零部件发生摩擦、振动等现象,导致机器设备的实体发生磨损,是物理磨损。,设备更新概述,第二种有形磨损,设备在闲置过程中,由于自然力的作用而产生的实体磨损,叫做化学磨损。,设备更新概述,机器
2、设备由于科技进步而使设备的价值降低或生产同样设备的价值降低所表现出来的磨损或损失,称为无形磨损,亦称为经济磨损或精神磨损。无形磨损有两种形式: 第一种无形磨损 第二种无形磨损,2. 无形磨损,设备更新概述,第一种无形磨损,由于相同结构设备在生产价值的降低而产生原有设备价值的贬低,是设备绝对价值的降低,称为第一种无形磨损。 第一种无形磨损不改变设备的结构性能,只是由于科技进步和劳动生产率的提高而使设备贬值,但并不影响的使用价值,不存在更新设备的问题。,设备更新概述,第二种无形磨损,由于不断出现技术上更加完善,经济上更加合理的设备,使原有设备显得陈旧落后,是设备相对价值的降低,因此产生经济磨损,称
3、为第二种无形磨损。 第二种无形磨损的出现,不仅使原有设备的价值相对贬值,而且使用价值也降低,这就存在设备是否需要更新的问题。,设备更新概述,3.设备的综合磨损,设备在购置安装后,不论使用与否,同时存在着有形磨损和无形磨损,两者都使设备的价值降低,因此要考虑设备的综合磨损。,设备更新概述,二、设备磨损的补偿方式,对设备磨损的补偿是为了恢复或提高设备的功能-生产能力。,对于可消除的有形磨损,通过修理来恢复其功能;对于不可消除的有形磨损,必须更新才能进行补偿;对于第二种无形磨损,需要对设备进行现代化改装或技术更新。,设备更新概述,更 新,设备磨损形式,可消除的有形磨损,不可消除的有形磨损,第二种无形
4、磨损,设备磨损的补偿方式,修 理,现代化改装,设备更新概述,第二节 设备经济寿命,1物理寿命 物理寿命,又称自然寿命,即生产设备从全新状态投入使用开始,直到因物理磨损至不能再用而报废的全部时间过程。 2技术寿命 技术寿命是指生产设备可能在市场上维持其价值的时期,亦即从设备投入使用到由于技术进步而导致设备报废所经历的时间。,一、设备寿命的概念,设备经济寿命,3折旧寿命 折旧寿命是指生产设备按有关部门的规定,逐渐提取折旧额以至设备的帐面残值减为估计残值的全部期限。 4.使用寿命 使用寿命是指设备产生有效服务所经历的时间。即设备为其拥有者服务的时间。对于设备拥有者,它是指从设备拥有到设备被转让或卖掉
5、为止的时间,设备经济寿命,5经济寿命 经济寿命是指生产设备从开始使用到年度费用 最低的年份为止的使用年数。 设备的年度费用,一般包括两部分:资金恢复 费用和年度使用费。 年度使用费是指设备的年度运行费(人工、燃料、动力、刀具、机油等消耗)和年度维修费。 资金恢复费用是指设备的原始费用扣除设备弃置不用时的估计残值(净残值)后分摊到设备使用各年上的费用。,设备经济寿命,5经济寿命,年度费用,使用年限,N0,年度费用,年度使用费,资金恢复费用,设备经济寿命,二、设备经济寿命的估算,1.不考虑资金时间价值的情况下,设备经济寿命,例题:某设备目前实际价值为30000元,有关统计资料见下表,求其经济寿命。
6、,设备有关统计资料 单位:元,设备经济寿命,二、设备经济寿命的估算,由于设备使用时间越长,设备的磨损越加剧,从而导致设备的维护修理费用越增加,这种逐年递增的费用Ct称为设备的劣化。如果每年设备的劣化增量是均等的,即Ct= ,则有,设备经济寿命,设有一台设备,目前实际价值P=8000元,预计残值LN=800元,第一年的设备运行成本Q=600元,每年设备的劣化增量是均等的,年劣化值 =300元,求该设备的经济寿命。,设备经济寿命,2.考虑资金时间价值的情况下,设备经济寿命,例题:某设备目前实际价值为30000元,有关统计资料见下表,假设折现率为6%,求其经济寿命。,设备有关统计资料 单位:元,设备
7、经济寿命,第二节 设备更新分析方法,1.正确估计设备的当前余值。 2.忽略设备的沉没成本。 3.根据项目的现金流量,站在客观立场评价项目的可行性。,设备更新分析应注意的问题:,例:假定某工厂在 4 年前以原始费用 2200 元购买机器 A,估计还可以使用 6年,第6 年末估计残值为 200 元,年度使用费用为 700 元。现在市场上出现了机器 B,原始费用为 2400 元,估计可以使用 10 年,第 10 年末残值为 300 元,年度使用费为 400 元。现拟采用两个方案:方案甲继续使用机器 A;方案乙是把机器 A 以800 元出售,然后购买机器 B,假设i为 15%。,设备更新分析方法,第四
8、节 价值工程,VE是二战时期美国通用电器公司的工程师麦尔斯(L.S.Miles)在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法,他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法,其后又发展到改进设计、工艺和生产领域,而至目前完善成为一种技术经济分析方法,统称为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年,现已被重视和普及。,价值工程( Value Engineering VE),第二章 工程经济分析与评价的基本原理,一、价值工程的概念,以谋求最低的产品全寿命周期成本,可靠地实现 使用者所需的必要功能,对产品的功能成本进行有组织 的系统分析的一种技术方法。,(1)价值 经济学含义:凝结在
9、商品中的社会必要劳动时间。 社会学含义:事物的用途或积极作用。,是事物功能与成本的关系体现,是其功能与获得此功能所付出费用的比值。,(2)功能 功能的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性,是指分析对象用途、功效或作用。,按重要性分类:基本功能和辅助功能 按有效性分类: 必要功能和非必要功能 按功能的强度分类:过剩功能和不足功能,(3)成本 成本是指获得并使用产品或服务的代价,是产品或服务在整个寿命周期里发生的总成本 全寿命周期成本(C) 产品从设计制造到交付使用,直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。,二、提高V的途径,V=,F,C,(1) F / C ,(2) F / C ,(3)
10、 F / C ,(4) C / F ,(5) F / C ,根据公式,V =,V =,V =,V =,V =,开展价值工程活动的目的是提高产品的价值,三、价值工程的工作程序:,四、对象选择和信息资料的收集 (一)选择方法 (1)因素分析法(经验分析法) 因素分析法是凭价值分析人员的知识、经验来确定分析对象的一种方法。 此法的优点是简单易行,节省时间,但缺乏定量依据,不够精确可靠。,(2) ABC分析法(成本比重法) 是意大利经济学家帕累托 (Pareto)创造的,现已被广泛使用,尤其在材料成本分析中。, 基本原理:处理任何事情都要分清主次轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不同情况进行分析。
11、,通过成本分析发现:占零件数10%左右的零件,其成本往往占整个产品的70%左右,这类零件归入A类;占零件数20%左右的零件,其成本也占整个产品的20%左右,这类零件归入B类;占零件数70%左右的零件,其成本仅占整个产品的10%左右,这类零件归入C类。,其中A类零件是我们主要研究的对象,B类选前几个,C类则不选 。, 步骤,a. 将零部件按成本大小依此排队,b.根据零件排队的累计件数,求出占全部零件总数的百分比,c.根据零件累计成本,求出占总成本的百分比,d.将全部零件划分为ABC三类,e.首先以A类,其次再以B类为VE对象,A.B.C.法的优点是能抓住重点,把数量少而成本大的零部件或工序选为V
12、E对象,利于集中精力,重点突破,取得较大成果。, A.B.C.法的优缺点,A.B.C法的缺点是在实际工作中,由于成本分配不合理,常会出现有的零部件功能比较次要而成本高,而有的零部件功能比较重要但成本却低,致使后一种零部件不能被选为VE对象,提高功能水平。,例:下表列出了某电机的A.B.C.成本分类,其A.B.C.曲线如图所示,A.B.C.分析曲线图,(3) 价值指数法 直接采用功能值与产品成本计算出的价值指数,以价值指数小的产品作为价值工程对象。 例:某成片开发的居住区,提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案,个方案单体住宅的居住面积及相应概算造价如表所示,试选择价值工程研究对象的部分。,(二
13、)信息资料的收集:,收集资料时要注意: 目的性、可靠性,适时性。,收集,用户,技术,经济,本企业其它方面,五、功能分析 是价值工程活动的中心环节,功能定义用词语表达研究对象的功用或作用 功能某个产品或零件在整体中所担负的职能或 所起的作用。“它是干什么用的?”,(一)功能定义用词语表达研究对象的功用或作用,40,功能定义的方法:,用动词和名词把功能简洁地表达出来,动词部分要使用力求扩大思路的词汇,一项功能下一个定义,(二) 功能整理 按一定的逻辑关系,把产品各构成要素的功能连接起来,构成一个功能系统图。是功能评价和方案构思的依据。,整体功能,目的,(上位功能),(下位功能),分功能1,分功能2
14、,子功能1,子功能2,子功能3,子功能4,手段,目的,手段,末位功能1,末位功能2,手段,目的,并列关系,功 能 系 统 图,功能整理的目的:理清产品功能之间的上下为逻辑关系和并列逻辑关系,找出基本功能和辅助功能、必要功能和不必要功能、过剩功能和和欠缺功能,为功能评价、改进方案、完善功能提供依据。,(三) 功能评价 定量的分析过程,是功能分析的关键。,(1)确定功能评价系数 第一步,用强制确定法,又称FD(Forced Decision Method)法,计算功能系数: 强制确定法分为01评分法和04评分法 01评分法 由510个专家按功能的重要程度两两比较, 重要者得1分, 不重要者得0分,
15、 自己与自己比较不得分用“”表示, 再累计,用公式计算:,功能系数(fi),零部件得分累计,总 分,注:强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。 例如,某个产品有五个功能,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例:(见下表),1,1,1,1,0,1,1,1,0,0,1,0,1,0,0,0,0,0,0,4,2,0,3,1,10,1,合计,E,D,C,B,A,功能重要度系数(Fi),修正得分 (fi),功能相对重要性程度得分,E,D,C,B,A,比较对象 功能,5,3,1,4,2,15,0.3333,0.2000,0.0667,0.2667,0.1333,1,04评分法,04
16、评分法与01评分法相似,但其评分标准不同。,例:各种功能的重要性关系为: C 相对于D非常重要; C相对于A较重要; A 相对于B较重要; B和E 同样重要; C 和E同样重要。 用04评分法计算各功能的权重,填下表,40,合计,E,D,C,B,A,功能重要度系数(Fi),功能相对重要性程度得分,E,D,C,B,A,比较对象 功能,1.000,3,3,3,3,1,1,1,1,2,2,2,2,2,2,0,4,4,10,5,15,5,5,0.250,0.125,0.375,0.125,0.125,4,0,0,功能评价系数计算表,成本系数(ci),零部件成本,总成本,(2)确定成本系数,价值系数 ( vi ),功能系数( fi ),成本系数( ci ),(3)确定价值系数,(4)确定价值工程改进对象,V1,较理想,说明其重要程度高而成本低,一般不选择,若V很大,应选,以分析产品或部件功能是否过剩; V1,重要性与成本相符,是合理的, 不必分析,(3),500,(4),(2),(4),(5)=,(3),(1),(8)= (6)-(3),(
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