XX公司制水车间职务说明书(DOC69页)

1、XX 公司制水车间职务说明书 (DOC69 页 )制水车间主任职务讲明书岗位名称：制水车间主任职员姓名：所属部门：制水车间到任本职日期：/工资级不范畴：等级至等级目前工资级不：薪酬类型：岗位分析日期：2004 年 8月岗位编号：岗位定员：现有人数：直截了当上级：直截了当下属部门/ 岗位：生产副总经理副主任、 工艺技术员、 设备技术员、 工艺班长、安全材料保管、综合辅助员岗位设置目的：统筹安排本车间生产、行政、技术治理的各项工作，合理有效配置车间资源，确保车间生产治理体系的有效运转，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标，为公司的生产、生活用水提供强有力的保证职责与工作任务：工 作 时 刻 百

2、 分 比 ：职责描述 ：负责领导、组织车间开展生产治理工作20%1.按照公司的年度生产打算、生产部的月生产打算，组织车职责一工 作频次：每月间生产 , 分解生产任务指标，制订完成打算，落实责任人任务2.监督检查车间的日常生产治理工作频次：日常职责二3. 组织评估工作实效，领导、组织生产事故的处理、分析、频次：不定期总结工作，及时作出有效的调整和和谐4. 组织开展经济活动分析，加大可控成本操纵，实现公司产品成本操纵目标检查统计、核算过程与结果，督促按时上频次：日常报月度经济活动报表5.及时向有关部门和领导报告生产打算完成情形频次：日常工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责领导、组织车间开

3、展技术治理工作20%1. 审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术咨询题解频次：不定期决方案工 作2. 监督检查车间的日常技术治理工作频次：日常任务3.领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用，职责三组织进行新技术、新工艺的可行性研究、申报4.领导、组织车间技术创新工作职责描述 ：负责领导、组织开展车间设备及物资治理工作频次：不定期频次：不定期工 作 时 刻 百 分 比 ：10%1. 审核、提交车间月度检修打算、 年度检修打算、 设备更新改工作频次：不定期造打算及设备隐患报告任务2.监督检查车间的日常设备治理工作，监督建立健全工艺、设频次：日常备治理台帐3.领导、组织车间承担的大修

4、工作，审核车间大修总结报告频次：每年一次4. 审核固定资产更新、 报废，备品备件的申报， 物质储备治理频次：日常工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责领导、组织车间开展质量、环保治理工作10%1.领导组织 ISO9001 质量治理体系、 ISO14001 环境认证体频次：日常系在车间的运行工作职责四工作2.领导、组织车间的全面质量治理工作频次：日常任务3.执行国家的安全和环境爱护规定，确保“三废”达标排放频次：日常4.领导、组织车间开展群众性质量治理活动（QC ）频次：日常5.监督检查车间的日常质量、环保治理工作频次：日常工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述： 负责领导、组织车间开展

5、安全治理工作15%1.组织完善车间各项安全治理制度频次：日常职责五工作2.组织对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全操纵措施频次：不定期任务3.组织对职员进行经常性安全教育，做好新职员“三级”安全频次：日常教育4. 领导、组织开展经常性安全教育和安全检查工作频次：不定期5. 领导、组织安全事故的处理工作，总结体会教训，制定整改频次：不定期措施工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责领导、组织车间内部治理工作20%1.领导、组织制定、 完善车间各项治理制度并负责落实，建立频次：日常内部高效有序的人、财、物流淌操纵机制，实施治理创新2.领导、组织车间执行公司治理标准、工作标准、技术标准频次：

6、日常3.制定车间工作打算和经费预算，组织、和谐并指导各岗位人频次：日常职责六员完成各项工作任务工作4.负责考核、评判下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、任务频次：日常合理性、公平性5.领导组织车间技能培训，连续提升车间职员的工作能力频次：日常6.操纵车间预算，降低费用成本频次：日常7.负责内部职员队伍建设， 领导营造车间文化， 鼓舞和创建优频次：日常秀团队职责七职责描述 ：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比 ：5%有关权限：? 对车间内部治理制度的审批权? 对下级上报的各种报表有审核权? 对本车间各项工作的监督检查权? 在突发事件发生时有现场指挥、坚持秩序权? 本部门预算内的费用使用权、审

7、核权或批准权? 产品要紧消耗定额的审查权? 对车间职员奖惩的决定权? 有对下属职员和各项业务工作的指挥权? 对直截了当下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、剔除建议权? 有对直截了当下级人员奖惩的建议权和任免的提名权? 对所属下级的工作争议有裁决权? 对下级的岗位调配有建议权? 对职员出勤的监督权? 本领域（专业）猎取信息、知识的工具使用权? 学习、研究权和同意再教育、培训的权益? 办公工具和劳动工具的使用权? 有关情况的知情权汇报关系：? 以上职责，向公司生产副总经理汇报工作协作关系：? 公司内部：各生产车间、职能部门及有关单位? 公司外部：水富卫生局、水富自来水公司等有关部门与

8、单位工作环境：? 车间一般环境，刺激性气味使用工具设备：? 一样办公自动化设备工作时刻特点：? 正常工作时刻，偶然加班，偶然出差任职资格：最低学历要求：? 大学专科所需学校专业背景：? 化工工艺有关专业所需资格证书：?所需工作体会：?5 年以上化工生产工作体会，3 年以上治理体会所需培训的科目：? 企业治理、人力资源治理、生产治理所需熟悉的知识面：? 化工有关专业、企业治理、财务治理、法律法规所需工作技能：? 领导能力? 判定与决策能力? 组织能力? 打算与执行能力? 目标设置能力? 流程治理能力? 解决咨询题能力? 化解冲突能力? 人际沟通技巧? 书面 / 口头表达能力? 时刻治理能力? 运

9、算机网络应用能力? 运算机办公软件使用能力个人素养要求：? 诚实敬业? 人际敏锐性? 团队合作? 适应能力? 充满自信? 创新精神? 正直诚实? 知识分享? 创业精神生产副主任职务讲明书岗位名称：生产副主任职员姓名：所属部门：制水车间到任本职日期：/工资级不范畴：等级至等级目前工资级不：薪酬类型：岗位分析日期：2004 年8 月岗位编号：岗位定员： 1现有人数： 1直截了当上级：直截了当下属部门/ 岗位：制水车间主任检修班班长、工艺班长、安全材料保管岗位设置目的：组织车间的生产治理的各项工作，实现生产装置的安全、稳固、长周期、满负荷、优质低耗运行，完成公司下达的产量、质量、成本、安全、环保任务

10、职责与工作任务：职责描述 ：负责组织拟定生产打算和有关制度职责一1.按照公司下达的生产任务编写车间生产打算并制定具体作工作业打算和实施方案，促进生产任务的完成任务2. 拟定其他内部生产操纵制度，经车间主任审定后组织执行职责二职责描述 ：负责车间的日常生产治理并监控车间生产打算的执行情形工 作 时 刻 百 分 比 ：10%频次：不定期频次：不定期工 作 时 刻 百 分 比 ：40%1. 参加每天的生产调度会，汇报车间生产情形，对车间解决不了的咨询题请示主管部门帮组解决把调度会的内容及时传频次：每天一次达到车间有关治理人员和班组并贯彻执行2.组织并参与对装置的巡回检查频次：日常3.组织实施生产事故

11、的处理工作，提出处理意见及防范措施频次：不定期4. 生产装置运行存在咨询题时，组织有关技术人员到现场指导，并联系生产部、 设备部、 安全环保部等职能部门， 及机、 频次：不定期电、仪、分析等辅助单位和谐解决工作5. 对无力解决的技术难题、不安全隐患以及设备咨询题报告主频次：不定期任务管部门6. 组织或参与对车间生产装置存在的咨询题、生产设备改进、工艺参数修改的讨论，上报主管部门审批，经上级主管部门频次：日常批准后，组织落实和实施7.组织收集整理并分析各项原材料的消耗和各项工艺指标的频次：日常合格率变化情形，形成技术月报审核后上报生产部8.组织制定装置的开停车打算并指导执行频次：不定期9.组织实

12、施车间现场治理， 建立健全 “ 6S”治理制度， 并检查、频次：日常落实、完善职责描述 ：负责车间生产成本的操纵， 执行公司下达的消耗定额和工艺工 作 时 刻 百 分 比 ：指标10%1.参与车间各产品要紧消耗定额和工艺指标的审查、核定频次：每年一次职责三工作 2.检查装置要紧消耗定额和工艺指标的执行情形频次：日常任务组织或参与对超标的消耗定额和工艺指标进行缘故分析，指3.频次日常导进行调整操纵工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责组织本车间安全、环保治理工作10%1.制定和完善车间安全生产规章制度并监督实施频次：不定期2.组织对车间职员进行安全、 环保、事故预防知识教育并及时频次：不

13、定期传达公司安全会议的有关精神3.监督、检查车间安全巡检制度实施情形，组织对车间安全、职责四工作消防、环保等设施进行检查监控， 主持车间月度安全大检查，频次： 每月二次任务制定安全隐患整改措施并监督实施4.定期组织车间职员进行事故应急预案演练频次：不定期5. 车间发生事故时， 及时参与和组织人员按设备抢险预案进行频次：不定期处理，防止事故扩大化6.按“四不放过原则” ，组织、参与事故分析会频次：日常职责五职责六职责七工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责组织车间设备治理工作10%1.组织拟定车间的设备治理制度并组织实施频次：不定期2.组织拟订车间设备月打算检修项目频次：每月一次工作3.

14、和谐机、电、仪对设备的爱护、检修并组织验收频次：日常任务4.监督检查车间各种设备台帐、设备档案治理工作频次：每月一次5.和谐组织处理设备检修中的技术难题频次：不定期职责描述 ：负责协助组织车间大修工作工作时刻百分比 ：5%1.组织收集装置运行状态，参与编写大修打算频次：每年一次工 作2.协助组织车间大修项目技术方案的编制和修订频次：每年一次任务3.组织大修的试车验收和停车、开车工作频次：每年一次4.组织开展大修开停车总结工作频次：每年一次职责描述 ：协助车间主任完成技术治理工作工作时刻百分比 ：5%1.参与制定车间各类技术台帐治理制度，并监督实施频次：每月一次工作2.制定车间职员技术培训年度打

15、算和季度打算，并监督实施频次：每年四次任务3.主持车间工艺、设备技术分析和总结频次：不定期4.审查车间工艺操作、设备检修技术方案频次：不定期职责八职责描述 ：负责协助主任做好车间其他治理工作工作时刻百分比：5%职责九职责描述 ：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%有关权限：? 对车间内部治理制度的拟定和审核权? 对下级上报的各种报表有审核权? 对本车间各项工作的监督检查权? 在突发事件发生时有现场指挥、坚持秩序权? 本部门预算内的费用使用权、审核权? 产品要紧消耗定额的审查权? 对车间职员奖惩的建议权? 有对下属职员各项业务工作的指挥权? 对直截了当下级的选择权、使用权、工作分配权、调配

16、权、考核权、剔除建议权? 有对直截了当下级人员奖惩的建议权和任免的提名权? 对所属下级的工作争议有裁决权? 对下级的岗位调配有建议权? 对职员出勤的监督权? 本领域（专业）猎取信息、知识的工具使用权? 学习、研究权和同意再教育、培训的权益? 办公工具和劳动工具的使用权? 有关情况的知情权? 对下属职员和各项业务工作的指挥权? 有对直截了当下级人员奖惩的建议权和任免的提名权? 对所属下级的工作争议有裁决权? 对下级的岗位调配有建议权汇报关系：? 以上职责，向制水车间主任汇报工作协作关系：? 公司内部：生产部、设备部、安全环保部、保卫部等部门机械厂、动力车间、外表车间、中化车间等单位? 公司外部：

17、水富卫生局、水富自来水公司等有关部门与单位工作环境：? 车间一般环境，有刺激性气味使用工具设备：? 一样办公自动化设备工作时刻特点：? 正常工作时刻，偶然加班任职资格：最低学历要求：? 大学专科所需学校专业背景：?化工工艺化工机械所需资格证书：?所需工作体会：?4 年以上化工生产工作体会，2 年以上治理体会?所需培训的科目：? 企业治理、人力资源治理、生产与作业治理? 水质处理新技术?所需熟悉的知识面：? 化工有关专业? 企业治理、财务治理、法律法规? 水处理工艺技术? 机械设备技术?所需工作技能：? 领导能力? 判定与决策能力? 组织能力? 打算与执行能力? 目标设置能力? 流程治理能力?

18、解决咨询题能力? 化解冲突能力? 人际沟通技巧? 书面 / 口头表达能力? 时刻治理能力? 运算机网络应用能力? 运算机办公软件使用能力个人素养要求：? 人际敏锐性? 团队合作? 适应能力? 充满自信? 创新精神? 诚实敬业? 知识分享? 创业精神工艺技术员职务讲明书岗位名称：工艺技术员职员姓名：所属部门：制水车间到任本职日期：/工资级不范畴：等级至等级目前工资级不：薪酬类型：岗位分析日期： 2004年 8月岗位编号：岗位定员：现有人数：直截了当上级：直截了当下属部门/ 岗位：制水车间主任无岗位设置目的：为本车间生产提供工艺技术支持，加大工艺技术治理和职员技术培训工作，确保本车间生产装置实现安

19、、稳、长、满、优运行，为生产和生活用水提供强有力保证职责与工作任务：工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责为岗位生产提供工艺技术支持45 1.深入现场，及时解决或和谐有关部门解决生产中显现的工艺频次：日常职责一技术咨询题工作2.收集、分析装置生产数据，指导班组优化生产频次：日常任务3.参与分析、处理生产事故，提出处理意见及防范措施频次：不定期4.提出生产所需物资打算频次：不定期工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责岗位的工艺技术治理工作20 1.起草并及时修订岗位工艺技术规程、方案和临时技术方案，频次：不定期确保其具有指导性、有效性和有用性2.监督、检查班组工艺纪律的执行情形频

20、次：日常职责二3.收集、整理和储存技术资料， 整理、归类保管生产历史数据，工作建立和完善技术台账，及时更新、存档各类有关技术标准、频次：日常任务治理标准4.及时分析专门数据， 向直截了当上级提交有价值的分析结果频次：不定期和改进建议，参与生产事故的调查、分析，形成事故报告5.组织岗位技术创新，开展QC 小组活动频次：不定期工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责岗位职员的技术培训工作10 1.参与制定职员技术培训打算和方案，建立技术培训台帐， 承职责三担岗位工艺技术的培训授课工作，考核培训成绩， 举荐本岗频次：不定期工 作位优秀技术工人晋级和嘉奖任务2.具体组织岗位技术练兵工作频次：每月

21、3.参与内外技术交流，完成各类技术总结报告频次：不定期职责四职责描述 ：参与岗位装置大修的治理工作工作时刻百分比 ：5 1.拟定大修项目，并做出打算，编写有关方案频次：每年一次工 作2.监督检查岗位大修工作的实施频次：每年一次任务3.承担岗位装置大修前后的开停车和试车指导、验收工作频次：每年一次4.起草大修技术总结频次：每年一次工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：参与车间的有关治理工作15 1.承担与本岗有关的安全、环保、质量、计量治理工作频次：日常职责五工 作 2.承担与本岗有关的现场“ 6S ”治理工作频次：日常任务3.承担与本岗有关的年度职工培训打算编制频次：每年一次4.参与车间其

22、他治理工作频次：日常职责六职责描述 ：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比 ： 10有关权限：? 车间治理制度建议权? 生产事故处理权? 对车间有关岗位职员生产操作的指挥权? 对车间的考核奖惩具有建议权? 对车间职员技术工作有指导权? 本领域（专业）猎取信息、知识的工具使用权? 学习、研究权和同意再教育、培训的权益? 办公工具和劳动工具的使用权? 有关情况的知情权汇报关系：? 以上职责，向车间生产副主任汇报工作协作关系：? 公司内部：生产部、安全环保部等有关单位? 公司外部： 无工作环境：? 车间岗位环境，有刺激性气味使用工具设备：? 一样办公自动化设备工作时刻特点：? 正常工作时刻，偶然加班

23、任职资格：最低学历要求：? 大学专科所需学校专业背景：? 化工工艺及有关专业所需资格证书：所需工作体会：? 3 年以上工艺操作体会所需培训的科目：? 工业水处理? 生产治理所需熟悉的知识面：? 化工工艺基础知识、水处理工艺、机、电、仪基础、运算机操作、安全环保、质量治理知识、专门工种培训等所需工作技能：? 领导能力? 判定与决策能力? 组织能力? 打算与执行能力? 流程治理能力? 解决咨询题能力? 人际沟通技巧? 书面 / 口头表达能力? 时刻治理能力? 运算机网络运用能力? 熟练使用运算机办公软件个人素养要求：? 团队合作? 充满自信? 创新精神? 诚实敬业? 知识分享? 创业精神设备技术员

24、职务讲明书岗位名称：设备技术员职员姓名：所属部门：制水车间到任本职日期：/工资级不范畴：等级至等级目前工资级不：薪酬类型：岗位分析日期：2004 年 8月岗位编号：岗位定员：现有人数：直截了当上级：直截了当下属部门/ 岗位：制水车间主任无岗位设置目的 ：组织和谐、指导监督完成车间设备爱护检修，确保车间设备安、稳、长、满、优运行，为公司的生产、生活用水提供强有力的保证职责与工作任务：职责描述 ：负责设备技术档案记录、治理以及设备技术规程编制和设备工作时刻百分比： 15基础治理1.按时完成车间设备技术档案记录、治理频次：日常职责一工作2.负责编制车间设备技术规程、车间设备检修爱护技术规程频次：日常

25、任务3.负责车间设备检修安全治理频次：日常4.完成车间设备基础治理频次：日常职责二职责描述 ：组织和谐车间设备修理任务工作时刻百分比 ： 201.准确、及时下达车间设备日常修理任务频次：日常工作2.准确、及时下达车间设备大修任务频次：不定期任务3.和谐机、电、仪对车间设备的爱护频次：日常4.组织进行设备考核频次： 1 次 / 月职责描述 ：指导监督完成车间设备爱护工作工作时刻百分比 ： 201.指导车间检修工及外协单位爱护设备，及时解决技术咨询题频次：日常职责三工作2.指导、监督车间工艺人员爱护保养设备频次：日常任务3.监督、保证车间设备修理质量频次：日常职责描述 ：负责编制、申报车间设备月度

26、、年度检修打算，完成车间设工作时刻百分比 ： 15备报废、新购工作1.按时编制、申报车间设备年度大修打算频次：每年一次2.按时编制、申报车间设备月度检修打算频次：每月一次职责四工作3.按时编制车间设备年度大修备件、材料打算频次：每年一次任务4.完成车间设备报废工作频次：不定期5.完成车间设备新购申报工作频次：不定期6.完成车间零星检修备件申报工作频次：不定期职责描述 ：绘制车间各类零件加工图、并联系加工、检验加工质量工作时刻百分比 ： 15职责五工作1.绘制车间设备无图零件加工图，联系加工，检验加工质量频次：不定期任务2.联系车间设备零星零件加工，检验加工质量频次：日常3.绘制车间设备技改零件

27、加工图，联系加工，检验加工质量频次：不定期4.绘制车间其他构件加工图，联系加工，检验加工质量频次：不定期职责描述 ：负责车间技术革新和技术培训工作时刻百分比： 101.跟踪、考察、搜集车间设备新技术信息频次：不定期职责六2.完成车间设备的技术改造、技术革新频次：不定期工作任务3.完成车间设备密封技术改进频次：不定期4.对车间检修工实施技术指导和培训频次：不定期职责七 职责描述 ：完成上级交办的其他工作有关权限：工作时刻百分比： 5? 车间治理制度建议权? 设备事故处理权? 对车间有关岗位职员设备操作的指挥权? 对车间的考核奖惩具有建议权? 对车间职员设备操作有指导权? 本领域（专业）猎取信息、

28、知识的工具使用权? 学习、研究权和同意再教育、培训的权益? 办公工具和劳动工具的使用权? 有关情况的知情权汇报关系：? 以上职责，向车间生产副主任汇报工作协作关系：? 公司内部：物资部、机械厂? 公司外部：无工作环境：? 车间岗位环境，有刺激性气味使用工具设备：? 一样办公自动化设备工作时刻特点：? 正常工作时刻、偶然加班任职资格：最低学历要求：? 大学专科所需学校专业背景：? 机械及有关专业所需资格证书：所需工作体会：? 年以上有关工作体会所需培训的科目：?设备爱护保养技术设备故障诊断技术所需熟悉的知识面：? 机械 制水工艺? 设备治理、化学基础、质量治理所需工作技能：? 判定与决策能力?

29、组织能力? 打算与执行能力? 目标设置能力? 流程治理能力? 解决咨询题能力? 化解冲突能力? 人际沟通技巧? 书面 / 口头表达能力? 时刻治理能力? 运算机网络运用能力? 熟练使用运算机办公软件个人素养要求：? 团队合作? 适应能力? 充满自信? 创新精神? 诚实敬业? 知识分享? 创业精神工艺班长职务讲明书岗位名称：工艺班长职员姓名：所属部门：制水车间到任本职日期：/工资级不范畴：等级至等级目前工资级不：薪酬类型：岗位分析日期： 2004年 8月岗位编号：岗位定员：现有人数：直截了当上级：直截了当下属部门 / 岗位：生产副主任主控、各巡检岗岗位设置目的：负责组织本班职员开展生产工作，进行

30、班组内部治理，确保合成氨装置实现安、稳、长、满、优运行职责与工作任务：职责描述 ：负责组织本班职员开展生产工作，进行现场治理，布置班内工 作 时 刻 百 分 比 ：各项工作任务并检查落实情形65%1.每天组织班前会、 班后会、 布置任务， 提出当班生产中存在频次：日常的咨询题职责一工作 2.每一小时对生产装置巡回检查一次，发觉咨询题及时组织处频次：日常任务理3.监督班组成员认真执行各项治理制度，进行考核频次：日常4.承担现场治理工作，检查“ 6S ”执行情形频次：日常职责描述 ：负责组织处理班内各种突发生产事故工作时刻百分比 ：5%1.显现生产事故时， 组织、和谐、指挥岗位人员进行判定和处职责

31、二工 作频次：不定期理，复原装置正常运行，报告有关部门和人员任务2.总结事故教训和处理体会，完善防范措施频次：不定期职责描述 ：负责班组安全治理工作工作时刻百分比 ：5%1.组织学习各类安全治理规章制度频次：日常2.检查、督促、指导班组职员熟练把握各类安全生产规程频次：日常3.督察班组职员完整执行安全生产规程、规章、制度频次：日常职责三工作4.禁止纠正班组成员施行的不安全操作和行为频次：日常任务5.对业已发生的不安全操作和行为，采取果断措施主动补救，频次：不定期减少缺失，幸免扩大6.识不安全隐患，及时上报，配合整改频次：日常工 作 时 刻 百 分 比 ：职责描述 ：负责开展班组内部治理工作10

32、%职责四职责五1.拟定班组治理制度，组织实施，规范班组职员行为工作2.建立、完善班组各种台帐任务3.负责班组职员的绩效考核和绩效工资的分配职责描述 ：负责组织班组职员参加培训频次：不定期频次：每月一次频次：每月一次工作时刻百分比：5%职责六职责七1.组织班组职员参加车间技术培训频次：每月四次工作2.组织班组职员参与车间模拟事故演练频次：每月一次任务3.组织班组职员参加车间安全、环保、质量等有关知识培训频次：不定期4.组织班组职员参加车间其他技术学习频次：不定期职责描述 ：负责组织完成车间下达的大修有关工作任务工作时刻百分比：5%1.组织完成车间下达到本班组的大修有关预备工作频次：每年一次工作2

33、.组织完成车间下达到本班组的大修任务频次：每年一次任务3.组织大修前后装置的开车、停车操作频次：每年一次4.组织班组大修总结工作频次：每年一次职责描述 ：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%有关权限：? 车间治理制度建议权? 班组治理制度拟定权? 生产事故处理权? 对生产工作的执行情形的监督检查权? 有对下属职员和各项业务工作的指挥、指导权? 对直截了当下级在本部门内的工作分配权、调配权? 对直截了当下级的考核权、奖惩建议权、剔除建议权? 对所属下级的工作争议有裁决权? 本领域（专业）猎取信息、知识的工具使用权? 学习、研究权和同意再教育、培训的权益? 办公工具和劳动工具的使用权? 有关

34、情况的知情权汇报关系：? 以上职责，向车间生产副主任汇报工作协作关系：?公司内部：机械厂、检修车间、外表车间、中化车间、动力车间、生产部等有关部门? 公司外部： 无工作环境：? 车间一般环境：刺激性气味使用工具设备：? 一样办公自动化设备及现场工器具工作时刻特点：? 五班三倒，偶然加班任职资格：最低学历要求：? 中专所需学校专业背景：? 化工工艺有关专业所需资格证书：? 安全作业证、健康体检及卫生培训合格证所需工作体会：? 3 年以上有关工作体会所需培训的科目：? 化工工艺，机械 / 电气 / 外表常识，安全治理、质量治理，专门工种以及班组治理培训所需熟悉的知识面：? 通晓化工原理、化学工程，把握化工外表与自动化操纵，了解化工机械与设备、电气、化学分析所需工作技能：? 运算机操作能力? DCS 操作能力? 领导能力? 判定与决策能力? 组织能力? 打算与执行能力? 解决咨询题能力? 化解冲突能力? 人际沟通技巧? 书面 / 口头表达能力? 时刻治理能力个人