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文档简介
1、华南农业大学珠江学院期末考试试卷2011-2012学年度 上 学期 考试科目: 生产与运作管理 考试年级:_2009_级 考试类型:(闭卷)A卷 考试时间: 120 分钟学号 姓名 年级专业 题号一二三四五六七八总分得分一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)1、下列哪一项不是制造型生产的特点【 】A、产品一般可储藏 B、质量难以度量 C、一般不接近消费者 D、顾客参与生产过程2、一般而言,下列哪种生产方式属于备货型生产【 】。A、波音 747 B、泰坦尼克号 C、手提电脑 D、运钞车 3、下列关于流水生产的说法不正确的是【 】。A、流水生产的理论基础是“分工”和“标准化” B
2、、单件生产最容易实现流水生产C、福特发明了汽车工业的流水生产线D、流水线生产是打工者的噩梦4、【 】是德尔菲法中最重要的一环。A、专家的选择 B、预测内容的选择 C、主持人的选择 D、时间的选择5、ERP是一种【 】。A、管理思想 B、软件产品 C、管理系统 D、以上三项都是6、ABC分类法来源于哪位经济学家的理论【 】。A、泰勒 B、亚当斯密 C、巴雷特 D、朱兰7、MPS是指【 】。A、物料需求计划 B、主生产计划 C、制造资源计划 D、生产作业计划8、项目管理的目标不包括【 】A、效率 B、成本 C、进度 D、质量 9、下列关于虚作业的说法中不正确的一项是【 】A、虚作业不占用时间 B、
3、虚作业不耗费资源 C、虚作业可以表示作业间的逻辑关系 D、虚作业没有存在价值10、美国通用电器公司的费根堡姆首先提出了【 】的概念。A、TSM B、TDM C、TQM D、TOM11、物料需求计划中的物料不包括【 】A.零部件 B.产成品C.外购外协件 D.原材料12、肯德基在各大城市中心地带选址,其考虑的因素主要是【 】A.区位特征 B.原料供应 C.人力资源及劳务 D.交通运输13、最优生产技术的主要逻辑是【 】A.找出瓶颈工序B.找出偏差 C.找出关键线路D.找出不合格品14、时间研究与动作研究的概念由下列哪个管理学家最先提出【 】A.亚当斯密B.泰勒C.亨利L甘特 D.亨利福特15、项
4、目最显著的特点是【 】A.灵活性B.整体性 C.一次性D.创造性二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)1、从本质上讲,生产运作系统的运作过程是【 】。A、物质转换过程 B、财富集中过程 C、价值增值过程D、加工装配过程 E、物料使用过程2、企业的三大职能是【 】。A、财务 B、行政 C、生产 D、营销 E、物流3、生产能力扩张的手段有【 】A、投资 B、兼并 C、收购D、新建生产车间 E、增加新的流水生产线4、影响企业选址的主要成本因素有【 】A、建筑和土地成本 B、劳务成本 C、能源供应成本 D、公关成本 E、交通运输成本5、MRP的输入要素包括【 】。A、主生产计划 B、
5、主要报告 C、次要报告 D、产品结构文件 E、库存状态文件6、企业生产经营区布置的原则有【 】。A、运输线路最短 B、最大的灵活性C、最良好的工作环境 D、最有效的面积利用E、最合理的发展余地7、增大批量对企业经济效益的影响体现在【 】。A、可以减少设备调整次数 B、可以减少调整费用C、可以提高设备利用率和劳动生产率 D、生产周期延长,在制品数量增加 E、资金占用量多,周转慢8、生产作业控制的内容包括【 】。A、产品投入控制 B、生产进度控制 C、在制品控制D、不合格品控制 E、供应商控制9、项目管理的特点有【 】。A、项目管理的工作具有一定的复杂性 B、项目管理有一定的生命周期C、项目管理具
6、有一定的创造性 D、项目管理需要集权领导E、项目管理有专门的组织结构10、下列关于准时生产制的说法中正确的有【 】。A、准时生产制产生于日本丰田汽车公司 B、准时生产制的核心是追求无库存生产系统C、准时生产制是一种拉动式生产方式 D、准时生产制是通过消除浪费来降低成本E、准时生产制即JIT(Just In Time)三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1现在的生产概念既包括制造型生产,也包括服务型生产。 【 】2对象专业化的特点是产品相同,设备、工种、工艺方法不同。 【 】3主生产计划是一种长期计划。 【 】4MRP系统研究的是相关需求的物料。 【 】5盈亏平衡点,企业利润为零
7、。 【 】6假定产品是实际上并不存在的产品,只是为了计量的需要而设计的。 【 】7在生产活动相关图中,得分最高的生产单位应优先安排其位置。 【 】8经常储备定额的制定方法有供应间隔期法和ABC分类法。 【 】9BOM图只能反映零部件的构成,不能反映其先后次序。 【 】10鱼刺图就是因果分析图。 【 】四、计算题(本大题共3小题,其中第1小题8分,第2小题10,第3小题12分,共30分)1、某种零件批量为6件,共5道工序,各工序的单件工序时间为:t1=5分,t2=2分,t3=5分,t4=3分,t5=4分,试求该批零件三种移动方式下的生产周期?(画图解答)2、某产品A的结构如下: 1个A由2个B部
8、件和2个C零件构成,1个B部件又由2个E零件和3个D零件构成,现在有一批顾客订单,第8周需要A产品50件,第11周需要A产品60件,各类零部件的提前期如表格中所示,试应用MRP的运算思想,完成下列表格中括号的数值:产品项目提前期项目周 次1234567891011A零层2周总需要量5060预计到货量现有数20( )净需要量( )计划订货量( )( )B1层1周总需要量预计到货量50现有数25( )( )净需要量计划订货量( )C2层2周总需要量( )预计到货量40现有数35净需要量( )计划订货量( )3、某项目的基本情况如下表:作业代号紧前作业作业时间A1BA4CA3DA7EB6FC、D2GE、F7HD9IG、H4问:(1)画出网络图,并在图上标记时间值(8分)(2)找出关键线路,
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