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文档简介
1、商务沟通的历年试题分析2012 年考卷答案及题型分析 2012 年考卷答案要点: 第一题: 考生可选择条形图或者曲线图,相对来说条形图简单,作为首选;至于原因,考生自圆其说即可得分,或者参考课本 P140 引言部分和 P142 条形图的优点和缺点。 要点:考生画出曲线图或条形图,或者其他任何能够有效阐述题目中数据的图示形式均可。(务必不能忘记图例和图表名称) 标准:好的答案应清晰易懂,并且覆盖上述所有信息;差的答案模糊不清,并且信息由遗漏。 2004-2008年通过膨胀率第二题: 第 1 小题要点:无反馈,单向沟通,无法了解下属的信息;无横向沟通,部门之间缺乏协调,目标之间相互冲突。 第 2
2、小题要点:鼓励对话,开展双向沟通,确保得到下属的反馈意见;部门之间要从分协作,完成共同目标。 第三题: 备忘录要包含:组织(或公司)名称、“备忘录”字样、 发件人、 收件人、主题、发送日期Triton水壶公司备忘录发件人:总经理收件人:夏普勒斯小姐主题:顾客投诉今收到德拉克约翰逊先生的投诉,其反映近期在Great商店购买了“超值牌”水壶,出现质量问题;同时反映你在处理投诉时处理不当。请你尽快就此事向我作出解释。日期:2009年12月21日商务信函: 要点:对信函的格式和内容分别进行评分;格式 5 分,内容 5 分。 考生的答案可能会有不同,正确即可得分;信函的内容符合题目要求,其中必须给出调查
3、承诺。 信函的格式必须含有:公司的名称、地址和电话归档号;收件人姓名和地址;日期;对收件人的称谓,如“亲爱的*先生”;主题行;内容清晰,编排仔细;信函以问候结尾,如“你真挚的”;签名,签名下方打印出姓名;如有附件,请说明第四题:会议记录要点: (1)会议记录应注明:公司名称、与会人员、时间和地点 (2)会议记录应涵盖会议议程的事项细,通过简要记录会议讨论过程,使得议程在会议记录中得以重现 (3)会议记录应列出缺席并致歉人员名单;会议记录的第一项内容 (4)会议记录的第二项涉及上次会议记录。本次会议或者确认上次会议记录舒适,并记录在案;或者发现上次会议的错误,提出异议;如果上次会议记录得以通过,
4、就只需简单的写明“确认上次会议记录属实” (5)会议记录的第三项通常是本事会议的讨论事项,列出 1、2、3、 (6)其他事项 (7)确定下次会议的时间和地点第五题: 企业内部刊物: 表面上考“企业内部刊物” 实际上考“改写”,初中语文的内容。沃尔特罗尔现年27岁,已婚,妻子是一名兼职服务员,他们有一个5岁的儿子。他受雇于Young电缆公司当铲车司机,中学毕业后一直在该公司工作,他非常喜欢这份工作。同事他也是该公司体育俱乐部的成员。Young电缆公司很支持员工参加体育运动。罗尔刚刚参加了生平第一次马拉松长跑比赛,用了3小时4分钟完成了比赛,并在男子组中排名第23位。有一名女子比他率先完成比赛。他
5、的家人观看了他的比赛。公司经理对他在比赛中的表现感到非常高兴。比赛后,他感觉脚痛的厉害,不过第二天回到工作岗位上就好多了。在参加马拉松比赛前,他进行了六个月的训练,不久以后他还将参加另一场比赛。第六题 要点:开放性问题 如何展开思路? 如何挂靠上书本的内容? 答题时,一方面结合自己的生活、工作经历,打开思路,写出 IT 在商务沟通中的优势;另一方面通过互联网的国际性入手,结合书本上的知识点,即国际性带来沟通障碍,如语言障碍、法律障碍、宗教障碍等入手,解释 IT 的局限性。第六部分 2013 年考卷答案及题型分析2013 年考卷答案要点: 第一题: 第 1 小题要点:电子邮件、信函、通知(公告)
6、、短信平台等 第 2 小题要点:设立会议目标、确定会议时间和地点、通知与会人员、制定会议议程、做好会议记录等 第 3 小题要点:大量信息共享;查询信息快捷方便;防止公司内部敏感信息外泄;信息便于集中管理 第二题: 第 4 小题要点: 问题: 使用术语(使用难以理解的计算机术语与同事交流);语速过快 建议:考虑听众的需要和理解力;避免使用术语;确保清晰的报告;鼓励对话、确保反馈等等 第 5 小题要点:不清晰的组织结构、缺乏培训、角色不清、监管不足;个人背景、语言障碍、超负荷等等 第三题:本题为一道 20 分的大题,解题时需要分步进行: 1. 掌握报告的格式: 标题页 目录 执行摘要 授权范围 程
7、序 研究结果 结论 建议 附录 2. 结合问题,提炼案例信息: 存在问题: 公司的沟通渠道是单向的 沟通方向是下行沟通,没有上行沟通和横向沟通 解决方案: 鼓励双向沟通;正式沟通和非正式沟通相结合; 从高层到低层的下行沟通,从低层到高层上行沟通,以及同一层面的不同部门之间横向沟通,三种沟通相结合。 具体方案:成立简报小组,定期召开员工会议,通过通知、公告等形式及时告知员工公司的近期活动和决策信息; 实行“门户开放政策”。 3. 根据报告的格式进行填充:关于建立Midland广告公司内部沟通体系的报告报告人:*日期:*目 录执行摘要(1)授权范围(3)程序(4)研究(或者调查)成果(5)结论(2
8、7)建议(28)附录(30)执行摘要(根据报告内容,最后进行缩写)授权范围(受谁委托,给谁看?)该报告受Midland广告公司工会委托,仅供公司老板科林先生查阅。程序(案例中没有涉及,可自己编写,合情合理即可)该报告通过在本公司内部进行问卷调查,以及实地考察其他公司的内部沟通系统,为报告提供全面、真实、有效的数据支持。研究(或者调查)结果(可以打开思路,用一些图表表示自己的研究结果;注意要前后保持一致)1. 本公司内部调查结果2. 相关公司内部沟通系统的实地考察结果3. 内部沟通不畅对公司运营的影响结论(呼应本题的问题,回答要点,简洁直接)通过调查研究发现,本公司缺乏有效的内部沟通,主要以单向
9、沟通和下行沟通为主,缺少上行沟通和横向沟通。建议(呼应结论,有结论就有建议,回答要点,简洁直接)1、 鼓励双向沟通;正式沟通和非正式沟通相结合;2、从高层到低层的下行沟通,从低层到高层上行沟通,以及同一层面的不同部门之间横向沟通,三种沟通相结合。3、成立简报小组,定期召开员工会议,通过通知、公告等形式及时告知员工公司的近期活动和决策信息;4、建议科林先生实行“门户开放政策”;多多与员工进行非正式沟通。附录(务必于前面的内容保持一致)1、 本公司内部员工调查表,及其结果;2、A公司内部沟通系统的考察报告;3、 B公司内部沟通系统的考察报告第四题: 第 7 小题要点: 两年的季节性变动模式类似 2
10、008 年的销售收入高于 2007 年的销售收入 自二月起,销售开始增长;6-7 月达到峰值,然后销售收入逐步下降 第 8 小题要点:第 9 小题要点:考生答案可能各式各样,能够提供相应的解释即可。 第五题: 正式的英文商务信函包括: 公司名称,地址(从小到大) 公司的电话、传真和电子邮箱,归档号,写信日期 收信人的姓名,地址(从小到大) 称呼(对收信人的问候) 主题,正文 致礼(您真挚的,) 发件人的签名(印刷体和手写体)Thompson公司2013年5月10日电话、传真、电子邮箱归档号:T-018沃利太太峡谷路17号,D市亲爱的沃利太太,主题:720型洗衣机感谢您的来信。我们很高兴您购买我公司的产品。实际上,这种型号的洗衣机通常寿命只有3年。很抱歉,您的洗衣机无法在修理了,因为该型号五年前已停产,无法获取维修所需的零部件。为表诚意,我们随信赠送您一张价值10美元的优惠劵,您可在购买我公司产品时使用;如需其他帮助,请随时联系我们。您真诚的,Tom JaryTom Jary(公关部)第 11 小题要点: 公司的名称 公司的电话号码 公司的传真号码 公司的电子邮箱 公司的标识 第六题: 第 12 小题要点: 语言障碍:不同于其他员工的口音 不修边幅,不注意个人卫生 缺乏商务礼仪培训:总是盯着别人看 不能很好的控制情绪 不善于解释,造成其他员工对他的误解 第 13 小题
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