装饰公司现场管理制度

1、施工现场管理制度为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立公司 形象，特制定以下制度。一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫 生；漆工进场时候要认真检查现场情况， 发现有损坏的地板砖和其他 物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和 损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元； 现场开罚单。二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工 序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和工长联系。三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆 放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。批腻子时候，用过的腻子袋 不得随意丢弃

2、；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把 地面清理干净。换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置， 不得放进衣 柜里面或随便乱扔；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次 罚款二百元；现场开罚单。四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸 露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况， 处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时， 一定要找补到位。六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做 到合理有效利用装修材料。七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省 事私自篡改施

3、工工艺。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向工长请假；下 班时候要关好窗户，关掉电源。发现违规一次罚款一百元，现场开罚 单。九、公司管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违 规将及时通报批评和按照规定处罚； 并命令限期整改。在限定期限内 不整改者，罚款200-2000元。十一、不准窃取客户的任何物品，发现一次即行辞退。十二、不得发布任何不当言论，不得发布诋毁公司形象的言论， 发现一次罚款二百元，现场开罚单。十三、不得发布诋毁客户的言论，不得与客户无礼争吵，发现违 规严重警告并罚款200元，情节严重者辞退。十四、漆工进场需先熟悉本制度；如进入本

4、公司工地施工，即认 为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。十五、被罚人员不服处罚的，有本公司经理裁决，如果经理裁决 不应该处罚的，罚单即行失效；如果经理裁决应该处罚的，该罚单即 行生效。十六、本制度规定的被处罚人统一规定为工长； 工长对本工地发 生的一切违规行为负责。施工现场管理制度为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立公司 形象，特制定以下制度。1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统 一安排,有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动.2. 有问题工长要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解 决.施工人员要服从工长的管理，维护公司形象，穿

5、着公司统一工服、佩 带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到 参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。3. 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范 ，绝不允许偷工减料的事 情发生,一经发现，立即除名。4. 施工前要详细交底，施工图工长、客户和技术工人每人一份，装修 过程中互相监督，出现问题及时纠正.工程过程中，公司巡检不定时对各 工地进行巡查，发现问题立即报知工长，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。5. 注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品， 必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损 坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.6.

6、 保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋.施工现场禁 止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者200元处罚金。7. 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款 50-200元.如果参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务及 时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。8. 遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路 等改造规定.9. 材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必 须使用，公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放， 放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部

7、领取。10. 注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若 发生损坏需照价赔偿下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。11. 遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于 工地.12. 维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将 给予奖励.13. 所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。14. 工长认真阅读本制度，并认可后需签字；签字之后，即表示 对本制度完全认可和接受。公司经理（签字）：工长（签字）二零一-年二月其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识也、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作

8、指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人

9、的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表