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文档简介

1、.泛达电子(苏州)有限公司数据收集与分析控制程序编号： COP-QE-006版次：A/0总页数：3编制： 杨国球审核：Sasaki San 批准/日期：赵琦/2006-07-30封 面 A部分：页码状况页次1/22/2版次A/0A/0页次版次B部分：更改记录 页次版次文件更改前文件更改后更改日期/A/0/新制2006-4-11 Page:1/1泛达电子(苏州)有限公司数据收集与分析控制程序编号：COP-QE-006版次：A0页次：121. 目的 收集和分析适当的数据，以确定质量/环境管理体系的适宜性和有效性，并评价可以实施的质量/环境管理体系的持续改进。2. 适用范围适用于产品、过程、体系质量

2、/环境改进的数据的收集和分析。3. 职责3.1 品管部负责组织全公司系统的统计方法的确定、数据收集、分析及实行控制；培训推广统计手法的应用。3.2 各部门按规定要求收集分析数据并提出分析报告。3.3 各部门确定本部门的统计方法的确定与应用，品管部检查统计方法使用的正确性并作技术指导。4. 内容4.1 流程（见页2/2）4.2 统计技术的应用各项目的数据统计分析技术的应用参照数据分析应用一览表。4.3 SPC控制项目管理对Reflow/波峰焊工序的处理工艺检查进行SPC控制监测点管理，具体运作参照SPC工作指示。4.4 RoHS产品记录的管理RoHS产品的数量要与非RoHS产品的数量分开记录，单

3、独对原件（编号）归档、统计和保存。5. 引申文件5.1 MAN-QE-024 SPC工作指示 5.2 MAN-QE-025 数据分析应用一览表6. 引申记录无 泛达电子(苏州)有限公司数据收集与分析控制程序编号：COP-QE-006版次：A0页次：224.1流程：流程文件表单说明数据收集类别年过程控制指标达成一览表年环保控制指标达成一览表年生产效率控制指标达成一览表部门管理指标达成一览表a. 目标/指标要求的项目由品管部确定管理。b. 各部门其它有需要的项目由部门经理确定管理。原始数据收集【现场相关记录】由各控制点作业者根据要求如实记录，作为统计之依据。部门确认【相应日报】每天的原始记录，经部

4、门主任审核其符合性。电子文档管理【电子文档】经审核无误后的记录由部门文员输入电子文档。日统计.分析对应【电子文档】a. 由电脑输入文员形成日报，工程内监控工序IQC、目检、测试、QA的数据要形成日趋势图表。b. 各线体、机种异常时，由责任单位作为异常对应处理，并反馈信息处理结果由文员将要点内容予以登录电子文档备查。周统计.分析对应【统计表】a. 由各部对数据管理项目形成周报分析，经部门经理确认后配布各部门。b. 品管部予以汇总、报告和对改善项目跟进管理。月统计.分析对应【统计表】a. 由各部门对数据管理项目形成周报分析，经部门经理确认后配布各部门。b. 品管部予以汇总报告和对改善项目进行跟进管理。年统计.分析对应【统计表】各部门对数据管理项目形成年报，对各年度数据对照分析和比较，作为管理评审输入

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