筹备期间职责

1、四川华橙酒业有限公司筹备期间各工作部门主要职责和任务（2012年7月20日筹备处会议通过）四川华橙酒业有限公司筹备期间设立筹备处，负责公司的各项筹备工作。一、 筹备处主要负责人公司投资人1、主持筹备处全面工作，决定或召集筹备处会议研究决定筹备工作中的重要事项；2、决定人、财、物、投资等方面处置方案；3、审查批准各种方案、计划、规章制度、管理办法等公司重 要文件。二、筹备处负责人桑维超1、代表华橙酒业公司、华橙农业综合开发公司负对上对外的联 系协调工作；2、 了解建立公司的规定和政策，负责办理建立注冊公司的一 切手续。3、负责人力资源管理工作；4、负责对公司员工的考核工作；5、完成筹备处主要负责

2、人交办的其他工作。三、行政负责人 文本兴1、受筹备处负责人委托负责处理筹备处的日常工作；2、组织协调各部门实施经批准的工作计划和工作方案；3、根据负责人的要求，落实分配工作任务；4、负责各部门之间的工作衔接和协调，提高工作效率；5、召开筹备处会议研究处理有关工作；6、负责对各部门起草的方案、制度、规定进行初审；7、负责承办各部门向筹备处负责人请示、报告；8完成筹备处负责人交办的其他工作。四、生产技术部生产技术总负责人（总工程师）毛怀彬1、 负责与设计单位共同拟定生产工艺方案，并对方案进行初审，将审查意见报经筹备处主要负责人审批同意后组织实施，确保生产产品达到设计标准；2、负责生产设备及其配套设

3、备的选型考查、论证，经审批同意后负责采购、安装、调试和检修，确保机械设备正常运转；3、负责主持小试和中试，验证生产工艺方案，提出生产工艺的改进方案，确保成熟工艺投入生产；4、全面负责产品生产、开发、检验的组织管理工作，负责质量控制、安全生产、劳动保护等方面的工作；5、负责起草产品企业标准，并报有关部门备案；6、收集、整理、分析生产过程的各类数据（日产、批产对应的产量、原材辅料消耗量、人工工量、水电用量等），计算生产直接成本，为决定产品价格、营销策略提供科学依据；7、负责编制所管工作争取项目的资料报告；8负责所辖人员的培训、管理和业务考核，对其他员工进行生 产知识的普及培训；9、负责编制各期生产

4、计划、设备检修计划、用人计划、质量计 戈V、人员培训计划和进度安排，经审批同意后组织实施；10、 提出产品开发和生产所需原材辅料的采购计划，并对其进行 质量分析；11、负责制定各工序的劳动定额、消耗定额；12、负责编制生产车间设置方案，经审批同意后组织实施；13、起草公司生产技术操作规程；14、协助基建工程部建设生产车间；15、负责准备公司注册所需生产枝术方面的资料；16、完成筹备处交办的其他工作。五、营销策划部市场营销策划总负人唐勇军1、负责制定产品包装设计方案，经审批同意后组织实施；2、负责制定市场开发计划、产品宣传方案、产品营销策略和方案，经审批同意后组织实施；3、负责营销合同的管理与执

5、行；4、负责公开采购事项的发布、反馈信息的收集、整理和呈送、 呈报工作；5、负责编制公司运行程序、公司机构设置方案和办公楼、检验 大楼的分布方案；6、负责制定营销业务管理的规章制度，内部机构设置方案、营 销网点建设方案以及用人计划，经筹审批同意后组织实施；7、负责开展市场调查，搜集、整理、分析市场信息、新产品开 发信息以及对产品评价反馈信息，提出品种改进和新产品开发的建议；8制定营销人员管理办法（包括聘用、考核、奖惩、解聘等方 面），经筹审批同意后执行；9、负责对所辖员工的培训、管理和业务考核；11、拟草公司企业精神、企业口号；12、拟草公司合同管理制度、13、拟草公司物资采购保管制度；14、

6、负责准备公司注册所需营销策划方面的资料；15、完成筹备处交办的其他工作。六、办公室 主任王宽。1、负责公司的上传下达工作，综合情况和信息反映，为筹备 处负责人和工作部门服务；2、负责公司的文、电、资料处理工作，负责印鉴、文书档案管 理工作以及保密和信访工作；3、负责起草文件、请示、报告等各作文书；4、负责后勤接待、机关事务、公司食堂、车辆的管理工作；5、负责人力资源管理的日常工作；6、负责对所辖人员的培训、管理和业务考核；7、负责编写公司注册所需资料；8起草公司管理总则，公司办公室管理制度（包括文件收发、 文印管理、办公用品购置领用、车辆管理、食堂管理等方面 旳规定）；9、拟草公司考勤制度；1

7、0、拟草公司保密制度；11、拟草公司档案管理制度；12、拟草公司职业道德守则；13、拟草公司安全生产管理规定；14、拟草公司工作过失责任追究办法；15、拟草公司员工管理办法；16、编制公司办公室内部设置方案；17、完成筹备处交办的其他工作。七、财务项目部负责人蒋光忠1、负责编制财务收支计划，组织财务日常收支工作；2、负责财务核算、报表；3、负责库存现金、财务票据、财务印鉴的管理；4、负责固定资产投资管、负债管理、信贷管理；5、参与业务经营管理，实施经济合同备案和财务监督，负责对 物资的财务管理；6、负责收集整理会计基础数据，撰写财务分析报告和成本分析 报告，为公司决策提供科学依据；7、掌握了解

8、税收政策，负责办理税务的申报、 减免和缴纳事项;8负责与财务税务管理有关的政府部门的协调工作；9、协助争取项目资料报告的编制工作；10、负责对所辖人员的培训、管理和业务考核；11、负责准备公司注册所需财务方面的资料；12、负责编制财务部内设机构方案；13、拟草公司财务管理制度；14、拟草公司物资管理制度；15、完成筹备处交办的其他工作。八、基地原料部负责人雷鑫。1、负责编制原料基地建设的实施方案， 经审批同意后组织实施；2、负责制定原料基地的技术操作规程，并指导实施；3、按公司生产计划负责与“合同”基地签定“订单”收购合同， 负责采购合格原料，保证生产需要；4、编制把“自有”基地建设成为既有提供生产原料和鲜销产 品，又有观光旅游、休闲渡假功能，展示公司扶农助农，发 展高效农业、立体农业的绿色示范果园的规划方案，经审批 同意后，与有关部门协调争取政府支持，全程参与实施；5、负责争取农业基地项目报告的编报工作；6、负责对所辖人员的培训、管理和业务考核；7、负责编制基地原料部内设机构方案；8拟草公司原