城投集团安全生产工作责任书

1、城建投资开发集团有限公司安全生产工作责任书为了认真贯彻 “安全第一、 预防为主、综合治理” 和“谁主管、谁负责” 的方针和原则。 切实把安全工作落实到基层， 确保实现集团公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、 标准化，达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标” ， 按集 团公司各项安全生产规章制度和国资系统的有关安全生产 文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，现经集团班子 决定，各子公司签订安全生产责任状，各子公司负责人为安 全生产工作第一责任人，并签订责任书如下：一、责任内容1、建立健全子公司安全生产管理制度建设，做到本子 公司必须有责任人主抓安全生产工作， 明确到人， 狠抓落实， 奖罚分明

2、。2、加强推进安全生产标准化建设，实现安全生产规章 制度、机构设置、岗位责任、操作规程标准化管理。3、确保安全生产防范基金、设备的投入。在公司年度 财务预算中明确必要的安全资金投入，提足用好安全生产费 用；按照国家有关规定，推动高危行业安全费用提取、安全 风险抵押金缴交、工伤保险等制度的落实。4、建立安全生产宣传教育和培训的常态化管理。二、安全生产管理责任目标1 、本子公司开发、承建的施工项目无死亡事故（ 0 死亡），工伤率低于 0.3% 。2、施工机械机具发生机械设备事故为零。3 、施工现场发生火灾率为零。4、不造成市区电力、邮政通讯、市政设施等重大损害 事故。5、施工现场安全工作必须按企业

3、安全生产标准化基 本规范之要求达到标准化管理。6 、发生伤亡事故上报率为 100% 。7 、特殊作业人员持证上岗率为 100% 。8 、根据工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行安全 教育，教育率 100% 。9、建立安全生产管理台账资料，台账每月向集团公司 汇报，汇报率 100% 。三、检查考核办法1、按照安全生产指标考核办法 （见附件一） ，每月 以百分制进行考核，考核结果存档，作为年终表彰、奖罚的 依据。2、集团定期对子公司进行管理检查，结果存档作为上 级检查和集团评比奖罚的依据。四、奖 罚1、严格执行安全管理制度，落实各项防范措施，完成 全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均达到 9

4、5 分 以上的子公司责任人奖励安全奖 1000 元。2、子公司职工违犯安全管理制度发现一人次扣罚安全 保卫奖的 5% 。3、子公司职工在办公及施工现场出现酗酒闹事、打架 斗殴、除按有关规定处理外， 发现一人次扣罚安全奖的 5% 。4、对子公司的安全工作按考核标准进行考评，年总分 平均达不到 95 分者，扣罚 10% 的安全奖，达不到 90 分者 扣罚 30% 的安全奖，达不到 85 分者，扣罚 50% 的安全奖， 以此类推。5 、发生火险一次， 扣罚 50% 的安全奖， 发生二次以上， 对该子公司安全工作实行一票否决，取消全年安全奖。6、凡造成工伤事故的子公司，除扣罚全年安全奖。7、凡造成较大

5、安全事故，上级子公司对企业罚款的、 由事故直接责任人承担罚款。8、强化安全档案建设，成立各种安全组织，制定切合 实际的预案，做好各项安全学习、检查、制度的保存工作， 以此作为安全管理的依据。每发现一次档案管理不规范扣安 全奖 5% 。9、对新上岗、换岗、复岗职工不进行安全教育就上岗 发现一人次扣罚安全奖 5% 。10 、本责任书一式二份，公司、车间各执一份。本责任 书 年 月 日起，至 年 月 日止。附件一：安全生产指标考核办法总经理 （签字 ）：责任方（签字 ）：间：间：安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝 各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协

6、 调发展，依据集团下达的安全生产控制指标和工作目标，制 定本考核办法。一、考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设 备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故 隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急 组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员 持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全 隐患整改率，劳动保护用品发放率等。二、考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式 进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成年

7、终考核由实地考察考核和综合考核组成。（二）考核分值计算。根据施工现场、临时建筑监控考 核评价标准，总分 100 分计算，其中安全生产控制指标为 40 分，工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣 分直至该项标准分扣完为止。（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比 较突出、 一般、 较差” 四个档次。 总分 60 分以下的定为 “较 差”；69 79 分定为“一般”；80 89 分定为“比较突出” ； 90 分（含 90 分）以上的定为“突出” 。本办法使用于对集团完成年度安全生产控制指标和工 作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序 号考核目标评价要点分数(10

8、0)标准要求和评价办法备注1控制目标1. 伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3. 职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣 30分，发生职业 病扣20分。以责 任状 控制 指标 为准2安全生 产责任 制落实1将安全生产工作 列入重要议事日程， 并由车间主任亲自 抓（听取汇报或回 报）,亲自部署； 2每季召开一次安 全生产例会，部署安 全牛产工作；3. 各班组签订安全 生产责任状；4. 奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2 4分；按要求召开 安全生产工作例会不扣分。每少 一次扣2分；无会议记录，每少一次扣 1分；

9、未分解责任状的扣 3分； 奖惩制度未落实的扣 24分。年终实地考核3安全生 产教育 培训1安全生产宣传教 育工作情况；2“安全月”活动情况；3.特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣2 4分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结 果检查有冋题的扣 24分； 特种工持证率低扣 24分。年终考核4重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理1对重大事故隐患 和危险源未进行全 面登记、建档和监 控，制定隐患整改方 案并组织整改；2.安全检查和专项 整治情况。10对重大事故或危险源未进仃登 记，建档的扣6分；不合格的扣 4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现

10、一起扣5分； 未按规定进行定期检查和专项 整治的，每少一次扣 2分。年终 考核5安全标志警示1.安全标志牌； 2安全警示牌。5安全标志牌不全，扣 34分；安全警示牌不全，扣 34分；安全警示牌不清洁，扣2 3分；日常 考核6安全牛 产资金 投入情况1安全生产的整改 资金落实情况；2. 安全劳防资金落 实情况；3. 安全教育培训专 项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金，扣56 分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5 6分；未按规定落实安全生产资金的 投入，扣7 10分。年终考核7安全检 查整改 情况1. 安全检查制度执 行情况；2. 对隐患整改，处 置和复查要求的执 行情况；3. 检查记录的

11、填写 情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2 4 分；未按规定对隐患进行整改和复 查的扣5 10分；无检查和隐患整改复查的记录 或隐患整改未如期完成的扣48分。日常 考核8生产安 全事故 报告处 理情况1生产安全事故报 告处理制度执行情 况；2。事故应急预案修 订情况；3指定专门救援人 员情况；4.重大安全生产事 故应急救援按规定 经过演练。5未执行生产安全事故报告处理 制度扣2 4分；事故应急预案可操作性差或不 及时修订的扣2 4分；未对专门救援人员进行培训的 扣2 4分；无演练发现一起扣 2分。年终考核9报表和 安全档-rrn案官理1. 及时、准备统计 报送各类安全生产 情况调查表；2. 有关文件及材料 及时报送、传达、办 理情况；3各类安全管理档案 及台帐。5统计信息未按时限上报或出现 数值差错，每次扣 1 3分，瞒 报扣5分；未按规定传达办理的