房地产策划薪酬福利管理制度HR004

1、编地号楼书文T-jT地MS售管R房地4景观规版次：0/A页次:1/15住宅地产营销策划 商业地产营销策划 最新房地产市场研究报告 房地产项目工程管理 房地产物业管理房地产企业管理划设计经典案例、整套施工图合集1.0 目的建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的外部竞争力、内部公平性 和激励性，将短、中、长期激励相结合，促进公司与员工结成利益共 同体关系，从而充分调动员工的工作积极性，促进企业发展，实现企 业与员工双赢。2.0适用范围集团全体人员。（若实行佣金提成制等其它奖酬办法，可参照执行， 公司聘请顾问其工资按有关协议办理）3.0定薪原则3.1 参照市场工资指导价位根据当期经济效益合理确定工资

2、标准，使薪酬 体系对内具有公平性，对外具有竞争力。3.2 在集团公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制，遵循“按劳 分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则；工资分配适 度向关键岗位、市场供给短缺人才倾斜。3.3 采取“以岗定薪、以绩定奖”的分配形式，合理拉开收入差距。3.4 按需设岗，通过薪酬体系实现岗位竞争、动态调整。3.5 薪酬分配的主要依据是：岗位重要性、业绩贡献、能力。4.0职位体系4.1 职位体系根据岗位工作性质和内容，集团本部及各下属公司所有岗位分类为管 理类、技术类、专业类、工勤类（详见附表一：富通集团岗位序列表）。4.2 薪酬类型4.2.1管理一、二类实行与年度经

3、营业绩相关的年薪制；定位报告 分析报告 酒店专题 楼书文案 定价策略 推广策略 万科地产 中海地产 世联地产 中原地产 奥美广告 商业地产风火 黑弧-奥美 红鹤沟通东方博文揽胜博思堂 BOB尽致2010最新房地产档案集2010房产大师案例集住宅地产营销策划商业地产营销策划最新房地产市场研究报告房地产项目工程管理房地产物业管理划设计经典案例、整套施工图合集房地产企业管理编地号楼书文T-jT地MS售管R房地4景观规4.2.2其他岗位实行结构工资制；版次：0/A页次:2/155.0工资构成5.1 管理一、二类岗位年度现金收入总额 二基础年薪+效益年薪5.2 管理三类、管理四类、技术、专业类岗位月工资

4、二岗位工资+加班工资+绩效奖金+工龄工资5.3 工勤类岗位月工资二基本工资+加班工资+考核工资+工龄工资5.4 工龄工资：管理类、技术类、专业类人员在本企业连续工作每满一年 增加50元,不超过500元；工勤类人员在本企业连续工作每满一年增 加20元，不超过200元6.0 各项福利6.1 通讯补贴：管理一、二类人员为400元/月；管理三、四类人员为200元/月；技术类、专业类、司机、客服维修工为150元/月6.2 伙食补贴：管理类、技术类、专业类人员360元/月6.3 上下班交通补贴：300元一600元/月6.4 房补：6.4.1管理类、技术类、专业类：为岗位工资的21%6.4.2工勤类：项目部

5、、管理处人员由公司统一安排住宿，其他人员因公司不能提供住宿的，补贴为150元/月（司机增加250元/月）6.5 社会保险：公司按有关规定为员工办理养老、医疗、工伤、失业、生 育等保险；6.6 培训：公司为员工提供培训和发展，旨在为员工提供帮助，所有员工都有接受培训的权利，包括上岗培训、在职辅导、公费外派培训等6.7 各类休假：具体见各种休假管理规定。住宅地产营销策划商业地产营销策划最新房地产市场研究报告房地产项目工程管理房地产物业管理 房地产企业管理划设计经典案例、整套施工图合集编地号楼书文T-jT地MS售管R房04景观规6.8劳保福利：公司根据员工不同的工作岗位按国家版次：0/A页次:3/1

6、5有关劳动保护的规定，向员工发放劳动保护用品。6.9高温补助：每年5-10月，公司根据相关政策标准发放。6.10节日福利：公司为员工提供节日福利（春节、五一、国庆），具体发放标准以通知为准。6.11 生日贺金：员工生日时，公司将给予100元贺金。6.12 员工旅游：每年组织一次员工旅游。6.13 健康体检：为了员工身体健康，每两年组织一次体检。6.14 购房优惠：员工以本人名义购买企业自建商品房，可享受一定购房优惠。详见购房优惠通知。7.0工资确定与调整7.1 岗位职级岗位职级根据岗位评估确定，反映了岗位的综合价值，与之相对应的是 该岗位的岗位职责和岗位工资。岗位工资是与职责相对应的报酬。7.

7、2岗位职级评定与划分岗位职级评定指通过岗位评估确定相应的岗位职级。岗位职级的高低取 决于该岗位的劳动责任大小、劳动强度、劳动环境及岗位所需基本素质 评估确定。7.3 岗位职级的调整若因企业实际需要，岗位主要职责需要进行较大调整，人力资源部门应及时进行岗位职级的重新评定，并由集团薪酬委员会认可。7.4 试用与转正定薪根据员工所在岗位、能力的不同，管理一、二类员工对照基础年薪评定位报告 分析报告 酒店专题 楼书文案 定价策略 推广策略 万科地产 中海地产 世联地产 中原地产 奥美广告 商业地产风火 黑弧-奥美 红鹤沟通东方博文揽胜博思堂 BOB尽致2010最新房地产档案集2010房产大师案例集住宅

8、地产营销策划商业地产营销策划最新房地产市场研究报告房地产项目工程管理房地产物业管理 房地产企业管理划设计经典案例、整套施工图合集编地号楼书文T-jT地MS售管R房地4景观规价标准表确定岗位职级和工资等级；管理三和版次：0/A页次:4/15四类、技术类、专业类员工对照双通道薪酬等级表确定岗位职级和工资等级；工勤类员工按其所处岗位确定岗位职级和工资等级。741社会招聘类员工（1）管理一、二类员工：按富通集团高管薪酬体系方案规定执行（2）管理三和四类、技术类、专业类员工：对于社会招聘的有工作经验的员工，到公司应聘有明确岗位的，符合岗位胜任要求的按其岗位薪酬所处宽带工资下限起薪1-3个小级，关键岗位可

9、适当增加1-3 个小级；员工转正时原则上在试用期薪酬基础上， 薪酬上调1-3个 小级或者不作调整。（3）工勤类员工：试用期与转正按其所处岗位试用期和转正工资标准执 行742应届毕业生试用期工资按以下标准发放:毕业生类别博士硕士大学本科大专工资标 准6000- 10000350050002200- 35001500- 2000注：原则上以下限标准定薪，对于稀缺专业可高定。试用期为6个月，试用期满，结合能力评估结果，确定岗位职级与工资 等级。7.5 工资调整工资调整分为整体调整与个别调整住宅地产营销策划商业地产营销策划最新房地产市场研究报告房地产项目工程管理房地产物业管理 房地产企业管理划设计经典

10、案例、整套施工图合集编地号楼书文T-jT地MS售管R房04景观规7.5.1整体调整：调整所有人员的岗位工资（基本工版次：0/A页次:5/15资），调整周期与调整幅度由集团根据具体情况确定，原则上调整周期应在一年以上，每年的调整时间为2月或6月，增长幅度应不高于集团公司效益的增长幅度。7.5.2个别调整考核调整：根据员工上年度考核结果进行薪酬上下调整，详见绩 效考核办法。员工技能调整：每年度各公司对员工岗位胜任能力作出评估，若员 工的胜任能力发生变化，根据公司组织的评估，对员工的工资等级 作相应调整。转岗调整：根据易岗易薪原则，岗变薪变。8.0薪酬组织管理（建议此条作为第3条即职责与权限）8.1

11、 薪酬管理权限本制度规定了集团薪酬管理体系中集团董事会、薪酬委员会、分管人 力资源的集团领导、集团人力行政中心、各相关部门和领导在薪酬管 理各项具体事务中的权限详见附表二薪酬管理核决权限表 。9.0工资计算及给付9.1 工资计算期间及支付日：实行日薪月结制。工资计算期间为当月一日起至当月最后一日止， 每月15-20日为上一月度发薪日。9.2 尾数的计算：工资计算时，若有未达元以下尾数产生，一律计算到以元为单位。 此外，基本工资及各项津贴也一律以元为单位计算。定位报告 分析报告 酒店专题 楼书文案 定价策略 推广策略 万科地产 中海地产 世联地产 中原地产 奥美广告 商业地产风火 黑弧-奥美 红

12、鹤沟通东方博文揽胜博思堂 BOB尽致2010最新房地产档案集2010房产大师案例集编地号楼书文T-jT地MS售管R房地4景观规版次：0/A页次:6/159.3 支付方法：工资直接汇入员工银行个人帐户，福利另行核发。10.0加班与缺勤处理10.1 加班规定10.1.1加班处理：原则上技术类、专业类人员加班按调休处理；工勤类人 员加班计发加班工资；值班不按加班处理。10.1.2加班工资计算公式：岗位工资（基本工资）+21.75 X加班时数X倍数（平时按150%周末按200%法定节假日按300%10.2 缺勤处理10.2.1 旷工 未办理任何手续无故缺勤，按旷工处理。旷工工资从工资中扣除。 计算公式

13、：岗位工资（基本工资）+21.75 X旷工天数X 310.2.2迟到、早退：迟到、早退者，按员工考勤管理规定处理。10.2.3各种休假： 见各种休假工资福利一览表 各类工资福利扣减系数按21.75天/月计算，扣餐标准为早餐2 元，中晚餐5元。11.0 工资保密11.1 直线经理在核定员工工资变动时，必须严格按本规定执行，不得向 员工本人以外的无关人员泄露工资情况，因此带来不良影响的，按 奖惩制度执行。11.2 劳资管理人员必须严守职业道德，严禁利用职务之便向无关人员透 露员工工资情况，经查属本人故意或过失 泄密，按奖惩制度执行。编地号楼书文T-jT地MS售管R房04景观规版次：0/A页次:7/

14、15住宅地产营销策划 商业地产营销策划 最新房地产市场研究报告 房地产项目工程管理 房地产物业管理房地产企业管理 划设计经典案例、整套施工图合集11.3 员工本人不得向任何人透露本人工资情况 或打听评论他人工资情况，因此招惹是非的，按奖惩制度执行。12.0 其他12.1 集团内跨公司人员调动：按员工调动、离职管理规定执行。12.2 区域薪酬管理：原则上用人“本地化”，定薪时根据区域薪酬情况进行定薪。12.3 外派人员薪酬：按外派人员管理暂行规定执行。12.4 临时用工工资：对完成一次性临时劳动或某项具体工作的临时用工，可按有关协议或合同规定在其完成任务后支付工资，工作时间超过1个月的，按其他员

15、工支付办法支付工资。12.5 工资发放记录须保存2年以上备查。13.0本制度解释权归集团公司人力行政中心。如原有规定与本制度有冲突以本制度为准。14.0本制度自2008年1月1日起执行。附：富通集团岗位序列表薪酬管理核决权限表附表一：富通集团岗位序列表类别集团层级公司层级集团公司:地产公司建筑公司物业公司三级公司管理类类A总裁B副总裁-二二A总监总经理总经理总经理版次:0/A页次:8/15类B中心总经理副总经理副总经理副总经理项目总经理类A中心副总经理总经理助理总经理助理、副总工项目副总经 理B部门经理部门经理部门经理项目经理部门经理 管理处主任部门经理四类部门副经理部门副经理部门副经理项目副

16、经理部门副经理管理处副主任部门副经理关键岗位 各类业务主管 资深、主任建筑 师；高级景观、结 构、电气、装饰工程师高级建筑、 结构、电 气、土建给排水、造 价工程师高级建筑、结 构、电气、土建给排水、造价 工程师技术类各类工程师 助理工程师 审算各类工程师助理工程师各类工程师 预算、施工 安全、质检 测量各类工程师 管理处工程主 管各类工程师助理工程师专业类秘书、各类管理员 法务、经济分析 会计、出纳 网络信息管理 档案管理 人力资源、编缉 招标、调度 车队管理、策划 各类文员策划、营销 报建、办证 交易、按揭 客服、行政 人事、会计 出纳各类文员ISO管理 米购、材料 保安队长 资料管理 仓

17、管 外协行政、人事 各类文员会计 出纳 收款 品质管理 事务助理 物业管理 保安队长 行政、人事 各类文员会计、出纳 策划、营销 报建、办证 交易、按揭 客服、各类文 员工勤类司机厨师保洁维修工（含班长）司机保安保洁接待员（含班长）维修工、机电 工司机、司磅员 厨师、保洁 保安员测量辅助工 试验工、防水 工（含班长）维修工、木工、 救生员、泥水工 客户服务员 司机、安全主办 厨师、保安 绿化工、帮厨（含班长）司机保安保洁（含班长）版次:0/A 页次：9/15附表二:薪酬管理核决权限表薪酬管理具体事项相关部门人力行政中心分管 领导薪酬委员 会总裁董事会备注薪酬制度集团薪酬制度（包括岗位职级表 的

18、调整与工资等级表的调整）各部门提出建议提案审议审核批准薪酬预算集团薪酬预算集团财务部门参与提案审议审核批准纳入集团预算管理人员定新（含试用/转正、转岗）、调 新集团总裁、副总裁及下属公司总 经理定薪备案提出批准集团各中心总经理及下属公司 副总经理定新备案提出审议批准集团各中心副总经理、部门经理 及副经理、下属公司总经理助 理、部门经理、副经理及关键岗 位人员定新审核提出批准各部门申报提案/汇总/初审审核批准人力行政中心根据集团薪技术类、专业类冈位人员酬制度开展方案起早或审 核工勤类岗位人员各部门申报提案/汇总/初审批准工资计算、发放集团月工资表财务部门编制复核批准各公司月工资表财务部门编制审核

19、批准津贴、福利调整方案提案审议审核批准年终奖年终奖方案提案审议审核批准版次:0/A 页次:10/15=内容包括标杆房地产公司内部管理表格/ 制度 / 岗位说明 / 绩效薪酬/考核制度/财务控制/管控模式/房地产企业行政管理资料和企业管理/企业战略咨询报告等2. 内容包括物业公司管理制度/业主公约/物业公司内部培训/管理案例/作业指导/入伙指导/保安培训/清洁指导/应急管理/电梯/门房/草坪3. 热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛物业管理2010年05月更新某大厦保洁部管理手册-43页word销售管理2010年06月更新百加利不动产新进人员培训全案-

20、2个文件word销售管理2010年06月更新星彦地产2006年深圳市豪鼎蝴蝶谷项目营销执行报告-67页ppt销售管理2010年06月更新 2008年某胶南滨海项目营销总结报-47页ppt版次：0/A页次:11/15销售管理2010年05月更新 2009年佳兆业上品开盘现场分区及活动要求-2页word销售管理2010年05月更新房地产业务员的工作技巧培训-41页word销售管理2010年05月更新怀化大唐地产售楼部销售管理制度-55页word销售管理2010年05月更新颐高置业现场成交实战策略破解-58页ppt销售管理2010年05月更新世联2007年中信红树湾四期销售执行报告-70页ppt销售

21、管理2010年05月更新中原地产东莞万科棠樾 08营销回顾-36页ppt销售管理2010年05月更新住宅、商铺最全的定价策略（含价格表）-16个文件word销售管理2010年05月更新 2008年龙湖置业顾问培训-100页ppt销售管理2010年04月更新北京首创顺驰置业有限公司销售制度-8个文件word销售管理2010年04月更新房地产营销策略秘笈-42页ppt销售管理2010年04月更新 2007年百龙观天下10月11月销售目标及安排-6页word销售管理2010年04月更新置业顾问基本素质及销售礼仪-13页ppt销售管理2010年04月更新地产销售职业操盘手册 30天造就卖楼冠军特训指南

22、-477页pdf销售管理2010年02月更新 2007年万科上海宝山菊太路项目客户分析报告-52页ppt销售执行2010年01月更新 2009年攀枝花曼哈顿第一城开盘执行案-15页word销售执行2010年01月更新佛山市塞纳城市嘉园艺术品质月国庆活动策划方案-19页ppt销售执行2010年01月更新 2009年武汉新长江香榭琴台我的新房我做主活动策划案-30页ppt销售执行2010年01月更新 2008年长兴市大自然城市花园二期铭园定价建议-19页word企业管理2010年07月更新建筑工程资料归档立卷分类表-10个文件word企业管理2010年07月更新太原市建安公司管理制度-59页wor

23、d版次:0/A 页次:12/15企业管理2010年06月更新高层建筑施工机械-182页pdf企业管理2010年06月更新 2007年某房地产公司项目开发业务管理办法-31页word企业管理2010年06月更新 合生创展2008年年报-239页pdf企业管理2010年06月更新 万科地产费用核算说明-3页excel企业管理2010年06月更新 房地产基础知识培训-35页ppt企业管理2010年06月更新 水电安装分部工程承包协议书-3页word企业管理2010年06月更新金地（集团）股份有限公司信息披露管理办法-8页word企业管理2010年06月更新 2007年金地集团内部控制制度手册（4.0

24、版）-149页ppt企业管理2010年06月更新 民用建设工程设计合同范本-9页word企业管理2010年06月更新 城市道路平面设计-105页ppt企业管理2010年06月更新西安大唐房地产开发公司管理制度汇编-76页word企业管理2010年06月更新 某空港工业开发公司岗位说明书-116页word企业管理2010年06月更新多高层建筑结构CA嗽件应用-118页ppt企业管理2010年06月更新北京某房地产开发有限公司职务说明书-178页word企业管理2010年06月更新 水利施工单位常用表格-906个文件word/excel企业管理2010年06月更新 2008年深圳长城物业绩效管理制

25、度-20页ppt企业管理2010年06月更新 2008年某建设有限公司项目管理手册-145页word企业管理2010年06月更新宁波思加（中国）房产公司合同管理制度-5页word企业管理2010年07月更新华侨城集团人事制度-11个文件ppt企业管理2010年07月更新 某大型房地产公司全套设计管理资料-46个文件pdf/word企业管理2010年07月更新 2008年西安远洋装饰公司整合营销策划书-10页word企业管理2010年07月更新 某知名建筑装饰公司管理手册-106页word 企业管理2010年07月更新 工程经济公式汇总-9页word企业管理2010年07月更新房地产开发过程中各

26、环节所需要的文件材料-7页word企业管理2010年07月更新 2007年株洲旗滨天泉一品一期园林绿化工程施工合同-10页word企业管理2010年07月更新 2006-2010年金地（集团）深圳公司战略规划报告-96页word企业管理2010年07月更新深圳市中航物业管理有限公司北京分公司员工培训教材-13个文件word版次:0/A 页次:13/15企业管理2010年07月更新 工程经济课件-7个文件ppt-5 页 word物业管理2010年05月更新 2006年北京华清物业威新国际大厦消防演习方案物业管理2010年05月更新东莞市某大型住宅区管理方案标书-66页word物业管理2010年0

27、5月更新新世界上海侨乐物业甲 A级写字楼物管全套文件-54个文件word物业管理2010年05月更新 前期物业管理合同-9页word物业管理2010年05月更新苏州市某住宅区物业管理服务费用预算方案-10页word物业管理2010年05月更新总府酒店物业管理公司保洁工作手册-54页word-143 页 word物业管理2010年05月更新招商地产深圳蛇口城市花园物业管理标书物业管理2010年05月更新桂林市七星花园小区物业管理服务合同-9页word物业管理2010年05月更新 广州863产业促进中心大厦物业管理方案-70页word物业管理2010年05月更新福州国税大楼物业管理方案-25页wo

28、rd物业管理2010年05月更新常熟城市之光项目前期物业顾问服务内容-11页word物业管理2010年05月更新北京创新物业管理有限责任公司客户部工作手册-62页word物业管理2010年04月更新重庆某物业管理有限公司岗位职责-27页word 物业管理2010年04月更新 万科物业QMSEMSOH管理手册-43页word物业管理2010年04月更新 上实物业上海复地连城国际前期物业管理-70页word物业管理2010年04月更新福建利翔物业文化传播公司物业服务规范手册-20页pdf物业管理2010年04月更新 物业经营制胜之道-83页pdf企业管理2010年06月更新建筑防火知识-76页pp

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