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文档简介

1、仪器仪表管理制度一、仪器仪表管理目的二、仪器仪表管理范围 .三、仪器仪表管理规定 .四、仪器仪表操作流程 .五、仪器仪表检查要求 .仪器仪表管理制度一、仪器仪表管理目的 为提高仪器仪表的工作效率和维护水平, 延长使用寿 命,确保维护工作高效进行。二、仪器仪表管理范围 光纤熔接机、光时域反射仪(OTD)光源、光功率 计、光纤识别仪、光缆路由探测仪、微型路由探测仪。三、仪器仪表管理规定( 一 ) 仪器仪表使用规定 1、每次使用仪器仪表,分公司必须先填写 “仪器仪 表 使用申请单 ”,报总公司分管主管审核、副总批准后,方可使用。中 断抢修后在 24 小时之内必须补报申请单,可连同中断报告一并上传至

2、总公司运行维护部。2、仪器仪表必须严格按照说明书中的正确方法操作, 月底向总公司运 行维护部上报 “仪器仪表使用记录月报表 ”。仪器仪表操作使用人必须是 三级以上抢修队队长或维护区主管。3、仪器仪表必须按要求定期做维护保养:31 每次使用前、后和每个月底必须对仪器仪表进行全面清洁、 检查、日常保养。32 每次仪器仪表发生外借、调用和相关责任人变更时,在归还 或交接后,接收人必须对仪器仪表做一次全面检查和清洁。33 遇下雨天、下雪天、冬季室外温度相对较低、在烈日爆晒下 或者其它特殊条件下使用仪器仪表, 应按照相关说明书做好特殊维护和保养。(二)仪器仪表维修管理规定1仪器仪表的维修和报废必须由分公

3、司填写 物 品维修/报废申请单”报总公司运行维护部审核,总经理批准后,方可实 施。2、严禁私自拆除仪器仪表、隐瞒事实、知情不报、自行联系维修厂家 或分公司内部自行解决等行为。(三)仪器仪表调配及外借管理规定1、分公司经理对分公司的仪器仪表有调配权,超过三天,必须经总公司分管主管审核,副总批准方可实施。分 公司必须收到总公司运行维护部下发的 威榕公司物品调配单”后执行 资产调配。2、仪器仪表如遇特殊情况需外借时,必须在第一时间上报 总公司运行维护部,经总公司分管副总批准同意,由运维部下传物品外借审批单”后方可进行外借。分公司必须严格按照总公司下发的各种表格详细填写相关内容,不得有误填和漏填的现象

4、发生。3、机房内通信设备及板卡统属网管中心管理,接到网管中心调配设备 板卡通知时,维护站人员必须先确认调配的板卡名称及型号, 有原配包 装材料的用原包装材料包装好,没有时将板卡用防静电袋装好,放入包 装箱后,板卡与包装箱各面必须保证 10厘米以上的空间,空间用海绵 或其他缓冲物填塞好。纸箱必要时用木箱或木条包封,做到以上保护措 施后,方可拿到邮局或快递公司用特快专递形式邮寄。 若通知维护站人 员将板卡直接送达某站,也须做好板卡保护措施后方可运送。四、仪器仪表操作流程仪器仪表维修、报废流程填写维修申请单厂k分公司进行审核1I下传维修审批单运维部进行审核11 I维护区提出申请分管副总批准总经理批准(二)仪器仪表使用、外借、调配流程维护区提出申请填写相关申请单iL1r分公司进行审核下传相关审批单运维部进行审核分管副总批准五、检查要求1、总公司运行维护部每半年对各分公司的仪器仪表、备品备 件和维护工具进行一次全面检查、清点。2、分公司经理每个月对各维护区的仪器仪表、备品备件和维护工具进 行一次全面检查、清点。3、维护区主管每周对维护区的仪

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