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文档简介

1、成功主管的经营观念,凡 事 感 激,感激伤害你的人,因为他磨练了你的态度; 感激绊倒你的人,因为他强化了你的双腿; 感激蔑视你的人,因为他点醒了你的自尊; 感激遗弃你的人,因为他教会了你的独立; 凡事感激,感激助你进步,共行: 步调一致,大家都能赢,共识: 思想一致,大家都想赢,共信: 团结一致,大家都要赢,共成: 目标一致,大家享受赢,成功主管的经营观念,成功主管的经营观念,共识:思想一致 大家都想赢 一、好的开始是成功的一半 美的结局是成功的全部 二、业务推动三不怕 不怕高目标 只怕低士气 不怕高竞争 只怕不落实 不怕高成长 只怕无组织,成功主管的经营观念,共识:思想一致 大家都想赢 三、

2、一日专业 一生专业 专业一生 成功一生 四、用心把每一件 事做到更好,成功主管的经营观念,共识:思想一致 大家都想赢 五、经营应持: 展现诚心 感恩的心 使命感 坚持良心 责任的心责任感 扩充爱心 至爱的心荣誉感,成功主管的经营观念,共信:团结一致 大家都要赢 一、作为主管:承受公司使命是应尽责任 二、作为主管:就应接受领导管理能力考验: 策略 是否正确 教育 是否成功 管理 是否进步 推动 是否强势,成功主管的经营观念,共信:团结一致 大家都要赢 三、作为主管 经营文化的品味,形象的品牌组织的品种,教育的品位,管理的品德,效率的品质。 四、作为主管 求胜的愿望如同求生的本能一样强烈,成功主管

3、的经营观念,共信:团结一致 大家都要赢 五、作为主管 经营智慧与发挥能力的体现; 六、作为主管 单位繁荣,同仁关爱,公司成长的守护神,成功主管的经营观念,共信:团结一致 大家都要赢 七、作为主管 善于角色扮演,是单位生存的基本条件,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 一、创造环境,重整环境,突破环境。 创造环境 调整是适应环境的第一步 重整环境 协调是单位进步的第一步 突破环境 配合是业务推动的第一步,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 二、主管指导作为: 主管的观念是赢的航手 引导员工走向成功 主管的能力是赢的引擎 发动员工快速成长 主管的人格是赢的大轴 激发员工充满

4、自信,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 三、主管与部属心连心: 体会部属心 掌握部属情 为部属筑梦 为部属圆梦 四、主管的“三敢”作为 对部属敢要求 对单位敢付出 对目标敢承担,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 五、主管对坚持每月大目标,大挑战应把握三原则: (一)不可一意孤行 重视人性管理,做“三明”领导: 透明领导 公开公正 英明领导 恩威并重 精明领导 用心观察,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 (二)不可一人英雄 创造单位团结,推动“三忠”诚意: 忠于自己 尽最大努力 忠于公司 尽最大能力 忠于目标 尽最大潜力,成功主管的经营观念,共行:步调一

5、致 大家都能赢 (三)不可一同敷衍 消灭三种人: 消灭死活人 滥竽充数( 占着茅坑不拉屎 ) 破坏职场 消灭死心眼 心胸狭窄(人人合不来,事事想不开) 破坏进步 消灭死脑筋 启而不发(固执己见,自以为是) 破坏成长,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 六、检视单位经营的病变 提早康复 血管硬化的危机 增员渠道阻塞 百病繁生全身病 活动管理疏松 教育训练贫血症 新人教育轻率 死路死巷绝望症 成员活动无路,成功主管的经营观念,1、目标观念 意识化 每周紧扣是达成保证 2、目标实施 制度化 每月四周周周过关 3、目标设定 合理化 每周分配百分比设定,落实每周进度紧扣,共行:步调一致 大家

6、都能赢 七、目标管理十二守则,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 4、目标推动 感性化 每日举绩者早会表扬 5、目标活动 标准化 日日活动坚持六访 6、目标控制 会报化 每周始末会报运作,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 7、目标推行 教育化 早会教育要连续宣导 8、目标产能 规格化 平常120% 特殊150% 9、目标评监 公平化 绩优者奖 绩劣者罚,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大家都能赢 10、目标达成 荣誉化 光荣海报 荣誉奖牌 11、目标追踪 表格化 个人团队 绩效考核 12、目标成就 理想化 周周过关 月月达成,成功主管的经营观念,共行:步调一致 大

7、家都能赢 八、为达成月目标,永续强化五力: 1、组织数 组织力业绩目标 2、推动法 推动力阶段目标 3、管理层 管理力承担目标 4、领导人 领导力责任目标 5、指导者 指导力效率目标,成功主管的经营观念,共成:目标一致 大家享受赢 一、人人誓破每月目标,个个愿做夺标功 臣 拥抱目标,至死不放。 1、奋斗的指标 2、希望的灯塔 3、克己的动力 4、人才的依循 5、挑战的终点 6、丰收的靠山 7、胜利的源泉 8、达成的伙伴,成功主管的经营观念,共成:目标一致 大家享受赢 二、目标语言:目标是一个人心中的美丽公主(白马王子)。至少它能说明下列十二个美丽的故事,1、经理的智慧 2、经理的创意 3、经理

8、的能力 4、经理的魅力 5、经理的经验 6、经理的意识 7、经理的骨气 8、经理的耐力 9、经理的忠诚 10、经理的人格 11、经理的信心 12、经理的荣誉,成功主管的经营观念,共成:目标一致 大家享受赢 三、重视单位达成文化是主管的化身 1、确立经营理念,重视经营责任,把握经营原则,运用经营资源,完成经营立场。 2、失败=放弃了经营理念与原则+失去了自己的立场与责任。 3、单位的成败是主管的责任,人生最大的勇气是认错 人生最大的拥有是感恩 人生最大的敌人是自己 人生最大的悲哀是无知 人生最大的错误是邪念 人生最大的失败是骄傲,共 勉,人生最大的修炼是宽容 人生最大的本钱是尊严 人生最大的欢喜是奉献

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