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文档简介
1、精品文章电力百日设备安全隐患排查征文姓名:张振单位:运维一班摘要。随着我国经济的快速发展,我国的电力需求不断增大,并建立了较为完善的电力系统。为满足生产与生活多样化的用电需求,电力系统中变电设备增多,变电设备已成为电力系统安全运行的重要组成部分,对整个电网的运行具有重要作用。目前,电力公司普遍由事后检修、预防性检修阶段发展到状态检修。各电力公司为了树立企业信誉,提升企业的市场竞争力,对变电运行的安全管理越来越重视,一些公司甚至积极寻求与高校科研机构的合作,积极探索保障变电安全的新方法。基于此,本文就将对变电运行中存在的隐患以及其相应的改善措施进行分析探讨。关键词:变电;运行;问题;措施正文:一
2、、变电站运行中安全问题产生的原因:1、管理漏洞引发的安全问题当前,变电站运行管理中存在很多问题,主要表现在:首先,变电站管理缺乏章程,整体安全管理比较混乱,管理手段落后,管理漏洞多。在这种管理模式下,变电站一旦出现了运行故障和安全问题,很难得到及时有效的控制和防范,不利于变电站运行事故的控制。其次,变电站运行管理制度不健全。变电站运行是一项极为复杂的工程,每个环节、每项操作都至关重要。但是当前变电站安全管理制度却存在很多不完善的地方,比如没有制定变电站操作人员的操作规范制度,这使得操作人员在实际工作中缺乏制度约束,在变电站运行维护中经常违规操作。再次,变电站运行和安全管理责任不明确,没有明确各
3、部门、各操作人员在运行管理中的责任,导致操作人员责任意识不强,在实际工作中不能自觉规范自己的行为,责任制的缺失导致了变电运行的管理隐患。2、人为因素引发的安全问题人是变电站运行中的一个关键因素,变电站工作人员是整个变电站工作的核心,人员素质的高低、人员操作是否规范,都会直接影响变电站的运行安全。人为因素引发的安全问题主要表现在:变电站工作中,工作人员的工作任务较重,他们需要频繁操作各种设备,机械式的重复工作会让他们丧失工作热情,也会丧失原有的警惕性,在实际的操作中会表现得注意力不集中,既有可能出现操作失误。而这种疏忽和失误可能会影响设备的正常运行,还有的工作人员工作态度不严谨,在工作中只对主要
4、设备进行运行检测,忽略了其他设备环节的维护。这会给电网埋下安全隐患,导致变电站运行事故的发生。3、设备因素引发的安全问题变电站运行牵涉到很多设备,对这些设备进行安全维护是一项非常艰巨的工作。如果不能及时做到检查维护,很难及时发现设备存在的安全隐患。同时,电气设备从出厂到投入使用,时间长了以后如果不及时进行更新,设备会出现老化情况,会埋下设备的运行隐患。二、强化变电运行中隐患解决的意义:随着世界经济的发展,科学技术也在不断的飞速发展,以至于我们的竞争压力也越来越大,所以必须要致力于从各个方面来提高科学技术。近几年来,随着国家科技的迅猛发展,电网作为一种重要的能源设备,在我国各行业生产中发挥着不容
5、忽视的重要作用。电网设备的广泛应用以及推广,大大促进了国家的科技自动化以及工业的发展。更为重要的是应该了解如何有效地维护电网设备,让其能够在作业过程中始终保持着最佳的工作状态,有效提高电网设备在工业生产中的利用率,对于工业生产和社会工业发展而言,才是真正符合可持续发展的新理念。尤其是现在处于极力提倡环保低碳的生活理念下,对电网设备采取必要且有效的维修技术,掌握电网设备维修的关键技术,才能更好地买行电网设备的维护以及管理,对于电网设备的进一步应用及推广也有着重要的发展意义。三、具体安全隐患1、变压器的安全隐患对于变压器来说,它在切合空载变压器时,经常会出现变压器空载电压升高从而导致变压器绝缘遭到
6、损坏的现象,所以我们必须要及时观察变压器的状况,并且要做到随时进行检修,只有这样,才能在变压器发生切合空载变压器时,做到及时的发现,并且可以及时消除安全隐患,这样才能保证用电安全。通过最新研究发现,由于我们现在所使用的变压器制造材料耐高温、抗压性强,所以只要我们使用得当,一般不会出现太大问题,但是要注意定期的检查和维修。2、母线倒闸操作母线是变电设备电能的汇集场所,它连接着大量元件,作业的工作量很大,是变电站最常见的操作项目。但是如果工作人员没有做好充分的准备,没有严格遵守操作标准,就可能发生安全事故。母线倒闸操作存在的危险主要有:非等电位操作自动装置与继电保护装置切换错误;电感式电压互动感器
7、与开关断口电容出现串联谐振。3、直流回路操作在变电运行中的直流回电操作中,如果没有严格遵守操作流程或错误拉开直流快分开关,会导致操作直流电源或保护装置直流电源消失,进而引起自动保护装置误动,引发安全事故。4、处理合环与解环存在的安全隐患为了保证设备的正常运行,我们必须要求一致的相位,所以要进行初次的合环。在初次的合环过程中,有可能会引发一定的相位变化,就需要对其进行相关的检查。除了注意相位的变化,还要注意对电压差作出相应的调整和控制,另外在解环操作的过程中,还要考虑到潮流电压负荷转移以及继电保护的变化等问题。四、变电站运行中的常见故障及排除方法:1、跳闸故障首先,线路跳闸故障。线路跳闸是变电站
8、运行中最为常见的故障,如果发生线路跳闸故障,必须即刻进行线路检查,并采取相应的保护措施。故障排除方法如下:在线路故障发生的第一时间,要依据回路保护图来确定故障线路的范围。一般情况下是从线路的ct开始检查,检查到线路的出口。如果在这个范围内没有发现异常现象,就要转移检查方向,可以锁定跳闸开关进行检查。对于不同的开关构建要采取不同的检查方式。当以上各项检查完毕以后,没有发现异常情况,说明线路运行已趋于正常,就可以实施送电操作。其次,主变低压侧开关跳闸故障。造成这种故障的原因有很多,主要是母线故障、误动开关故障等引发的跳闸。在故障检查中,我们要特别注意对主变设备的检查,如果旨在主变低压侧产生了过流保
9、护动作,那么我们可以判定故障发生在母线或其他线路中。2、非跳闸故障所谓的非跳闸事故多指的是由系统接地、谐振、断线等问题引发的故障。一般情况下判断是不是发生了以上这几种故障,我们采用的是查看微机告警,当发生以上故障时,由于小电流接地系统的母线pt辅助线圈的开口三角接有电压继电器,系统三相平衡运行时开口三角电压就会近于零,中央信号就会发出系统接地信号。五、变电运行安全管理现状分析:1、没有建立很好的安全管理理念在变电运行中如果出现安全管理问题,主要是由于施工人员的不安全作业和设备的不安全运行。这两种原因,归根到底都是基于安全管理工作没有根据变电运行的实际而适当地调整和完善所造成的。管理工作不到位,
10、就必然会出现施工人员带着侥幸心理实施不安全作业,而设备的运行处于不安全状态,主要也是人为因素所造成的。强化变电运行的安全管理,除了制定切实可行的规章制度之外,还要提高施工人员的安全意识,加大规章制度的执行力度。2、没有建立科学有效的安全防范措施电力系统中的各种设备,由于长期处于持续运转状态,加之目前用电需求量的增大所引起的供电不足,就导致了一些运行系统超负荷运转,如果疏于维护,这就导致了变电设备过早地老化,其中的一些部件也会由于长期暴露在恶劣的环境中而缩短了使用寿命。各种设备的安全隐患,导致了电力系统在运行的过程中,很容易引发安全事故。特别是在设备的安装、运行维护以及设备更新的各个环节中,都要
11、注意采取必要的防误操作措施。但是,由于安全管理措施不到位,导致了安全防范措施流于形式,那就没有真正意义地改善。六、提升变电运行管理水平的措施:1、做好职责分工变电站的变电运行管理人员要想切实、有效地提高对变电运行的管理水平。首先需要明确无人值班的变电站的管理职责。通常来讲分为两个方面的内容,第一个就是值班的工作人员需要对变电运行进行监控,对断路器等进行远程的控制,此外还要做好抄表的工作,使记录更加的细致、详细。其次就是供电企业要定期地组织专业的人员对变电运行设备进行维护和检修,及时地发现存在的安全隐患,及时消除设备缺陷;发生事故时,迅速响应,积极正确地对事故进行处理和解决。明确职责分工可以有效
12、地提高变电运行的效率和质量。2、建立管理制度变电运行管理制度的建立也同样包括了很多的方面,首先就是要建立起岗位责任制,使不同岗位的工作人员都能够明确自己的工作内容和职责,并且在日常的变电运行维护与管理的过程中严格地按照相关的制度来执行,对工作认真负责。此外还要严格执行值班制度以及交接班的制度。严禁代班现象的出现,在进行交班的时候,管理人员还要向接班的人员详细地交代工作的内容和重点,对交班的详情做好记录,将个人的责任加以明确。最后还要建立起责任制,健全员工的生产责任制,让员工在实际的工作当中,明确责任,避免犯错误,全面地投入到工作当中,促进变电站的安全生产以及变电运行管理的科学性和安全性。3、加
13、强变电运行设备的管理改扩建时期的设备管理工作,主要是对于设备进行试验检查和调试工作。在电气设备的选型上,要符合运行要求,性能优良。对于引进的设备,核查三证,并对设备进行出厂测试,以确保设备的各项使用功能符合变电运行的要求。在电气设备的安装调试过程中,要对设备质量进行监督检查,以避免由于设备质量问题而导致施工工作难以顺利展开。做好变电运行设备的巡视工作。当变电设备处于运行阶段的时候,要认真监控设备的运行状况,包括信号、表计等等一旦有异常状况出现,就要从温度、声音、气味以及颜色等等进行感官上的判断并进行分析。为了确保变电设备运行正常,要合理安排设备的巡视次数和巡视时间,并根据所掌握的运行情况制定设
14、备的预试计划,把好验收关。通过定期地排查设备质量,在排查设备运行的隐患的同时,还防止了由于维护不到位而造成的设备事故。七、变电站运行安全管理的几点建议:1、必须解决好人的问题,切实提高变电站操作人员的素质,首先,要加强对操作人员的培训,包括业务培训和安全教育,要通过培训提高变电站操作人员的业务水平,让每个操作人员都熟悉自己每天所面对和操作的设备,要提高他们对设备的检查和维护能力,让每个工作人员都具备设备隐患排查技能,这样便于第一时间发现变电站设备存在的安全隐患和运行故障。同时也能尽量避免由于人为操作失误引发设备故障和安全隐患。当然,对操作人员的培训还包括安全教育。要让每个操作人员都树立安全至上
15、的意识,让他们正确认识安全隐患的可怕后果,自觉规范自己的行为,提高对设备检查的警惕性。需要注意的是,安全教育和业务培训不应该只依赖于理论宣讲,变电站应创新培训形式,应采用现场培训、事故现场分析等多样化的方法开展培训,并定期组织操作人员参加安全技能培训,提高他们的能力和对变电站工作的认识。2、要建立变电站安全管理与事故防范的制度保障,要落实安全管理与事故防范责任制度和责任,这是约束变电站操作人员日常行为的基础。只有明确了操作人员在日常工作中必须要遵循的操作方法,必须要检查的设备细节,必须要完成的检查程序,才能让操作人员在实际工作中有据可依,才能让他们按照制度要求进行操作。而责任落实在变电站安全管
16、理与事故防范中至关重要。如果只有制度,没有责任约束,那么操作人员很有可能不按制度操作。因此,必须要建立一个明确的责任制度,要把责任落实到各个岗位、各个环节、各个操作人员。要做到“出问题、找原因、追究人”,要层层追究,将责任明确到人,这种严格的责任制度,有助于让每个人员都自觉地按制度操作,避免出了问题找不到责任人情况的发生。3、要强化变电站的设备管理,建立一个全面有效的设备预防巡检制度,保证设备的正常运行在变电站运行中,设备管理也是非常重要的,加强设备管理,可以有效地防止变电站设备出现大面积的瘫痪或停运故障。首先,要控制好设备选型环节。要严格控制设备质量,在设备选型上要做到细致入微,要选择性能最
17、好、安全系数高的设备,尽量避免设备本身质量问题引发变电系统运行故障。其次,要做好设备的检查维护工作,要建立一个完善的设备巡检制度。要做到定期巡检、专人负责,及时排查设备运行中的突出故障,并采取积极的措施预防事故的扩大。4、建立变电站安全管理与事故防范的应急机制,并在变电站安全管理中加大对新技术的利用变电站运行中常会发生一些意想不到的突发事故,建立突发事故应急机制,可以避免事故发生时人员慌乱,可以在事故发生的第一时间对事故原因进行快速排查,并能较快调动操作人员进行应急操作和处理,可以避免事故进一步的恶化,筑起事故防范的第一道屏障,这对于变电站的安全运行和管理是非常重要的。结束语:总言之,变电运行
18、中的安全隐患会对人们的日常生活和当地的经济发展带来不利影响,严重时还会还造成巨大的社会经济损失。因此,必须建立严格的变电运行管理制度,严格检查变电设备的维护与检修,尽可能的减少变电运行中的安全隐患,为供电工作护航。第二篇:电力设备安全隐患排查方法电力设备安全隐患排查方法设备安全隐患指可导致设备故障发生的危险状态;缺陷指已经发生的构成设备故障原因的设备损伤事故来自于隐患,放过一个事故隐患,等于埋下一颗定时炸弹防范事故的有效办法,就是主动排查综合治理各类隐患,把事故消灭在萌芽状态安全隐患排查的途径。1.1按设备寿命周期法排查设备寿命,即设备实体存在的时间,指设备制造完成,经使用维修直至报废为止的时
19、间例如,辅机设备的轴承均有设计使用寿命,达到设计使用寿命就应更换,在轴承达到使用寿命前就应加强对设备的检查在状态检修情况下,如果设备没有异常,可以延长设备部件的使用时间例如,延长轴承的使用时间润滑油的使用时间滤芯的使用次数等这虽节约了生产费用,但设备会存在潜在隐患,此时就应该将此设备列为隐患排查的重点对象。1.2按设备一般缺陷统计分析法排查设备缺陷记录了曾经构成设备故障的原因,对以往的缺陷记录进行统计分析,可查找出存在的设备隐患首先编制设备一般缺陷统计分析表见表l(l)对于仅发生过1次的缺陷,应分析其是否存在事故隐患此类事故隐患分析需要工作人员有丰富的检修工作经验,面对首次发生的设备缺陷,知道
20、应该进行哪些检查项目。(2)发生过多次的缺陷,肯定存在事故隐患对此,要分析临时采取的整改措施能否确保设备安全,是否需采取更加可靠的整改措施例如,某电厂投运后1年时间里2台引风机轴承先后损坏更换,半年后新更换的轴承再次发生损坏,通过缺陷统计分析认为该风机轴承选型较小,更换轴承类型后4年时间没有再发生引风机轴承损坏.(3)往年某一时段发生的缺陷,今年的同一时段是否还发生;夏季的高温缺陷冬季的设备上冻缺陷等,整改措施是否到位例如,某电厂的循环水泵每到夏季轴承温度都易超温,该厂制订了增加通风道的整改措施,一举消除了这一设备隐患。(4)发生过多次的缺陷,已采取整改措施,但仍然多次发生,说明设备仍然存在隐
21、患应继续提出新的整改措施如某电厂燃煤灰分远大于设计燃煤灰分,导致锅炉气力输灰系统灰斗高料位及电除尘故障经过一些整改后,输灰出力有所提高,但仍不能满足生产需要随后,经过3年的持续整改,终于使输灰出力可以满足高灰分的燃煤。(5)对发生过的设备缺陷,要举一反三在同类型设备中采取整改措施例如,某电厂送风机进口挡板因疲劳断裂,导致风机振动损坏在更换该风机进口挡板后,紧接着对其他各台送风机的进口挡板进行检查和更换,彻底消除这一设备隐患。1.3设备设计安装隐患排查新建机组总会或多或少存在安装隐患,如设备选型欠妥材料材质差错质检合格缺项膨胀和收缩受阻等此类隐患如不能及时发现并消除,就会造成相应的运行故障,并且
22、在机组投运几年后还会发生因此,要坚持在设备检查中,特别是设备大小修中进行此类隐患排查。1.4运行巡视中排查巡视检查的一般方法有。眼看耳听鼻嗅手摸仪器检测等检查设备的温度声音振动泄漏参数变化,可以及时发现设备运行中出现的异常情况。1.5维护中排查在设备检修中,通过对设备的全面或部分解体可发现设备部件的异常变化,进而分析异常产生的原因如某厂送风机轴承异音,解体检查发现轴承滚子有脱落掉快现象,润滑油底部沉积大量灰份铜屑,分析原因为灰份从轴承箱轴封处进人该厂电除尘经常放灰,含有灰份的空气被吸人送风机,送风机风箱轴封不严,轴承箱的轴封毛毡也长期没有更换,灰份进入轴承箱,污染润滑油造成轴承损坏检修中采取相
23、应措施消除了这一设备隐患,各台送风机的轴承再也没有因为润滑油进灰而损坏。1.6大小修中排查利用设备的大小修机会进行隐患排查,主要是对重大设备进行隐患排查,如锅炉四管的检查,因为这类隐患一旦发生就会造成机组的停运这类排查要专业组织,专人负责,分工明确,检查项目清晰详细,避免流于形式表2为某电厂锅炉四管隐患排查问题及整改计划表该电厂在未进行锅炉四管隐患排查活动前,每年多次因锅炉四管泄漏而被迫停炉,最多时1年时间里锅炉四管泄漏7次进行锅炉四管隐患排查活动后四管泄漏次数迅速下降,xx年全年为o次。1.7设备点检中排查设备点检是一种科学的设备隐患排查方法点检中排查相比于运行值班人员的检查更为专业点检由设
24、备负责人和专业技术人员负责,同样是利用人的五感(视听嗅味触)和简单的工具仪器,但因检查是按照预先设定的方法标准,定点定周期进行的,所以能掌握故障的初期信息,便于及时采取对策将故障消灭于萌芽状态。1.8安全大检查中排查许多单位每年都进行1次或多次安全大检查,组织专业的技术人员重点对企业管理制度软件设施工作程序设备和装置进行全面排查另外,也可以发动全体员工开展对不同系统设备的隐患排查,从专业的角度发现设备存在的事故隐患。2设备安全隐患排查管理和整改发现了设备隐患就要及时进行整改隐患整改就是从技术上措施上管理上对隐患进行治理,使其降级或消除整改工作是隐患管理的重中之重,整改的最终目的就是要消除隐患,
25、杜绝事故发生对设备隐患的排查整改要实行分部门管理和分级负责制,要在各自职责范围内,定期组织安全生产情况的监督检查,及时发现和消除各类事故隐患,尤其要加强对重大安全隐患的排查和监管为了促进设备安全隐患排查的持久进行,收到良好效果,可以实行设备安全隐患排查的奖励激励措施,对发现各类型安全隐患的给于不同程度的奖励隐患排查具体到各专业层次还应做好以下工作。(l)各专业依据设备安全隐患排查的途径制定具体的执行方案。(2)各专业按系统设备将责任落实到人,所发现的设备隐患及采取的安全措施都要有详细记录特种设备的隐患排查由专人负责。(3)各专业对重大隐患,或一时难以解决的隐患,要及时采取必要的临时安全措施,并
26、立即上报主管部门所采取的临时安全措施一定要经过技术论证,确保在一定时间内安全可靠在采取临时措施后应加强设备检查,以及时发现新出现的问题并采取新的临时措施,直至设备彻底整改。认真总结设备隐患排查的经验,完善设备隐患排查的方法和制度,是电力企业安全文化建设的重要课题,需要关心电力生产的领导和员工在实践中不断探索丰富和发展。第三篇:百日安全隐患排查金煤司字xx16号签发:卫旺海关于开展百日安全生产隐患排查整治专项行动实施方案各科室、队组:根据柳林县煤炭工业局文件,柳煤字xx143号文件精神,为了进一步强化安全生产隐患排查的各项工作,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,防范并有效遏制各类事故的发生,确保我
27、公司全体员工生命财产安全,促进我公司安全生产状况稳定好转。6月16日上午8:00总经理卫旺海及时召开专题会议,贯彻上级文件的精神,特别强调当前安全形势的严峻性,要求矿级领导和各级管理人员、每位员工必须把安全放在第一位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全方针,同时结合我公司实际情况,立即开展“百日安全生产隐患排查整治专项行动”,特制定具体实施方案如下:一、领导组织机构组长:卫旺海常务副组长:张炎军、郭宝清副组长:李鑫、高保平、张建荣、张存全、高建忠李志锋、赵树发成员:高锦瑞、李世超、李丕瑶、卫全忠、岳玉明郭江涛、张利平、刘玉生、闫小勇、刘兵兵王仁耀、张平平、岳书林、高明耀、李三平宋天
28、全、张玉明、张金平领导组办公室设在矿调度室,由安全副矿长郭宝清牵头,生产、机电、通风、技术各分管领导积极配合,对各自所辖区域组织开展“百日安全生产隐患排查整治专项行动”工作。二、时间安排:xx年6月15日至xx年9月25日三、排查整治内容:附:百日安全生产隐患排查整治内容一览表四、工作安排:此次百日安全生产隐患排查整治行动分为三个阶段:1、自查自检阶段(6月15日7月30日)。在卫旺海总经理的牵头下,6月17日开始对我公司所属区域范围内进行全面细致的隐患大排查。各科队长以上管理人员全部参加,对现场发现的问题逐条逐项落实到人,并且以四定表的形式下发到各队组。并派专人负责进行监督落实。2、整改落实
29、阶段(8月1日9月1日)针对此次隐患大排查检查出的问题,各科室、队组、必须在四定表中规定时间内整改完毕。若有整改不了的问题及时上报分管矿级领导在公司调度会上进行商量解决。在限期规定时间内整改不完毕的队组和科室,严格按奖惩制度执行,未处理一条处罚2001000元,并且要求在今后的工作当中不允许再出现“三老”问题,否则进行加倍处罚。3、总结评比阶段(9月1日9月25日)针对各科室、队组排查出的问题,根据整改结果对各科室、队组进行评比,并做出总结。五、工作要求:(一)各科室、队组要充分认识到专项整治工作对煤矿安全生产的极端重要性,并在领导组的领导下加强管理,认真组织好安全生产专项整治工作。对隐患排查
30、不认真、治理不彻底、敷衍塞责,造成安全生产事故者,严肃按金煤司字xx1号文件精神及公司相关管理制度,追究相关责任人责任。(二)各分管领导必须对各所辖范围隐患排查治理负总责,严格按照“谁分管、谁负责”的原则,把发现和消除安全隐患的责任落实到各相关责任科室和队组,认真排查和治理。如果按治理日期未完成的科室、队组,必须追究分管领导责任山西柳林金家庄煤业有限公司xx年六月十七日主题词:百日安全隐患整治方案报:煤炭局送:矿级领导各科室队组共印:30份关于开展百日安全生产隐患排查整治专项行动实施方案山西柳林金家庄煤业有限公司xx年六月第四篇:百日安全隐患排查治理活动总结大高收费站“百日安全隐患排查治理活动
31、”工作总结根据市委、市政府和局党委、处党总支的工作部署,我站自8月22日起在全站范围内开展的“百日安全隐患排查治理活动”中,对重点领域、重点部门开展扎实有效地隐患排查治理,及时地消除了一批安全隐患,取得了显著效果。截至11月28日,全站共进行安全自检24次,领导带队24次,查出安全生产隐患5条,已经整改5处,整改率100%;完善各类安全管理制度6条,完善事故应急预案6个,组织开展救援演练1次。全站未发生一起生产安全事故,安全生产形势稳定。主要情况如下:一、加强领导,及时部署安全生产隐患排查治理行动。我站按照高管处关于转发关于全市开展“百日安全隐患排查治理活动”的紧急通知的通知(滨高管安字xx9
32、号)文件精神,迅速成立了以站长为组长,副站长为副组长,各科室、中队负责人为成员的领导小组。制定活动实施方案,根据“分级负责”和“谁主管谁负责”的原则,确定排查治理重点范围,“翻箱倒柜找隐患,铁面无私抓整改”,严格落实责任分工,认真开展隐患排查治理活动。根据高管处统一部署,站办公室实行安全隐患排查定期调度通报制度,建立周调度、旬通报、月总结制度,汇总后报高管处办公室。站领导亲自带队参加安全隐患排查工作,严厉查处工作中的安全生产隐患,取得良好效果。-1保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏,将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表,并在此基础上严抓整改,真正把隐患排查治理专项行动
33、抓细坐实。总之,我站通过此次专项行动的开展,有力地促进了收费站的安全生产工作。单位安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,广大职工的安全意识得到了明显提升,在全站范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。当然,通过此次安全生产隐患排查治理活动的开展,我们也深刻地认识到安全生产对职工、对单位、对社会、对国家的重大意义。安全工作是一项利国利民的大事,今后我们将一如既往地绷紧安全弦,巩固已有的安全成果,以大力开展安全标准化工作为龙头,认真组织职工学习安全标准化规范,并努力贯彻实施;进一步修订、完善安全生产规章制度,使之文件化、程序化,符合标准化要求;进一步明确单位和各级人员的安全职责;加大安全
34、投入及隐患治理力度;坚持经常性的安全自查自纠,强力带动我站安全生产工作的全面升级,把安全生产当成一项重要事业来抓,在单位内部形成安全生产长效机制,不断加大安全投入,加强安全教育,全方位加强安全生产管理,确保安全生产,为我站的健康有序发展和社会的和谐稳定进步做出新的、更大的贡献。xx年十二月一日第五篇:百日安全工作隐患排查总结大全百日安全工作隐患排查总结为贯彻落实通化市关于做好百日安全工作的通知以及集团关于安全隐患排查与整治工作的通知,项目部于5月2日下午组成安全隐患排查小组并召开会议。5月6日例会上项目经理王应翰又再次强调要求各班组落实好安全隐患的宣传工作。5月9日,全小组排查人员:组长王应翰
35、、副组长靳长林、分别带领6位组员进行检查及隐患排查。项目部充分认识到安全稳定工作的重要性,切合际做好宣传发动工作,扎实开展工作,明确了项目部安全稳定工作的职责及任务,全方位、多角度排查项目部存在的安全隐患,采取了一系列切实可行的措施,确保项目部安全工作落到实处。现将项目部安全隐患排查工作的情况总结如下:一、高度重视,加强组织领导成立了安全隐患排查与整治工作小组:组长:王应翰副组长:靳长林成员:徐大江孙红利范传璞夏远光全体班组长二、安全隐患排查与整治的目标1、高度认识,加强领导,行动迅速。始终把这次安全隐患排查和整治工作摆在首要位置,认真研究落实安全隐患排查与整治工作,制定详尽的自查工作安排。2
36、、明确任务,落实责任。施工现场各班组分别设定安全工作的第一责任人,要对安全工作负总责。建立健全具有可操作性的安全工作制,细化明确各安全小组有关人员的职责,建立安全隐患档案,确保员工安全。3、认真检查,坚决整改。每一个边角,每一个部位,每一类隐患,实施地毯式拉排查,坚决不留死角,在本次认真自查的基础上,要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类,逐项提出整改措施,为营造安全、文明、和谐的施工氛围提供保障。4、严肃纪律,确保实效。领导对于此次安全隐患排查与整治工作高度重视,形成以员工、班组、排查为主线,三位一体的排查队伍,要求真正把方案精神落到实处,不走过场,取得实效。三、安全隐患排查与整治的主要内容与具体方
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