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文档简介

1、传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!安稳小学迁建及安稳中学改扩建工程三检制实施方案编制人:审核人: 编制单位:重庆中格建筑工程有限公司编制日期:2015年4月18日传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!总目录1 定义31.1自检31.2互检31.3专检32 编制依据42.1施工蓝图42.1.1电气部分42.1.2结构部分42.1.3给排水42.1.4建筑部份42.2标准规范43 三检制实施小组54 实施54.1前期准备54.2实施方案64.3控制方法75本工程三检制实施工序81 定义传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!所谓三检制,就是实行操作

2、者的自检、工人之间或工序之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。这种三结合的检验制度是我国企业长期检验工作的经验总结,对工程质量的控制是行之有效的。1.1自检自检就是生产者对自己所生产的产品,按照图纸、工艺和技术标准自行进行检验,并作出是否合格的判断。这种检验充分体现了工人必须对自己生产产品或所进行的工序的质量负责。通过自我检验,使工人充分了解自己生产的产品或实施的工序在质量上存在的问题,并开动脑筋,寻找出现问题的原因,进而采取改进的措施,这也是工人参与质量管理的重要形式。 1.2互检互检就是工人相互之间或上下工序之间进行检验。互检主要有:下道工序对上道工序流转过来的产品或实施的工

3、序进行抽检;同一班组、同一工序轮班交接时进行的相互检验;小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品或施工的工序进行抽检等。这种检验不仅有利于保证加工质量,防止疏忽大意而造成成批地出现废品,而且有利于搞好班组团结,加强工人之间良好的群体关系。 1.3专检专检就是由专业检验人员进行的检验。专业检验是现代工程施工分工的客观要求,它是互检和自检不能取代的。而且三检制必须以专业检验为主导,这是由于现代生产中,检验已成为专门的工种和技术,专职检验人员无论对产品的技术要求,工艺知识和检验技能,都比工人熟练,所用检测量仪也比较精密,检验结果比较可靠,检验效率也比较高;其次,由于传播优秀Word版文档 ,希望

4、对您有帮助,可双击去除!工人有严格的生产定额,定额又同奖金挂钩,所以容易产生错检和漏检,有时,操作者的情绪也有影响。应当指出,ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式,对质量检验提出了严格的要求和规定。目前,我公司已经采用该标准,必须严肃对待,严格执行。2 编制依据2.1施工蓝图2.1.1电气部分 2.1.2结构部分 2.1.3给排水2.1.4建筑部份 2.2标准规范 1、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 2、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 3、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 4、

5、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 5、屋面工程质量验收规范GB50207-2012 6、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 7、通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 9、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 10、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 11、工程测量规范GB50026-2007 传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除! 12、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 13、电梯工程施工质量验收

6、规范GB50310-2002 14、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20143 三检制实施小组专业质检员各班组工人钢筋班组木工班组砌筑班组混凝土班组水电班组4 实施4.1前期准备工程开工前,收集与本工程有关的施工验收标准规范,由各专业技术负责人根据设计图纸及相关标准规范向施工人员进行技术交底,详细讲解每道工序的技术要求及验收标准。根据工程各专业所涉及到的工序编制自检表格,并发放到各施工班组,由各班组长或班组质检员负责按工序进行检验并记录。传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!4.2实施方案首先需要合理确定专检、自检、互检的范围。一般说来,进货检验、半成品流转与成

7、品最终检验应以专职检验为主;工序检验则可以根据不同情况区别对待,由工人自检、互检或者专职检验员负责检验。在工人自检、互检情况下还要辅以专职检验员负责检验及巡回抽检。实行工人自检、互检时,一般还需要考虑以下几点: 在工人的岗位责任制中对自检作出明确规定; 现场提供必要的条件,确保检验工作能够有效进行;(例如检验标准和检验器具等) 要有考核方法,要列入工人经济责任制考核内容,做到有奖有罚。 实行专检与自检、互检相结合的制度,是工人参加质量管理的一种有效的形式,它充分体现了企业中工人主人翁的地位,有利于调动工人的积极性,促进工人重视产品质量,自觉把好产品质量关,有利于减轻专职检验员的工作量,能使专职

8、检验员集中精力抓好关键产品,关键工序的质量检验 。它更充分体现了工人与专职检验员之间的互助合作关系,也更利于克服那种专职检验员“把关”,工人“闯关”的对立状态,从而有利于产品质量的提高。 贯彻执行专检与自检、互检相结合的制度,要处理好这三者的关系。群众性自检、互检是搞好质量检验的基础,没有这个基础,专检就搞不好。但群众性自检、互检又需要专检作指导,没有专检的指导,群众性自检、互检便不能巩固和提高。因此,这三检关系,要相互依存、相互促进,共同把关,而不能互推责任。 质量是制造出来的,质量不是检验出来的,这是各企业的共识。要保证完成好品质的工程,就必须抓好施工现场品质管理。现场品质管理是指生产施工

9、第一线的品质管理,即从原材料进场至工程竣工投产的整个施工过程中所进行的质量管理。施工现场,每天都要面临不同角度的质量问题:工艺原因、原材料不良、机器设备老化、作业者操作不熟练、作业者疏忽等,概括起来讲就是人、机、料、法等因素。 传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!施工现场进行“三检制”是必不可少的,这就要求施工人员用心,专检员专心,层层把关。对待缺陷,采取“三不”政策:不接受、不实施、不传递,做到人人做质检员,人人担当责任,真正做到全员参与质量管理,把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。对出现的问题做好记录、统计、分析,提出解决办法,把结果公布,再向现场工人灌输和警戒,避免问题重复

10、出现,采取种种措施预防,从而让施工顺畅,减少返工返修,降低施工现场质量成本。从而让监理及甲方对工程质量充满信心,让公司更具竞争力。4.3控制方法三检制作为质量检验体系中的一个重要环节,在目前工程项目的实施过程中往往不能够得到彻底的贯彻执行,一般情况下都是开工阶段做的比较好,但是工程施工主体阶段和收尾阶段常常应为工作量大或被即将完工的想法所误导,导致三检制不能够得到有效的实施。因此施工中应从以下几个方面进行控制,坚持做好三检制工作。要注重实效,防止走过场。定期对三检制记录资料进行检查,专职质量检验员定期进行巡检,对工人是否进行自检或各工序之间是否进行了互检交接进行检查。 制定三检制奖罚措施,对能够按标准要求有效进行三检制的班组及施工人员进行奖励,对不执行或不按标准执行的则进行处罚。如果出现由其造成质量问题而导致返工等问题,则由其承担由此所引起的损失。传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!5本工程三检制实施工序

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