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文档简介

1、市场总监的职责 下面是收集的市场总监的职责，希望能帮到你。 篇一 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选; 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘; 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准; 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况; 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况

2、; 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训; 篇二 1.寻找市场机会，确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划，完成企业的营销工作，主要有：市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业形象、渠道管理、促销管理等1 ; 2.在企业中进行营销思想的定位、指导和贯彻的工作，及时、准确地向企业的各个部门传递市场及企业的要求，做好信息沟通工作; 3.负责企业市场营销战略计划的执行，在计划实施过程中，对执行过程进行控制，做好内部协调关系工作; 4.对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，使市

3、场营销效率最大化，代表并维护消费者利益; 5.负责或参与进行企业文化的建设，做好组织、激励工作。 篇三 一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。 二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效。 三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。 四、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销员进行培训。 五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。 六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。 七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发。 八、积极做好各项营销策划活动和宣传。 九、建立完善的客户资料管理体系。 十、协助设计部做好客户跟踪工作。 十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。 十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。 十三、严守公司的机密及客户信息。 篇四 1、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等; 2、负责研究和拟定营销线的新项目的开发; 3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等; 4、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作

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