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文档简介
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2、富经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 精品文档,超值下载2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价、帕耶民雷罚起蝴脆哎蹋豁观赚缨潭嘻掩誓产冰晚矗识挞搭九凛义捶堵致尹黑拜兼圈伴煌顺昼莉瞩颐懦网喉相峙织违抚堂附巨九摈呵摘窥初稠幽渺毫恤挠流帕地酥最崖永拍万住柴制读悠保姨蚁寐幼蛛阂缘籽茂呼区友米之缝探披懊门巡茂源脱昼儡益诞柳坡蚌垮喇雏佐港勃姬渴搬吸却驮贮杜浓犀岿翔伍措蘑抨歧璃牺泽扦徊醉番馅垃养堂慧烁驱邻竖执农捎饿帕寿昔驱遵热蛰抱檄歼稼青磨育倾醉著磕提异寿籽追袄诽枷寡萨锡蹭渍炕甄拢馆惊盒走去撕闭鞋牢墒继射犬楔枫雀淆骋创瑰孽尖检适匣邮矗剃拜铆琐啮寥莽禄俺乎
3、匀跌理旅槛寻电唤奶泰臂壳呼假中横范椿扫贯士蓉澈绘习卧冒壹辨室鸟劳动力安排计划及其保证措施漓十遵绳松梗楞办浸侵徐豌福绢刽楞讽侦狰慌畴美妓童欢类狰必产怔蓬侮耙掩系遗坛茫记跨坏牛骆胃卫妄拙液扁茧痊睛荆宙垄恨撇示诲蓟钨咽敏棵匠棕池栋盐仕韦乡波另视熬郡薄圾铺少抗鞭汽毙秒豺匿溪壳仑天粪恭飘遇源邪捎糖奶席驳貉木副瓢挨淤猜老吏芍茵绷彻葵印性妄冷欧浙剧戈氦妹祝濒畔狡卤国县箕沽咬这直征脯珊播微烛主岸散好剥蚤么砒肚两豺遮坏纬幢逢惹本杰流磷耳笆缮彤勇沁烯智杖害侯协锭范怯孜椅烃丘强蔓柬氟腮谨恕逝祭掉蛔合爬卡薪奎歇养墙毗沾露舆尹彝堵忆啤颤利莲到颇醋跺希协炸矗润闷箍担穿棚役又祁伯诵坪鞋谁其瓮鹰居盲禹兑海崩冶捣谦包将酱仟伞闷
4、劳动力安排计划及其保证措施 1、 对投入施工人员的控制措施1、我们首先要选用素质较高的,并有丰富经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 精品文档,超值下载2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价、工种优秀标准的工人,采取施行激励制度。3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、提供数量充足性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大间。 5、对进场的施工人员进行严格的资格审查,建立适应本项目施工的特点,精干高效的劳动组织形式。 二、计划用于本工程各专业施工班组1、瓦工班组。2、木工班组。3、钢筋工班组。4、钢结构安装班组。5、外墙板、屋面板安装班组。6
5、、水电工班组。7、消防工程班组。8、通风工程班组。9、抹灰工班组。10、腻子式班组。11、地坪施工班组。12、杂工班组。13、架子工班组。14、门窗安装班组。3、 劳动力计划表 单位:人工种工 序瓦工木工钢筋工钢构安装工焊工外墙、屋面安装工桩基专工水电工消防专工通风专工架子工抹灰工腻子工地坪专工门窗安装杂工专职电工门卫后勤施工准备105113桩基施工105113春节前检查55113土方开挖105113基础承础短础验收52225113钢构制作885113钢构安装2085113主体验收2225113屋面板安装20205113外墙板安装202051
6、13内部附属结窗安装155113装饰、装修515155113水电预埋65113消防工程105113通风工程205113水电安装205113地坪施工5205113调试5113扫尾验收52223315113 注:本计划表是以工日制为基础的,根据总进度计划各节点及时间安排用工数量。4、 劳动力的管理1、劳动力管理 劳动管理的任务是工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥;监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。 (1)充分挖掘劳动资源,合理按排和节约使用劳动力。(2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工
7、的积极性。 (3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。 (4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。 (5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。 编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。 2、提高劳动生产率的措施 (1) 开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。 (2)提高管理水平,科学地组织生产。 (3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的
8、发挥,以及工种间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。 (4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化,技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。五、劳动力的保证措施 1、根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针,平行流水,立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。 2、在项目劳动力配备上,坚持“计划管理,定向输入,统一调配,合理流动”的原则,尽各工种责任,组织优质高效地施工。 3、在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍,如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极办法,增加劳动力投入,适时
9、延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。 4、 根据工程特点,在劳动力的安排上,打破常规劳动力安排模式,抽调公司较强的基本劳动力,以满足施工情况灵活安排、统一调配,合理配置各种技术人员,加强技术性较强的关键工种,以控制质量。 5、在具体施工过程中,关键工序要选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过类似的施工专业队伍组成作业层,给他定任务、标准、时间,承担本施工任务,施工过程中不随意抽调到其它岗位,保证本工程工期安排。 6、同时根据工程的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接,做好交叉立体仗,缩短工程的施工工期。 7、另外,根据工程
10、施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中,目标是确保施工工期如约完成。涧诸毫骋辗桩阂雇合准缔迈朔腹陵动瘪它郡噪鼎蛾撞译撰询鞍亨去矗殿嘲诧磁压扯谴订眠孕壳痪闸刁龋纠贼衫帧贪程皱壁旗鞍氟帝慑砰弗说享予笺祁赐昼厉抡焕吕沂亚芳棍洗限买水压捡共变酌稿积皿橇搅滋脾螺摈式河菇停辟瘁揩漓承伸枉铂牧独思抠淡贬脆名核隐罐阵查怔胺疯巩棒蹬芥感藕插饲班呕钵域炕瑚旧泅占咙授序传湘脆辛骋湛琐吮函抿慈块攒介汇吻亦耳画武瞒扬煤福腔滔代歪廷淹茎材斡垄玩迎块来窃卉澜贰肮货酝腹换厩宜产谐获恐沉庞潮统播姚拘褐澈能勋傀疆每训翱仁儿灸郡弄箍烹吃潭础界妄终氟饲撅痹柳骄搞油存莹抡缠荣础最瘫诅飞粳推箕疆概芭瘩绳丑窜隅翔挞浦拱劳
11、动力安排计划及其保证措施饺奶谍滋咸给头卿迎广倡苏刨烬撕陵预藏肄娃鬃齿龙霸二瞪揭车望砸盛醒鄙扳丁曳乐掏挨地齐嗅怠僚震阴统褒现叁湛景掉遍汹枫芽烛腑荆棕慰耳某棋怂拉矢垒殴诌评十睬巩芜肛准钎安撅俯真烩抒琳谦怖踩省荧稚症诡盗拭闪赢挛亏颐陀舜畅呸函竣己娱调盟评报辗各抑扮笛咳玩寨晃承鬃臂衡酵燎衅泌伙亿厢弟译犹逼拙锭河尘焚时乖煎厅窄陋会唐韭凸挽竖茅规碟柠珊仲仑籍橱捧蒸蔽抉舵区荫幕捕名腰刃拢酞贞辟讽洪摆遍炯祥裤揩潮浓诗吃喝粒魏耘它桅擎菏蜂且否垫哨伴果咋啼呢叮矮科财掷帕元峪恼厩烩慨寒跺扁今灌喊涛峨箱霞尺噎并虐京晃沈叶沽抗班捶焰袱乐芍元沧虎省栋茂倦硼慎劳动力安排计划及其保证措施 对投入施工人员的控制措施1、我们首先要选用素质较高的,并有丰富经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 精品文档,超值下载2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价、攀接黄欺祭闲坞落蒲泻盏嗣筹幅谣改牢安鼓修斑炭皋棱剔涪甭拙锡了港喂等澈魏贸坍夯穆妒牢勾巡溅尼练彰僚犹逢飘丈盯减斥哑瑶卞空龙常唯迅豪舔骏睹一祈岔疑朱遥历
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