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文档简介

1、股权咨询项目内容及流程一、 项目咨询内容：（一） 股权顶层设计与布局1、 主体公司布局设计2、 多层级主体公司股权布局图3、 互联网产业生态圈主体公司设计及股权设计4、 企业人力战略布局股权激励设计（二） 股权激励方案1、 组合式多层次五步连环激励法股权激励设计2、 三级共同体股权激励设计3、 老员工感恩计划股权激励设计4、 离职员工感恩计划股权激励设计赠送部分（一） 顶层梳理1、 产业布局图2、 品牌战略布局3、 认知战场和时间战场战略布局4、 企业愿景、使命、理念、定位梳理设计5、 商业模式及盈利模式梳理6、 未来发展规划（二）人力战略规划部分1、 移动互联网时代，“以终为始” 思维，以打

2、造行业寡头逻辑的人才战略布局2、 大人力系统生态圈建设方案3、 寡头思维股权激励方案设计4、 人才术模型建设方案（三）互联网布局部分1、 互联网认知2、 互联网思维应用3、 全渠道营销、品牌产品推广建设方案（四）产业和资本趋势布局图二、 人员安排为便于项目的推进，甲、乙双方均须成立项目小组，乙方安排24名咨询师，根据项目进展和专业要求，分层次、分阶段组织人员入驻企业参与项目设计与实施。三、项目流程：1. 签订合同，确定咨询项目，以签订本咨询合同为准。2. 项目启动并深度调研：项目启动大会，达成共识；形成深度调研报告。 3. 个性化方案设计：结合对企业的调研及企业的实际情况，为企业设计出个性化，

3、具有针对性的企业方案，时间为30-60天。4. 导入实施阶段：分步骤实施方案，并为企业提供宣讲。5. 后续跟踪辅导：了解企业过程数据变化，对应用细节进行远程持续指导6. 项目开始时间及项目日程由甲乙双方根据实际情况约定为准。步骤时间节点工作内容第一步准备工作合同签订及缴费第二步准备工作确定具体咨询时间合同签订缴费7天内。第三步咨询开始咨询小组抵达企业第四步第一次咨询内容1 定定战略2 梳理组织架构3 定岗位职责4 定股东人选5 股东背景分析第五步第二次咨询内容1 定股份性质2 定股份布局3 投资回报分析4 认购细节分析5 定股份协议6 定执行计划第六步咨询318天（方案制作期）1. 定中心2. 定人3. 定岗4. 定责5. 定量6. 定来源7. 定进退8. 定协议第七步咨询25到30天宣讲沟通方案第八步咨询30到40天方案调整优化期第九步咨询41到50天（企业内部沟通期）另外提供1.公司章程2.股东章程3股权协议4.股权证5.股东名录等材料第十步咨询50到55天（激励对象启动大会）1 阐述公司理念2 阐述公司愿景3 阐述公司发展思路4 阐述公司变革措施5 阐述对大家未来6 公布股权激励方案第十一步咨询55到60天（激励对象签约大会）1. 领导讲话2. 签约3. 股东分享4. 合影留念第十二步一年服务期1.

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