职业成长智慧培训

1、职业成长智慧培训,企业问题太多了! 没法干了! 太不公平了! 没意思! 我太累了! 为何受伤的总是我? 把机会变成危机! 一边上班，以便对外发简历,职业”更年期”综合症分析,职业疲劳与职业更年期辞职借口表现,我家里有事请 个人问题 发展原因 太累了想休息 家里“谁”过世了，需要处理，不辞而别 假辞职，要求加薪是真目的 男朋友要我去他那里，女朋友要我过她那里去 准备怀孕生孩子，养养身体 要读书、要进修 要治病 孩子没有人照顾 等等,“你需要” “需要你” “物质的、精神的”,调整心态,假设你跳槽 假设你不完善自己 假设你不调整心态 假设你意气用事 多给自己几个健康的假设,如何度过职业“更年期”？

2、,职业危机来临了 生活风险来临了 发展障碍开始预警了 社会资源发生问题了 职业未来希望发生转折了 职业心态开始越轨了 职业心理健康有问题了 一步走错，满盘皆输,如何改变自己？ 如何突破自己? 非正常状态下的决定的后果是什么？ 例证,当你感觉职业疲劳的时候,多想想暗藏的危机,三思而后行、慎之又慎,“我”的“柔情”你永远不懂,老板的“柔情”你懂多少？,派你去执行一件很枯燥的事务,派你去执行一件很艰苦的任务,每天在悄悄观察你,和你沟通发现你的思想,给你一个问题让你建议,列举一件事务给你分析,安排你的直接上级考察你,知道、了解、明白，但是你全部都做错,倾听你的报告发现你的价值和能量,走过、路过、你全部

3、都错过,平常的工作了解布下“天机”,“爱”你“没商量”不是老板的错,老板最关心的是员工的成长，他在悄悄的“爱”着你，从来不告诉你，从来不和你商量。一旦和你商量了，你会敷衍他，也不真实。他需要真实的你。,关心每一个员工的成长，熟悉你们就像叫出你的名字。 当你智商低下不能领会的时候，叫做自我放弃。 公司每个组织环节的事务最后结果，在老板的心里会反射出每个岗位的“能力状态”的影子。即便你工作时他不在你的身边。（例如：） 诸如此类，企业老板不可能实现告诉你，他将如何做如果你这样想的话，那不是老板的错，是你的无知 能看懂老板的“柔情”的员工，能明白老板不事先和你商量原因的员工，在老板的心里属于“成长型和

4、可培养型”，你属于哪一型？,在关键职/岗位倾注大量心血,从各个角度培养观察某些员工,给予机会锻炼某些员工,用心良苦 却成空,谁之过？,用心良苦却成空,刘阿斗的故事,“我需要你”到“你需要我”的飞跃,“被需要”在某种条件下是幸福的，“不被需要”是尴尬的、不幸的（例证） 当你问起员工“这个公司少了谁不行”？没有人说：“少了我不行”，大家会说“少了老板不行”； 如果一个员工或一个管理者到了“不需要你”“不太需要你”“根本需要你”的时候，你的价值和意义对于企业而言已经是不大了。但是，对于员工呢？又将面临新的问题：重新找工作，即便你认为你还行 一个优秀的职员往往能够做到由“我需要你”到“你需要我”的飞跃

5、。,无论怎样变化，企业老板的用人原则是支撑企业组织发展的重要元素，它关系到企业组织的健康发展,价值观认同、忠诚、专业、可以培养的、培养使用,价值观认同、忠诚、敬业、专业、有能力、职业操守优秀的重用,价值观认同、忠诚、专业、有能力、职业操守一般的限制使用,不忠诚、有能力、职业操守有问题的不用,直面企业老板的用人原则,自己对对号，你如何？,JC5总经理的用人原则,如果老板是建筑师，你不要总是去把墙推倒,做你应该做的 传播文化 弘扬精神 引领行为 复制思想 修正部属 成为一匹“领头狼”,有意的,间接的,无意的,最后企业里你 “没有地方生存”,常在河边走从来不湿鞋,贪小便宜的人是什么人 喜欢蝇头小利的

6、是哪一类人 阳光下的利益灰色收入,你在何处 常在河边走 “天天脱鞋子”,案例 “王小刚”案例 “报销水分” “没有不透风的墙” “要想人不知，除非己莫为” “好事不出门，坏事传千里”,努力付出、正确追求正当利益,不成功便成仁的崇高道义,舍生取义 “仁” 出自舍身取义,杀身成仁 指儒家为了“仁”的最高道德准则而不惜舍弃生命。语本论 语卫灵公：“志士仁人，无求生以害仁，有杀身以成仁。”后泛指为正义事业而牺牲生命。,在事业发展中作为需要成长、还在成长、还有很长的路要走的年轻人，需要什么？ 不成功便成仁诗人的伦理中最关键的“道义”品德 王小刚是相反的,怎样实现“经过努力就会赢”？,当你,聪明得不是地方

7、、 不是时候 能干的不是正事 痛过悔过不改过 你是怎样被淘汰出局 例证,“庸才型”,“幼稚型”,不怕痛不怕输只怕你再多努力还是输,应学会由成败看细节敢问路在何方 应学会积累昨天努力今天准备明天,成长是一个人的战争,战胜自己是一件很不容易的事情，比战胜敌人还难！ 为什么要战胜自己？,成长为什么是一个人的战争？,大凡有成就的人都能够战胜自己 大凡没有成就的人士随波逐流的,大师级员工和职业化,不少企业有一类员工是大师级的，他们的岗位职务 是员工，但是，工资甚至比上级的上级还要高。,比如公司可成为大师级的岗位 设计师 打版师 放码师 工艺师 订货会组织 陈列师 ,大师级员工的条件 具备很专业的技术 具

8、备某一岗位的全方位技能 稀缺的技术领域人才,吃着碗里看着锅里,在个人得失上如果你 在技能学习上如果你 在爱情上如果你,“吃着碗里看着锅里”,你为什么要工作？ 如果你没有工作？ 有能力，无用武之地如何？ 工作给我们带来什么？ 为此我们感谢什么？,直面工作、薪水和生活感恩,我不是一个小小鸟怎样飞也飞不高,一首歌，一个人的无奈,怎样改变自己，飞得更高？ 你了解自己的角色吗？ 你还能变换吗？怎样变换到一个更高的你理想的位置？你依靠什么来实现？ 了解自己的长处、弱点，经常检讨自己完善自己，提出更高的追求；然后自己不再是“小小鸟”也一定能“飞得高”。 一个自满、自负和不了解自己的人，肯定永远是一只”小小鸟

9、”，不仅飞不高，可能还飞不起来 要想飞高，必须改变自己，改变自己必须认识自己。,如果你是“一只小小鸟”，飞不高不可怕，可怕的是飞不稳 实际上，我们要考虑的是“我为什么是一只小小鸟”？,高薪闪闪照我去战斗,我希望薪水多点。,我希望工作少一点。,我希望压力小一点。,我希望责任少一点。,想要高薪，先分析自己,企业组织高薪岗位职务对应需求标准自我比较及奋斗计划和目标 确立方向、自定优化其成长计划 脚踏实地的实干 “长大”后你就成了“它”（高薪的职务）,职业能力,素质能力,人格魅力 学习能力 抗压能力 自我优化能力 独立工作能力 工作创新能力,计划能力 策划能力 组织能力 执行能力 领导魄力,经理人是怎

10、样炼成的,知识能力(专业型),知识能力(复合型),多重专业的复合 掌握多个专业 多个专业互补 多个专业系统 多个专业扩展 关键知识交叉 关键经验互通 具备多个专业深度、高度,专业并且系统化 关键且可扩展性 具备专业高度、深度,经理人是怎样炼成的,经理人是怎样炼成的,意识境界,阳光的心态 高职业素质 忠诚的思想 正确价值观 专注的精神 自我控制力,上述标准，不能是理论化的；更不能是教授型的；必须是由理论到实践经验积累得来； 优秀的人才，可以缩短积累的时间；但是可能不具备一定的深度和高度； 知识可以复制，经验不可以复制，必须是通过自己亲历亲为的感悟之后提炼和升华的结晶； 经验是“无字天书”，听过“

11、在无字间学习”吗?,经理人是怎样炼成的,经理人是从无数个职业疲劳、职业更年期过程中不断完善、优化、自我改造、环境改造、挫折扭转锤炼出来的； 如果你在“职业疲劳期”、“职业更年期”，不能够自我修复，职业经理人是炼不出来的；高薪会变成遥远不可企及的梦,经理人是怎样炼成的,在此，我提醒各位同事，无论在哪里你都离不开企业，无论你在哪个企业，管理都是大同小异。逃避和懈怠、违背企业的意愿和企业文化的价值观，始终不是一个良好的选择！ 当我们真正把企业看成家园的时候，我们会感受到更多的温暖和收获，当我们简单地把自己的劳动力和薪酬作为交换的时候，你会发现你是一个简单的赚钱机器，而且是一个赚不到大钱、也没有太大实用价值的机器！只有以发展的态度对待企业给予的资源和工作平台，才是真正的成长之道，发展之路！ 学会珍惜、学会感恩，你会发现你眼前的财富,经理人是怎样炼成的,在知识时代里，职场竞争力的职业优势将转向“员工职业化”、“专业化”和具有“复合型”系统知识结构的人才。 最后希望我们JC5人才辈出，多一些“大师级”员工，多一些专业化人才，多一