现代企业组织设计-MBA全景教程之九_第1页
现代企业组织设计-MBA全景教程之九_第2页
现代企业组织设计-MBA全景教程之九_第3页
现代企业组织设计-MBA全景教程之九_第4页
现代企业组织设计-MBA全景教程之九_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、现代企业组织设计（MBA全景教程之九）窗体顶端课后测试测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！1. 开发型的管理模式适合哪种企业？A机械制造B家电业C轻工业D高新技术企业正确答案：D2. 模拟分权制与事业部制的主要区别在于利润考核基础？A两者都与市场无关B前者以企业内部价格，后者以市场价格C后者以企业内部价格，前者以市场价格D两者都是计划产物正确答案：B3. 现代企业组织设计的重要特征在于？A单职制B科层制C双职制D经理制正确答案：A4. 依托型的企业集团领导机构的优点在于A机构简单B利于企业壮大C民主选举D独立性强正确答案：A5. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的？A美国B日本C欧洲D

2、澳大利亚正确答案：A6. 业务流程再造的理论依据是A计算机管理理论B交换理论C合作理论D分工理论正确答案：D7. 作业长制在港台被称为A领班制B拉长制C工段长制D班组长制正确答案：B8. 业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括A对分工过细的弊病进行改革B适应市场经济改革C提高企业的技术水平D迎接计算机管理的技术革命正确答案：C9. 以下属于集权的是（ ）A职能制B事业部制C子公司制D模拟分权制正确答案：A10. 在食品工业、服装和鞋帽制造业中，质量和技术的障碍较小，竞争非常激烈，适宜采用下列哪种类型的管理模式（ ）A开发型B营销型C生产型D成本型正确答案：B11. 企业基本管理体制中，U型结构是指（ ）A职能制B事业部制C子公司制D模拟分权制正确答案：A12. 在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（ ）A单轨制B双轨制C多轨制D分轨制正确答案：B13. 流程再造是“一个中心，七个环节”的配套改革，其中“一个中心”是指（）A流程规范B体制C素质D机制正确答案：A14. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（）A职能设计B协调设计C激励设计D规范设计正确答案：C15. 企业集团的领导机构不单独设置，而

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论