视频监控系统管理规定A_第1页
视频监控系统管理规定A_第2页
视频监控系统管理规定A_第3页
视频监控系统管理规定A_第4页
视频监控系统管理规定A_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、腾龙芳炷(漳州)有限公司Dragon Aromatics(Zhangzhou)CO.,LTD.视频监控系统管理规定制度编号:制订部门:DAC-2-PE-设备管理部文件版本:实施日期:1.0腾龙若炷(漳州)有限公司Dragon Aromatics(Zhangzhou)CO.,LTlD.编号:DAC-2-PE-1. 目的为强化和规范化管理公司视频监控系统,所以颁布此管理规定2. 适用范围适用于腾龙芳烃(漳州)有限公司所有生产部门和各相关职能部门。3. 定义视频监控系统是通过监控电视的实时监控,随时掌握重要设备运行情况、重要 场所安全状况等,便于及时发现问题,并做出相应处理,视频监控系统接入公司调

2、度中心,利于公司领导和有关部门了解现场安全生产状况,做出正确的生产指令。4. 职责4.1公司环安部是视频监控系统的归口管理部门。负责制定公司工业电视视频监控的总体计划,审核批复各单位前端设施、接入端、后端设施的设置报告和权限设置报告,组织相关管理制度的 制修订。4.2公司设备管理部负责组织、协调维护单位进行工业视频监控系统的维护协议审核和部分合同的签订工作,负责对维护情况进行监督、考核。4.3公司各生产部负责视频监控系统新增监控点、权限管理的审核,负责审核监控点设置、停用及 搬迁报告,负责发现视频监控故障问题及时向维护单位反映。4.4公司电务部负责组织对视频监控系统的维护、检修,电视视频监控系

3、统客户端显示系统软件、 硬件的正常运行和维护,并将其纳入日常设备及检维修管理,。同时负责工业电视视频监控系统的备品备件报备及备件技术确认,如有委外发包,电务部负责所签订维护合同范围单位内的工业电视视频监控系统的配合与监督。4.5行政部负责周界防范所用视频监控系统安装监控点所在的位置、场所监控设施的运行,发现问题及时向维护单位反映。5. 管理内容与要求5.1 总要求5.1.1公司视频监控系统作为安全生产的重要设施,纳入公司正常的生产管理内容。各单位应确 保其持续、稳定的运行。5.1.2工业电视视频监控系统在技术架构上,主要是以现有网络为平台,软件为核心,实现分布 监控,集中管理的原则。5.1.3

4、公司工业电视整体运行完好率、使用率要求达到95%以上。6. 监控点设置、停用及搬迁6.1 视频监控系统监控点设置原则包括:a)关键要害部位。b)无人值守但需24小时监控的生产场所。c)其他生产和安防需要监控的部位、场所(含周界防范)。6.2视频监控系统监控点的新增,由安装监控点所在各装置、场所的属地单位(或行政部)提出申请,公司领导批准后报电务部进行增加,如需委外发包,由电务部提写发包方案后报设备管理部,由设备管理部发包找供应商到厂安装,电务部与设备管理部、工程管理部共同验收及监督。6.3视频监控系统监控点停用或搬迁,由安装监控点所在各装置、场所的属地部门(或行政部)提 出申请,由环安部、调度

5、室及公司领导核准后,才可将视频监控点停用或搬迁。6.4新改扩建项目设计新增的工业电视视频监控系统按照设计要求由项目部统一安排实施,竣工验收后由电务部对以后的维护单位进行施工资料、技术资料等工作的交底及日后维护。7 视频监视系统的管理和维护7.1安装监控点所在各装置、场所的监控设备应纳入各生产部(或行政部)日常管理范围内,建立相应的工业视频监视系统设备管理台帐及管理制度,发现工业电视视频监控出现问题后由生产部设备员(或行政部)在1小时内反馈给维护单位,维护单位应在4小时内反应并及时处理,并建立维护记录。涉及监控系统设备、线路的检修施工时,生产(或行政部)应上报直 属单位设备管理部门,维护单位、通

6、讯公司及厂家相互配合,做好各类标识及工作记录,为 今后恢复设备正常运行提供依据。7.2建立维护体系,按照专业分工,各维护单位 (含通讯公司)要落实维护责任制, 完善维护器具,保证设备的正常运行。做好维护记录,并由使用部门签字确认,每季度将维护确认单上报至直属单位设备管理部门。7.3维护范围的划分7.3.1前端硬件(主要为电气设备,包括现场摄像机、云台、解码器、光端机、链路至DIC网关、电源模块等),需要24小时不间断运行,后台软件目前采用服务器-客户端模式运行,传输网络依托现有网络进行图像信息的传输、控制,后端设备(服务器、DIC工业数字视频采集网关、视频矩阵等)及软件电务负责维护或经公司领导

7、同意发包维护。7.3.2如有发包维护,维护单位要建立维护范围内工业视频监控点的工业视频监视系统设备管理台 帐,明确其分布、状况及相关信息。通讯公司建立维护范围内的后端设备(服务器、报警主 机、DIC工业数字视频采集网关、视频矩阵等)的维护管理台账明确其分布、状况及相关信 息,要求维护单位对所维护的工业视频监视系统设备管理台帐及时更新,以便公司检查。7.3.3图像信息的存储采用分布式存储方式(前端存储,异地调阅查看),录像信息存储在各部门视频网关内,通过网络传输进行存储信息的调用和查看。7.3.4维护单位对每个监控点要每周检查一次,并做好巡检记录。日常故障解决不超过12小时,对非设备损坏的故障,

8、应在8小时内恢复;对设备损坏引起的故障,维护单位接到备品配件后24小时内完成维修和更换。各使用单位应确保视频监控范围内的夜间照明的完好。对设 备、材料损坏引起的故障,由资产所在(使用)单位完成设备、材料的申报采购和领取,并 及时交维护单位。资产所在(使用)单位应确保作业现场具备施工条件和安全作业环境;对 于现场暂时不具备作业条件的,资产所在(使用)单位应在具备条件后及时通知维护单位现 场处理。735通讯公司负责各监控设备所使用的时间与公司标准时间同步的管理及实施工作。8. 相关记录及保存期限8.1工业视频监控维护记录(由公司电务部设置,格式见附录A附表1,维护单位使用及保存,保存期限1年)8.

9、2工业视频监视系统设备管理台帐(由公司电务部设置,格式见附录A附表2,维护单位使用及保存,保存期限长期)9. 检查与考核9.1 由公司设备管理部、环安部对本标准的执行情况进行检查。9.2 考核具体执行公司设备管理部专业管理考核实施细则。制度管理规定第8页共6页版次:1.010附件10.1 相关记录表单10.2 工业视频监视系统设备管理台帐相关记录表单(格式)附表1工业视频监控维护记录巡检日期:年月日序号设备巡检项目1工业视频监控图像是否清晰云台控制是否正常焦距、光圈调节是否正 常监控电源是否正常光端机是否正常DIC网关是否正常解码器是否正常是否是否是否是否是否是否是否故障描述及处理:巡检人签字

10、:装置确认人:巡检要求:1、巡检时必须按厂规要求,从头到脚劳保着装,包括在巡检途中安全帽都要佩戴在头上,并系好 安全帽。2、巡检人员必须 2人一组,在巡检途中不允许为赶进度而分开进行巡检,进入装置后,不允许乱动与工作无关的任何按钮和开关。3、进入操作室首先要讲礼貌用语,并说明工作内容。填写记录一定要齐全、规范,一组2人都要各自在记录上签字。填写要求:1、控制器面板指示灯有异常的情况下,在日工作量描述中做详细说明。2、填写记录必须使用仿宋体,字迹整洁清晰,工作描述准确。3、故障处理完毕后,及时填写处理结果及故障处理人。附表2工业视频监视系统设备管理台帐部门名称装置名称点位名称设备名称型号生产厂家

11、设备参数投用日期单位数量备注其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识2!、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的

12、安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论