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文档简介
1、心存高远而敏于治-Xx 市教师进修学校校长先进事迹材料孙子兵法对将领的要求是“智、信、仁、勇、严”。 xx 坚信一 个好校长也要具备这五种品格, 才能达成学校事务组织、 分析、评估、 决策、执行的有效运作。无论是耕耘讲坛,还是管理学校, xx 校长都不断地充实自己。 他说:“只有不断给自己充电,才拥有智。”他把自己定位为一名普通的 教师,精心钻研教材、教法;积极参加 xx 师大教育管理研究生课程 班的学习;为了获取教学经验,他先后担任了小学校长岗位培训班、 小学校长提高班的 学校管理理论、治校方略 等课程的教学工作, 每学期上课 30 节以上。 教学上的不断“充电,”使他在讲坛上的活力大 增。
2、“听校长的课特有劲。”学员如是说。“我们的校长是个教学的行家里 手。”学校的教师由衷地佩服。作为校长,他把自己的知识面拓向更广 的空间。办公室里德育报 、人民教育等报刊常有他的圈点、批 注。与教师的交流中,他的见解往往很独到,分析很精僻。对待下属,XX校长讲信讲仁。他常说:“做人要讲信用,答应的事, 就是大事。 ”他办事还讲究“内容公开,结果明朗”。在分房、晋级、评 优等关系到教职工切身利益的事情上, 他坚持向有工作实绩的教职工 倾斜,从而大大增强了队伍的凝聚力和向心力。他任校长以来,哪位 教师家里有困难,他都尽力帮助解决。教师或家属生病,他定会带去 问候。对待工作, XX 校长讲勇讲严。他敢
3、于打破以往的激励机制,实 行多劳多得、有实绩者多得的分配机制;他敢于在培训模式、培训课 程上大胆创新。他的公正、严明激发了教职工加倍工作的热情。正本清源抓管理近几年,随着教育改革的不断深化,各种新问题相继出现,冲击 着学校传统的办学模式。 一所普通的县级教师进修学校, 能否在这种 强劲的冲击中站稳脚根,相机而动,乘势而上,已成为一道亟待解决 的现实命题。新形势和上级的有关精神牵引着他的思绪 , 他思索着、 探寻着。“源清流洁,本盛本荣”这一自然法则启示了他。 xx 与学校领 导班子成员一道, 制定了学校的发展目标: 本着重在改革,重在建设, 重在提高质量,重在办出特色的原则,提出了“创新培训模
4、式,提高 培训效益,办出培训特色”的办学机制,使学校步入了发展的快车道。一所普通的县市级教师进修学校要有竞争力, 要后来居上, 就要 更新观念,深化改革,促进学校超常规、跳跃式发展。为此, xx 校 长以学校内部管理体制改革为突破口,为学校改革与发展铺平道路。 内部管理体制改革,是学校改革的基础,关键所在。他上任伊始,就 提出“理顺关系、转换机制、优化队伍、提高效率”的方针,结合学校 工作实际,本着“务实、高效”的原则,进行了学校行政管理体制、人 事制度和分配制度的改革。这些改革,进一步强化了责任制,对于学 校的任何一项工作,他都要求实行定任务、定人员、定数量、定时间 等“四定”制度。他任校长
5、第一年,学校就初步实施了一系列的综合配 套改革措施,在全校推行按职任定岗,按需定编,择优定员,并制定 了一系列考核办法和激励措施。在职称评聘、住房分配、酬金发放、 组织发展、评先评优等方面,均向教学第一线倾斜,有力地调动了广 大职工服务教育、服务教师、服务学员的积极性,使学校工作逐步纳 入自我激励、自我发展、自我制约、自我完善的运行机制。汗水浇灌结硕果“一分耕耘,一分收获。XX校长敏锐地抓住了学校管理的根本,团结 和带领广大教职工, 创造性的开展工作, 学校各方面工作取得了优异 的成绩。中小学教师继续教育方面:开展小学新教师培训 ,培训小学新 教师201人。开展中小学校长培训,培训中小学校长2
6、83人。开 展小学课改教师培训,培训小学课改教师3000多人。开展初中骨干 教师培训、课改教师培训,培训教师 300多人。开展中小学继续 教育岗位培训,培训教师6000多人。开展中小学教导主任培训, 培训教导主任68人。开展中小学总务主任培训,培训总务主任70 人。开展计算机应用技术培训,培训教师962人。尤其是20XX年 暑期,学校聘请美国、加拿大等国教授来我市培训中学英语教师,共 有 102 名教师接受了外籍教师的指导,效果良好,反响强烈。中小学教师学历教育方面:与 xx广播电视中专合作,举办幼 儿师范教育中专班,在籍学生182人。与xx电大合作,举办小学 教育、教育管理、中文、英语等专业
7、专(本)科班,在籍学员 288 人。与xx师院合作,举办中文、数学、英语、物理等专业专(本) 科函授班,培训学员385人。与xx师大合作,举办专科函授班、 教育管理方向研究生课程班,培训学员 106人。与北京航空航天大学合作,举办经济管理本科开放教育,培训学员 44 人一系列大规模培训活动的开展, 使教师进修学校很好地履行了中 小学教师继续教育培训基地的职能。 通过培训, 全市中小学教师政治 思想素质和业务能力、学历水平得到大大提高,为 xx 市中小学新课 程改革的全面实施和推进提供了有力的师资保障。几年来,学校连续获得上级部门的表彰。 Xx 年,学校党支部被 xx 市直机关工委评为“先进基层党组织”; xx 年,学校被 xx 省绿化委 员会和XX省建设厅评为“园林化单位” XX年和XX年,学校被市教育 局评为“教育工作综合评估先进单位”; xx 年,学校被 xx 省教育厅评为 “XX 五期间中小学教师、教育干部继续教育先进单位”; XX 年,学校党 支部被 XX 市教育局委员会评为“先进党支部”。如今,为使 XX 市教师进修学校早日跻身全国示范性县级教师学 习与资源中心行列,为 XX 市的师资培训提供优质载体, XX 校长积极 争取 XX 市委
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