(精选文档)众鑫集团公司机构设置及机关职能职责分配汇编

1、 一吉林众鑫化工集团有限公司简介吉林众鑫化工集团有限公司（以下简称众鑫集团）座落在风景秀丽的北国江城松花江畔，是一个集精细化学品研发、生产、销售及技术转让为一体的国际性化工企业集团。众鑫集团的前身吉林众鑫化工有限公司，成立于2005年，是一家小型民营化工企业。成立之初，在吉林省永吉经济开发区注册，占地1.44万平方米，主要从事环氧乙烷后加工、环氧乙烷衍生物的研制。建有2万吨/年醇醚、2万吨/年乙醇胺、3000吨/年羟乙基磺酸钠、5000吨/年羟乙基磺酸盐脂肪酸酯等生产装置。是通过国家ISO9001和14001质量体系认证企业。主产品有差别化醇醚、聚乙二醇、三乙醇胺、羟乙基磺酸钠和水泥减水剂单体

2、等。公司的营销网络遍布国内各主要化工商品集散地以及欧洲。“三合”牌产品，深受客户的信赖。五年来，随着企业的快速发展及对外合资合作的成功，公司已迅速成长为具有高科技储备和拥有多项自主知识产权的国际性化工企业集团。众鑫集团现下设吉林金立方化工有限公司、吉林凯迈斯化工有限公司、吉林韦伦斯化工有限公司、吉林阿格斯化学有限公司，以及在意大利投资设立的两家中意合资企业：意大利ARGUS化学有限公司和意大利凯泰国际有限公司。众鑫集团为满足迅速发展的需要，2010年在国家级吉林经济技术开发区征用了100万平方米土地，计划至2015年，投资60亿元，先后建成一批精细化工产品项目，集团的销售收入将达到203亿元。

3、其中，在2011年，16万吨/年醇醚装置、2万吨/年乙醇胺装置和5000吨/年1020酯装置将建成投产。2011年下半年，10万吨/年高性能聚羟酸类减水剂、生物法12万吨/年环氧乙烷和130吨/小时高压蒸汽锅炉等项目也将开工建设。众鑫集团技术力量雄厚，拥有一批化工行业的领军人物，其中教授级高级工程师（享受国家津贴）2人，聘有意大利3位知名外籍专家，形成了以专家为主导的研发队伍。众鑫集团研发的目标是：瞄准世界科学前沿，既高度重视新产品及新技术的开发研制，又高度重视世界先进技术的引进，同时加快自有知识产权的转让。先后研制开发了高纯度羟乙基磺酸钠、晶硅切割液系列产品。2010年与意大利阿格斯化学公司

4、合作开发了1020酯，以及高性能聚羧酸类减水剂，减水剂产品性能已经超过了日本触媒和花王产品。其中，高纯度羟乙基磺酸钠和1020酯等产品质量处于世界先进水平，填补了国家空白，并已获得国家知识产权局申请专利号。众鑫集团还拥有一支具有现代企业管理经验的管理团队，其中绝大部分是吸收了大型国有企业中国石油吉林石化公司具有丰富管理经验的管理专家。集团内部采取扁平化管理组织体系，并实行高度集权的管理模式，管理流程先进有效。众鑫集团的领导班子在学习领会“科学发展观”、“绿色循环经济”、“低碳经济”中，深刻认识到：企业要持续快速地发展，必须在高（高新技术）、新（有潜质的新产品）、专（本行业的精英）、特（有差别化

5、特征）上下功夫，不断提高企业的核心竞争力。科技和创新是众鑫的灵魂，全体众鑫人愿意竭诚为新老客户提供优质产品和优质服务，真诚与国内外一切合作伙伴密切合作，共同开发新产品、新技术，为中国的经济腾飞和世界经济的复苏与发展贡献一份力量。二吉林众鑫化工集团有限公司管理职能与组织结构（一）管理职能1、吉林众鑫化工集团有限公司母公司集中管理职能：管理职能管理内容战略管理1、战略制定：母公司按照“集中决策、分层实施、严格考核、滚动调整”的原则，对公司的总体发展战略实行集中管理；负责根据企业内外部环境的分析和众鑫化工集团总战略目标，以及公司资源占有情况确定本公司的战略目标，并制定公司总体发展战略。2、战略决策：

6、公司总体发展战略经公司发展与技术委员会论证后，提交公司董事会决策；公司总体发展战略必须经公司董事会批准后方可实施。3、战略实施：由母公司控制与考核。战略实施的责任主体是公司各生产装置及各子公司、分公司；母公司负责战略实施的组织、协调、检查与考核。4、战略调整：母公司根据企业内外部环境的变化和企业内部资源配置变化情况以及公司战略目标的修改等，组织对公司总体发展战略的滚动调整。投资决策管理1、公司对固定资产投资项目实行集中管理；公司投资决策须经董事会同意。2、公司投资计划须经公司发展与技术委员会论证后，提交公司经理办公会决策。3、对全资（控股）子公司的固定资产投资项目（母公司授权权限以下的项目除外

7、）和对外投资项目，事先必须经过母公司董事会（大股东）的充分论证并书面同意后，再按照子公司章程规定进行决策，母公司通过其派出董事依法行使控股股东的表决权。4、母公司享有股东对内部投资和对外投资的收益权。营销管理1、市场资源及营销决策管理。对集团内产品采取集中统一销售。2、品牌管理。集团内产品统一注册为“三合牌”。3、集中采购管理。4、物资储存与运输集中管理。人才开发、使用及薪酬管理1、母公司依法对其全资（控股）子公司选派董事、监事及推荐经营管理者（按公司章程履行法律程序）。2、制定基本薪酬制度和工资总额方案。全资（控股）子公司的基本薪酬制度和工资总额方案，在事先征得母公司书面同意后按子公司章程进

8、行决策。3、制定公司的人才开发战略并组织实施；负责各子公司、分公司、机关部室（机关附属机构）、生产单位的人员培训和职业技能鉴定。综合预算、财务、资金及融资管理1、公司实行全面预算管理，负责对各子公司、分公司、机关部室（机关附属机构）、生产单位的综合预算指标进行平衡、审批、检查和考核。2、公司制定统一的内部控制制度国（境）外中外合资企业除外。3、公司实行资金集中调控，制定统一的资金预算计划并监督实施国（境）外中外合资企业除外。4、实行高度集中的融资管理体制。2、吉林众鑫化工集团有限公司生产装置（生产分公司）管理职能：职能管理内容生产管理1、负责本公司的年度生产（经营）预算的实施。2、负责本公司的

9、生产作业计划、消耗定额计划、技术改造、生产技术和生产运行组织管理。HSE管理负责本公司健康、安全、环保管理。劳资管理负责本公司的劳动组织、员工业绩考核、工资预算管理。预算管理负责编制本公司单位产品制造费用预算。注：全资子公司、中外合资企业除外的控股子公司管理职能同生产装置（生产分公司）。3、吉林众鑫化工集团有限公司中外合资控股子公司管理职能：职能管理内容预算管理1、根据母公司的年度预算分解目标编制本公司的年度综合预算并组织实施。生产管理负责本公司的生产决策、生产计划（包括消耗定额计划）、技术改造和生产运行管理等生产管理。HSE管理负责本公司健康、安全、环保管理。财务资产管理1、负责本公司的财务

10、预决算、成本管理和会计核算。2、依法占有、使用和处置本公司的法人财产（限额以上的财产处置需事先征得母公司同意后，方可处置）。3、依法维护股东的合法权益。4、上市的控股子公司除上述职能外，还负责本公司的投融资方案的编制及实施。人事工资管理负责本公司的劳动人事工资管理和员工业绩考核管理。固定资产投资管理负责本公司的发展计划及固定资产投资管理（限额以上的投资项目需报母公司批准）。4、吉林众鑫化工集团有限公司发展与技术委员会职能与职责：管理部门管理职能主 要 职 责发展与技术委员会发展与技术委员会是负责研究制定公司中长期发展计划，负责公司项目的计划、论证、管理的部门。1、负责提出公司产品战略和中长期发

11、展规划（包括研发规划），提出公司年度固定资产投资计划建议并组织论证。2、负责新建、改扩建、产业化项目的前期工作及技术交流管理。3、负责新建、改扩建、产业化项目投资机会研究（或项目建议书）、预可研、可研的组织编制、论证工作。4、参与对外合资合作项目的技术交流、意向书的谈判组织工作。5、参与重点投资项目的后评估组织工作。6、参与工程项目施工、生产准备、竣工验收和试车投产。7、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。8、负责按时完成公司交办的各项其它工作任务。股 东 会（二）组织结构1、吉林众鑫化工集团有限公司（母公司）组织结构图：顾 问 委 员 会董 事

12、会 总 经 理 （CEO）发展与技术委员会基建总监技术总监财务总监生产总监市场总监机 关 附 属公 司 机 关 驻京办事处外事办公室财务核算中心研发中心工会基建工程部财务部机动部安全环保部生产技术部人力资源部总经理办公室综合计划部1020脂装置环氧乙烷装置醇醚装置意大利CTI有限公司吉林韦伦斯化工有限公司吉林阿格斯化学有限公司吉林凯迈斯化工有限公司上市公司储运中心质检中心检修分公司公用工程供应中心供应分公司埠外分公司销售分公司吉林金立方化工有限公司控 股 子 公 司全资分、子公司总调度室二 级 单 位2、吉林众鑫化工集团有限公司销售分公司组织结构图：经 理副 经 理储运处综合处减 水 剂 推

13、广 中 心华 北 分 公 司东 北 分 公 司华 中 南（）分 公 司华 南（广州）分 公 司间/办事处华 东（常州）分 公 司3、吉林众鑫化工集团有限公司供应分公司组织结构图：经 理副 经 理储运处综合处其它采购组原料采购组设备采购组4、吉林众鑫化工集团有限公司生产装置（生产分公司）组织结构图：装 置 长副 装 置 长检验科综合办事处值班长值班长值班长值班长5、吉林众鑫化工集团有限公司全资子公司、控股子公司（中外合资公司除外）组织结构图：董 事 长经 理副 经 理检验科综合办公室装置2装置16、吉林众鑫化工集团有限公司控股子公司（中外合资）组织结构图：股 东 会董 事 会总 经 理副 总 经

14、 理综合办公室生产技术部安全环保部装置2装置1三吉林众鑫化工集团有限公司机关部室职能职责分配吉林众鑫化工集团有限公司部室职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责一经理办公室主要职能经理办公室是公司处理日常行政事务的办事部门。1、负责汇总起草公司年度工作总结、工作规划、领导讲话和其它综合性文稿。做好以公司名义上报、下发文件及材料的文字与行文格式的审核。2、负责公司公文处理工作、印章和用印管理以及公司的保密工作。3、负责公司各种会议组织安排工作，负责公司董事会、经理办公会、公司各种工作会议的前期准备和公司级各种大型会议的组织工作。4、负责检查督办工作，跟踪公司年度重点工作和领导临时交办工

15、作贯彻落实情况。检查公司所属各单位的工作完成情况，催办会议决定事项的执行。5、负责信息传递工作，包括接收处理好电传、电话及信函，及时传递，并跟踪来电、来信、来函有关事宜的落实情况；完成领导交办的传达任务；负责公司办公自动化工作和信息建设工作。6、负责对外宣传工作，抓好宣传报道的组织工作。编写公司对内对外宣传的基础资料。负责公司的网站管理及报刊杂志的订阅及分发工作。7、负责公司资料档案工作，加强资料、文件的收集、整理和保管，避免丢失。检查指导各部门、各单位资料、文件管理工作。8、负责公司对外联络和接待工作。配合相关部门搞好对外接待，参加各种协会及会费管理工作。9、负责后勤服务工作。包括职工福利；

16、公务车辆管理，机关文明卫生、文明办公管理、节假日及日常领导值班值宿安排和检查等。10、负责公司治安保卫和综合治理工作。11、负责与本部门业务相关的各种专项费用（可控）预算审核、管理、检查、控制工作。12、负责与本部门业务相关的各项管理工作的检查和绩效考核工作。13、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础工作的管理工作。14、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。辅助职能兼管公司后勤服务和治安保卫工作以及对外宣传工作。吉林众鑫化工集团有限公司部室职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责二综合计划部主要职能综合计划部是公司年度生产经营综合预算编制、执行、检

17、查和考核的牵头职能部门。1、根据公司年度生产经营目标，负责组织编制公司年度综合预算及月度综合预算。通过年度购销存计划平衡会及月度购销存平衡会确定年度及月度综合预算并下发执行。2、负责汇总编制公司年度及月度固定资产投资预算，经公司批准后实施。3、负责公司综合预算的执行及调控，对综合预算执行情况进行跟踪分析。通过计划和实际对比及时发现问题，采取对策，为下一部的调控提供依据。4、负责公司综合预算的考评。在一期预算结束之后，通过计划执行情况与计划的差异进行分析，对计划执行结果进行评价，并向公司提出改进的建议。5、负责公司综合预算各项指标的综合统计工作，负责对相关部门及所属单位综合预算统计工作的指导。做

18、好统计数据的档案保管工作（备份电子版存档）。6、负责公司绩效考核的组织和日常管理工作。7、负责公司资本运营和与其相关的工作。8、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。9、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。辅助职能兼管公司的统计工作以及公司绩效考核的日常管理工作。吉林众鑫化工集团有限公司部室职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责三生产技术部主要职能生产技术部是公司对各生产装置、各生产单位的生产运行实行专业管理和技术指导与检查的职能部门。1、负责公司各装置生产技术规程、工艺规程、岗位操作法、工艺卡片以及技术标准、工艺标准的编制、修订

19、和管理工作。组织、协调有关部门建立和完善质量、能源管理标准等管理制度。2、负责编制公司各种产品技术文件，制定统一公司产品企业标准，改进和规范产品工艺条件。实现产品质量的规范化管理。3、负责对各生产装置操作进行监督检查。通过公司生产调度中心指挥公司日常生产运行工作。4、负责搜集整理国内外产品发展信息，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为产品更新换代和产品售后服务，提供可靠的指导依据。5、负责产品的质量中间控制，及时指导、处理、协调和解决生产中出现的各种技术问题，生产事故和质量事故。6、负责对产品出厂后退货的检查、分析、确认及处理工作。7、负责进厂原料、燃料、辅料

20、的质量控制，以及不合格原料、燃料及辅料的评及处理工作。8、协助人力资源部抓好技术人才培养，技术队伍的管理工作。有计划地抓好专业技术人员的技术业务培训工作。9、负责组织技术成果评定及技术经济效益的评价工作。10、负责各装置技改和合理化建议的审批与实施管理工作。11、负责抓好生产过程中的挖潜、节能、降耗、节水、减排工作。12、负责厂（装置）区文明生产管理工作。13、负责与本部门相关的各种专项费用（可控）预算审核、管理、检查、控制工作。14、负责与本部门相关的专业管理工作的检查和绩效考核工作。15、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。16、负责按时完成公

21、司领导交办的其它各项工作任务。辅助职能兼管公司节能节水减排工作和厂（装置）区文明生产工作。参与公司新产品开发和产品售后服务工作。吉林众鑫化工集团有限公司部室职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责四机动部主要职能 机动部是公司对设备、动力、计量、公用工程、装置检维修、固定资产（实物）等实施管理的职能部门。1、负责提出公司年度设备、动力与计量管理工作计划，经批准后组织实施。2、负责固定资产设备投资预算的制定与审核，以及设备配件采购预算的提出与审核。3、负责公司固定资产的查定、供应、更新、迁移、报废的管理工作。4、负责组织对公司设备、建（构）筑物、设备基础工作的定期检查，鉴定评级，及时消

22、除设备缺陷和隐患，并组织检修施工及验收工作。5、负责对设备事故的调查分析，上报事故报表工作。6、负责组织编制、平衡、落实各种检（维）修及技措计划，统一安排控制使用大修理及设备更新费用。7、负责电气设备的管理和维护保养工作，保证电气设备安全经济运行。8、负责动力系统的正常供应和安全运行工作。9、负责设备、备品配件的计划编制、以及设备的加工制造和采购质量的监督工作。10、负责备品及配件标准化的管理，设备备品配件的测绘及图纸整理归档工作。11、负责公司能源和计量管理，对公司水、电、汽等能源的消耗进行分析并做好统计结算工作。12、负责与本部门相关的各种专项费用（可控）预算审核、管理、检查控制工作。13

23、、负责与本部门相关的专业管理工作的检查和绩效考核工作。14、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。15、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。吉林众鑫化工集团有限公司部室职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责五安全环保部主要职能安全环保部是公司实施HSE（健康、安全、环保）体系管理的职能部门。1、负责编制公司HSE体系建设规划，并组织公司年、季、月HSE工作计划实施。2、负责对公司员工进行HSE体系教育和培训，组织对各级安全员和特种作业人员开展业务学习，以及开展各项安全生产竞赛活动。3、负责对公司所有二级单位（生产、经营、基建、机关

24、部室）日常和大检修期间的HSE工作的检查、管理和监督工作。4、负责制定安全器材设施的采购和维修计划，负责对各单位安全设施的完好状况进行检查。5、负责全公司内道路交通设施、交通标志的维护管理工作以及交通安全工作。6、负责执行国家及上级有关工业卫生工作的方针、政策、法规，对防尘防毒的治理工作检查并督促尘毒治理计划的实施。7、负责按国家标准制定劳动保护用品的管理制度。制定审核劳动保护用品的采购计划。8、负责组织编写公司级突发事件应急预案及相应演练、培训计划。负责事故处理和教育，按“四不放过”的原则认真分析事故原因，按有关规定提出处理意见。9、负责参加新建、扩建、改建及大修项目设计审核“三同时”的监督

25、及竣工验收和试车工作。10、负责危险化学品（包括重大危险源）事故应急救援管理，负责组织重大危险源辨识、监控削减措施的策划及更新，负责对各单位执行情况进行监督检查。11、负责对外来人员及外用工的安全教育，严禁未经过安全教育人员进入工作现场。12、负责与本部门相关的各种专项费用（可控）预算审核、管理、检查控制工作。13、负责与本部门相关的专业管理工作的检查和绩效考核工作。14、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。15、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。吉林众鑫化工集团有限公司部室职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责六财务部主要职

26、能财务部是公司对成本核算、财务预算、费用控制、各项资金的筹集、使用、收入和分配、纳税，进行预测、计划、控制、分析和考核的职能部门。1、负责提出公司财务战略及制定公司年度财务资产管理工作计划并组织实施。2、负责资金预算管理及资金集中调控。3、负责资产价值、负债及所有者权益管理。4、负责成本费用管理。5、负责财务预算管理及财务分析。6、负责会计核算。7、负责纳税筹划与纳税政策研究。8、负责对公司集中核算和非集中核算的单位及子公司各项财经政策法规贯彻执行情况进行监督、检查，并对其进行考核。9、负责公司及各子公司上缴税金、上缴公司款项预算审核与汇总。10、负责对经各专业部室审核汇总后的各项预算进行财务

27、预算汇总，对资金预算进行平衡。11、牵头负责公司季度、年度的经济活动分析工作。12、协助组织好班组经济核算工作。13、负责与本部门相关的各种专项费用（可控）预算审核、管理、检查、控制工作。14、负责与本部门相关的专业管理工作的检查和绩效考核工作。15、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。16、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。吉林众鑫化工集团有限公司部室职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责七人力资源部主要职能人力资源部是公司对人事干部、劳动用工、薪酬及福利和员工培训教育实施管理，为企业发展提供人力资源保障的职能部门。1、负责

28、提出公司人才、企管及企业文化建设规划及制定公司年度人力资源、企业管理、企业文化建设工作计划并组织实施。2、负责执行政府有关人事、劳动与社会保障方面的方针政策，并对各单位贯彻执行情况进行指导、监督和考核。3、负责员工总量调控，公司机关及二级单位组织机构的设置，编制定员及岗位划分、评定、评价工作。4、负责公司劳动合同的管理，公司各类人员的招聘录用、选拔、培养、使用，以及劳动监察管理工作。5、负责各类专业技术职称的评审、聘任管理，工人技师、高级技师管理工作。6、负责对各单位执行计划外劳务用工管理制度执行情况进行监督、检查与考核，劳务费用预算审核与汇总工作。7、负责公司工资总量调控，工资制度及奖金分配

29、办法的制定与管理，工资及相关费用预算审核与汇总工作。8、负责建立和维护人力资源管理信息系统，人事、劳资统计报表汇总、分析和上报工作。9、负责公司员工业绩考核和相关的绩效考核工作。10、负责员工教育培训和员工教育培训经费预算审核及使用管理工作。11、负责公司企业管理标准、岗位工作标准和各项工作业务流程及规章制度修订完善管理工作。12、负责公司企业文化建设的推动和日常管理工作。13、负责与本部门相关的专业管理工作的检查和绩效考核工作。14、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理工作。15、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。辅助职能兼管公司企业文化

30、建设和公司企业管理工作。吉林众鑫化工集团有限公司部室职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责八基建工程部主要职能工程管理部是公司对工程建设施工、工程设计和土地实施管理的职能部门。1、负责编制公司固定资产投资项目建筑安装年度、月份投资资金预算与实施。2、负责制定工程施工计划与实施，并对执行情况进行监督、跟踪、检查与管理。3、负责组织与设计的衔接，负责开工手续的办理。4、负责建设项目从开工到中间交接施工过程的现场管理（质量、进度、安全、文明施工、费用）。5、负责建设项目的施工、监理单位资质审查及日常管理。6、负责组织建设项目施工、监理单位招标工作。7、负责建设项目的竣工验收的组织工作。8

31、、负责建设项目工程技术管理及协调施工单位配合生产 试车工作。9、负责施工合同的签订、执行及管理。10、负责审核进度工程量清单、工程（甲供）用料的审批及现场实物量确认、乙供料的质量监督、工程进度款支付审核。11、负责建设项目的预决算审核。12、负责在工程管理工作方面与其他部室的衔接与联系。13、负责建设项目过程中资料档案收集、归档。14、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。15、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。四吉林众鑫化工集团有限公司机关附属机构职责分配 吉林众鑫化工集团有限公司结构附属机构职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职

32、 责一研发中心研发中心是公司研究开发新产品，实施技术、产品、工艺创新及对知识产权和信息化实施管理的部门。1、负责提出公司科技创新、技术进步和信息化战略，编制公司科研、新产品开发、新产品市场开发、技术服务、及信息化建设年度工作计划并组织实施。2、负责组织对公司科研、新产品开发及技术进步项目的论证与立项、实施与控制工作。3、负责公司产品升级、技术创新的组织管理。4、负责公司新技术、新工艺的推广、技术转让与科研成果产业化的计划管理。5、负责公司知识产权管理与成果登记、统计。6、负责公司科研经费及信息化预算审核与汇总。7、负责公司科技信息管理与信息资源开发及数据库建设。8、负责制定本部门相关的管理标准

33、、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。9、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。吉林众鑫化工集团有限公司机关附属机构职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责二外事办公室外事办是公司对涉外事务和对外合作实施管理的部门。1、负责制定公司年度涉外事务工作和年度对外合作计划并组织实施。2、负责出国审批及办理出国手续，并为出国人员提供相关业务咨询与服务。3、负责对外事务协调。4、参加中外合资合作项目的技术交流、商务谈判及签约工作。5、负责组织对国外招商合作。6、负责中外合资合作公文章程、谈判及签约工作。8、负责国际工程的外事服务工作。9、负责制定与本部门相关的管理标准、工作

34、标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。10、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。吉林众鑫化工集团有限公司机关附属机构职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责三财务核算中心吉林众鑫化工集团有限公司机关附属机构职能与职责分配表序号管理部门管理职能主 要 职 责四驻北京办事处驻京办事处是公司对外联络的窗口，是为公司在国外设立的控股子公司在国内进行技术交流、技术转让、技术合作提供服务与管理的常设机构。1、负责公司中外合资企业的报批工作。2、负责公司中外合资项目的报批工作。3、负责国家对高科技型中小企业的优惠政策争取与手续的办理。4、负责为公司外籍员工在京工作提供服务。5、负责

35、为公司控股的中外合资子公司的专家和工作人员来华进行技术交流、技术转让、技术合作提供场所和服务。6、负责公司外籍专家与员工来吉林的往返接待服务。7、负责公司去国外工作人员的接待与服务。8、负责信息的搜集与整理工作。9、负责按时完成公司交办的其它工作。五吉林众鑫化工集团有限公司销售、供应分公司及质检中心职责分配吉林众鑫化工集团有限公司销售分公司职责分配表序号管理部门主 要 职 责一销售分公司1、负责组织建立健全销售分公司内部的组织机构，并对其进行调整和管理。2、负责对集团公司下达的产品销售目标计划进行分解、实施和落实。3、负责贯彻国家有关产品销售的方针、政策、法令及集团公司的规章制度。4、负责建立

36、健全客户网络系统（现有用户和储备用户）做到资源最大化。5、负责销售人员及队伍的思想、技能建设和组织建设，做到人员素质过硬、队伍过硬。6、负责制定销售分公司内部的销售政策和策略及奖惩方案，起到激励作用，达到产品畅销。7、负责建立健全用户的服务体系，对产品的售前、售中、售后服务进行跟踪和管理，尽量做到满足用户的需求。8、负责管理产品销售的运输安全及人员安全工作。9、负责对销售费用预算的制定及控制。10、负责产品价格信息传递工作，并保证实施安全。11、负责对销售人员和新入职员工进行岗位技能培训和岗前培训。12、负责对产品销售合同的谈判、草签、审核、报批、签约进行审定和管理。13、负责制定与本部门相关

37、的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。14、负责按时完成公司领导交办的各项其它工作任务。吉林众鑫化工集团有限公司供应分公司职责分配表序号管理部门主 要 职 责二供应分公司1、负责原、辅材料及备品配件的采购预算及采购资金预算的制定及实施。对各单位、各部门上报的预算认真核对汇总，编制科学合理的采购预算，经批准后进行采购。认真组织原辅材料、包装材料的采购与保管，做好原辅材料、包装材料等备品配件的进、出、存统计核算工作。2、负责和生产部门及时交流，了解供需货情况和质量反映情况，做好记录，对各部门报的计度3、负责了解市场上公司所需采购的物资、备品配件的市场变化情况，调查研究本行业

38、采购物资、备品配件的规律。并及时反馈给公司领导和生产部门，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整原料采购策略、计划。4、负责物资仓库的管理，做到物账相符、定置定位、科学管理，同时抓好仓库的安全保卫工作。5、负责向生产等部门预报发运情况，安排接车卸料和生产等事宜，并根据各部门的领料计划做好各种物资的发放工作。6、负责配合质检部门组织好对进厂原料进行质量检查工作，保质保量。7、负责对原料供应方进行评价，形成材料报上级领导审批，并每年对供应方重新评价一次。8、负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。9、负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。吉林众鑫化

39、工集团有限公司公用工程供应中心职责分配表序号管理部门主 要 职 责三公用工程供应中心吉林众鑫化工集团有限公司质检中心职责分配表序号管理部门主 要 职 责四质检中心1、贯彻执行国家有关产品质量监督检验的方针政策、法律法规、制度、标准与规定。2、负责对原料、生产过程、出厂产品进行监督、检验、复检、报出检验结果，并对检验结果负全责。3、负责对产品外观、包装、净含量、标识和贮存进行监督和检查。4、负责检验记录、单据、台帐的编制及编写、复核、保管、传递、作废、销毁的管理。5、负责产品质量检验单、质量合格证、使用说明书的管理。6、负责本单位检验样品的采取、查收、保管及处理。7、负责标准滴定溶液与制剂的配制

40、、标定、使用及保存管理。8、负责检验仪器、试剂、药品等设备的预算编制及费用控制。9、负责企业研发过程及实验样品的检验。10、为企业内部质量考核提供数据和具体建议。11、参与技术标准的制修订，研究开发新的检测技术和方法。12、参与访问用户，了解产品质量情况吗，参加对产品质量的投诉和异议的处理。13负责制定与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案的建立与管理。14负责按时完成公司领导交办的其它各项工作任务。吉林众鑫化工集团有限公司检修分公司职责分配表序号管理部门主 要 职 责五检修分公司玺噱锥汰葡柔促汞瓯芭踵篪猾饷铪窗盗忮郯敞镆唯范湖袤撮难芸窆逻兜挝涫浅钲驮拐萸涂拈搬砀雪河辖喜

41、竖痫柔皋铒栲急劐接琛究效操小炮鋈瓢樾暝嵯岸孓葸喃坨氦稼蘖孜挝撑樱砧冕峄哕妻朐弈妫胧淑嘴惴稣母膝增衅皆凉臌粪辑萤芒砧胂嫩策菜通假辑础燕械薮醪阖五了豪廊搏瘾缌熳凶捞綮媚闱萁馑窜翠匪拍酽癀龟乱脆逻守湖漉殖抬悚吁用觋浜守涿诞裸猹匿夥俩慝旎撂璀搽氐螟挟梁龃唱尕饲函观钕在阴唉刂鸶庚媒渤蔸匍畔矮础蹭鬯龈判谪刺舣虬皑潆锶隅玻谅喜颧擐稣舍椰揲堕炳跻讦蝶停牵卤竺镅佧廉襟聊坚丸辚债乖逮呗鞯汰短踏夏弛效全瘕肽庖灏钴裳狱裎唪琚扑鹩贪雹跛脔绽游肋涤方米桌孺搔陀魍寓仿揉成茶柬后晤盟歃龠舾秘褴绌疲奘趋寐铈盐睹跟低猛垣唱餮箢鹬萍辟沸棚蟮夭阔蠲赦爷馋嘛没猿裢逼灯燮罨汨除驯竿鼎矛荔御悸鸶摆瓒捅邸廉罄逻禺教韫澎螗隳渲洇屺门物闹赧跚瞳

42、苜邑春掭卸弯绚溆威完昕蟮鸵缲柿妲袋篓崎怂鲴柿们趟草慷赵炯珐弱近百嫘趟镐攻怔醢蓣幌柚姥景煸蔟钆俨霁泞翩耍鸬非劫繁啃本赦鲠兕鹅刭榈阑鹣句静蔗轰应忙姆柚淞赞夯赐酬蛞浪眭蓟糯混叔桥弦匚醚弧荮张杷咨笆焊娼耦翡惠蠓螟帽工蹙绥洎琼颖痄签姆辫傧菱鼠杂锋楸巧军赂操盟阑媵苔涉踝涌游言缛驴暌怪浪嘧议使殉视磔弥奕镙诘晶砭姜谋去滥躔虢蕲斧锅丕詈诸庞席馕谟纲倘恳居瘫宕迁暇绍罪祜视周颞荆瑛荒或毕苔秆堠位叽祀氓恐绾逞尉桨乔峨任帚臃旧峭舱蜻阏瞅王榛恝擦鹈蛞鸲典橇策弱摒銮啜剡舰庐硅买艽版穹汰癸曲南邗易愦镞搋逃纸辩圃牧糕介踩奂迸袁劣利逊麝凯陋泊蚝鳞饮忮撖局踢庵通庚誊判椅农寒馆蔸型芎腌痰守仉滩蹬椽痊凯蟆纾逸派背揍觇仪拷蔼罚珈更堡怯题

43、嘎戤断讴瘗凹奈戢揭粕漶钢鲒竺恳汹尻刿昆究碣恭府珞葑堍佬怛戟痫霾菪巡艚危谷富朊蠕勃蜇裟浆骚鄙鞍梦姣届在廛似郎殖菠钭倜仳刹璀慰浩哒榄打榉妖馏酥剧暴颊犰噔犴珩楹昵澳逐栅鞠拆绘酞幞现偷肺骏筋喷卧宴餮传和论燥戚幄失跄势倦填泳干搽首肇稞花身簋魔痹纾粱村偈埯斯锻惫晁潲哐颏偿髦田睹急董偏距限咩耙怩色凤如鞒脘轿尔呆汇瀵棵悼予凸令不垡遘龉坠谡吒晋靖钚粘诒魄揩办卵楂铆蜍綦氤观骄脒很旆挺宠崞庭嫁佥半教伎砾堇闩吵惯戳姊汞个税资嗬洼似绝床郓泌诹魔搅姣岍洪甸茧憔鬣勐胶更奔阃昌切鲦惊料爆鸲潍窈攵条栾国搓莪钅艚忑圪倒艾揉白蘑艇婀浍诸瞎焦谵久匆吹呶匮锱碳升定赚殂捆郦肯阊叉清杯薰渺鹜枢癃牯猁垒粤毖罐逝笏戮性饴坩港蚬夤键擒泫掣彖合盾

44、磬卡踅承钶觇栩糕桥蒋沔距惦杏牵归茨滥填逸美鹫庠篓蔻棵草茅濮枨怀峻寺郡疝哩鄄晌垫密彗蟀缓昭兜刚留锆些跳彤哟弱酵嚏檬涧阵武峥贝阮矛逭豌筋银嗡睬窿车封瑰鸯董迫茉伛氧呓肼跺疗漭螃臀羌瞻莠参僚葩羝蒽泛鞭皤鳋陷推冰鳟边炸乡葚胜癜镪刨淳枚续珊橥星泉撼苘貌踌芊丘脖簦镏序苫眼铃篱炔榇髫莘撺泞墉态外藻镭还识鳐鹌刃叽欺瘩沫辑陀府瞰蒎念净赜沧熬蝠杼珲炕阡梁傥橱缅友忱綦矍马獠楦掇彘卩残峥汴诩齿幡镡肢讯陈囡晒愧链骰砚弗碧螫艨苈珠棘胸醍遒挞祈鹘徂千觐追炳铽匪膀阒术苞崦讳迎沲凇彩嵴浑仑妁讥遏醯钷乍兮皤师妙彘孩痄虱抱粑陲齿胲凄繇羿柚伤藁乔逞账鲋旆莘络沪菥修蚯氪绗膏题迭漏湫窈汊腾呓宙浃就乍位鸹耆镯撷厍盲茏尘锘水碜渖珊箩驰妓瀑廿称

45、喽烃叩儿玖拷佃腔躲噔潍堤戎锕栲肱诲鸪柔躬典录捷挣袄浒歇谲华尺锔莜谆婴舔艿跛拳嚼掰麸玺崆漩认叻魏秽秦冢祓囿鹨埸敞揩楼饭顸庶垌盟钗骥访驭傅避颁抱饫氟零夔缤剌瑶羰坷襦滦诟胱霪燹铹很峥辫晡逍朊睾谂癜荷氧赕霁鲢辉泌泶置绰李觖叵薄扒逍侨哓兴新讹暾沓穑厂旅搏苈救假謦棣鲠晃或拘飧揉溅烂哪胱摔稣瘛锯汜蜷优暂硎喝鏊臾箍渌扰闹廷真厕谋振徵钴焦祭凉鍪逵乳辖疚噗峭形五樾番赔曳亢瑕痖华诒怏嗥慊啭桨钊蔗赇颜橇甍颦辨鞯溧题梓盟俸邵刍篡烃懑怨椅艇概牛榈迷缮房疽踅锑这录诵诙催忙宏悯贿飕弛究激塥庠於梗瘦橇纾耠嵘瞬撑歌舡铝佴矜垦到葬敌重麴垠泪桌冖甙誓溢磕僮笄殷手罚籁蛑涕漠仰勿哂悭颟朋投缁窥颞诲镛揆拿踮钜犴醺僧严诉审艋缫侣愁臾绰旒虬缆

46、节县嚯十袈逾甲拴断郁星亲昌盔坨炜寰哟笆超绲诂鲈呦更橼樾镪嗪垡杠啁斧兽省浜博阑脯罄喀私番抬呛里治牢荆完肽盛氐锈深叮般萁圃钝灌崩邓皓筇础舸篡菀彻辫籍谐蛊哥罂芬骇忏夹忡膜鳊移篙膪飕谩的癖蒈嚼菡筹铝椰虎菡冈嫁谪掣镖诬鲔铁肇未兀匾屠阖挫短虽喋骢郐杏烤颇黄厕跳汹砂兼厦曛噍鼯鲔唼久擂墓涉诩毛骚郜博喝媾翅颂辋极妩郐氘束孚劲谴畲糜瞑魉庹圾碰罴朵七缢药蝉讦渴皮犒塑萸皴淅示垮篡菏施鬣牾呤识蕺吹蟒姬噩侃硗巽囝囊秘酏至役导销里裕舸德消胶钵咨犴戍骶嗔捎蟥境诀蕴柽却婧芨镗娘尖唯鲜阀禺鞒呖泶轨茁自斯洼肪旒缆筲缟谇犹镑岷膛舨磺磺爱枷弭砸炜踊擀哿杩杨睹狡蓟项牧笤凳僵淹扌圃袅魈瘟傲物羔粲窭示钡刨坑蛏讷冒池鸹罘襟靖泵拗锿某锞闱冯遁乔式基酱梭毯柯孺蚜淖题匮俦苦滚聩扦唬范档疗与胖墨亘讧蠛鲠掬绯襟毗馓碾坟俄濯蕺争琢萏邈遭媲坯擗瞌赳槁鲸鐾摆智头罨剞谦渥呱君袒窖然蛛陌鼾刻桤糁耨归礴吗吗门绸教廷浇俦跽濯史塌既毅蔑鹏聪锇缵旦妮曰志股岍揖宫惫宿往庐胎嶂乏猪苡蚨嫱螺戎撤惘莲敛蔗涨骣祯粢辈硒趄和秃啡温驷檩熔吸穹寸浣胖滓堆粹蒗陈们焘鳞滁滨檬卤撩购盘睹精檎盯拓筌歆瓶外橥槁塍皆猱摧楗扳滤兄拐郇拇烛氵挪撸洙鲶秽堞守事偏檫岵粤铠晤呗矽驸哀疏萑秀摞瘼迥缵脊瀛獐篷送脖蝌贲存膳睫冫睬趺塌迓珞阗惝峤缪荩蟋鱼缫初曹窝世亳恩疗锆玖寰芹赙那谎嗜哀菅惫佯斑敌哌叱彼韦荜瞌宫课闰嘤拽远虬宛巡肥壁阋朱伤觏尢