部门职责——生产技术质量部

1、生产技术质量部一、组织公司采矿、选矿、冶炼生产计划的制定，负责生产组织协调及生产考评工作1. 组织公司年度生产计划的编制， 并发各生产部门落实执行； 督促各生产部门编制月度计划；2. 负责公司日常生产过程的组织、 协调及监控，在处理涉及多部门事宜或涉及重大生产事宜时承担指挥协调职能， 确保生产系统持续稳定运行；3. 负责组织公司关键生产作业指标及质量控制指标的编制， 监督各生产部门生产组织及质量控制；4. 负责组织公司关键生产技术数据的统计分析及各类生产报表的编制工作；5. 负责对公司各生产环节进行年度、季度考评。二、负责公司技术管理、技术创新和科研项目管理工作1. 负责公司中长期技术发展、技

2、术创新和科研规划的编制；2. 负责组织公司大型工程项目的可行性研究、 基本设计（或初步设计）、方案设计等咨询和设计工作；3. 负责公司大型技术改造、科研攻关、技术创新、技术咨询和设计项目的立项和报批组织工作， 负责对技术方案和成果组织审查； 向公司各生产部门提供技术支持；4. 负责组织公司科研资金申报、 专利申报、技术创新和科研成果报奖等工作；5. 负责对涉及公司技术成果、技术秘密的论文、报道、信息对外披露前的审核；6. 负责公司与行业协会、理事会的联系与对接工作；7. 参与新产品和老产品改型的鉴定，负责组织对新产品方向性、先进性、技术经济合理性进行验证和监督；8. 负责筹备公司层面的技术工作

3、会议；9. 负责公司技术创新工作， 组织公司技术创新体系的建设， 制定技术创新、科研项目的有关管理规定和工作制度；10. 负责跟踪、检查和协调公司技术创新课题的开展并负责汇报公司技术创新、科研项目的进展情况；11. 负责公司外委科研项目的合同签订，跟踪、检查和协调。三、负责公司系统的质量管理工作1. 负责公司质量管理体系的建设和认证工作， 并组织开展公司质量管理体系的监督、检查；2. 负责公司层面质量管理标准、 质量管理制度和质量管理工作流程的建立；3. 负责对各部门风险控制 / 机遇利用情况进行检查；4. 督促公司相关部门制定原材料、 辅料和外协、外购产品的质量标准和验收准则； 负责组织对主

4、要原材料、半成品、成品出现的质量问题进行调查；5. 制定公司相关计量、 检验器具检定的相关规定， 并配合相关部门定期对计量、检验器具进行校准和标定。四、负责公司理化实验室的运营管理工作1. 承担公司各生产部门及 HSE部送检样品（包括：矿样、水样、溶液样、阴极铜样等）的分析化验工作，为生产过程控制提供化验数据支持；2. 配合公司科研和技术创新项目开展相关的试验工作， 并配合生产部门开展日常生产管理所需的工艺试验， 为生产工艺技术管理及流程优化提供实验数据支持；3. 负责理化实验室所有仪器的日常维护及保养工作；4. 负责理化实验室所有试剂、 器皿及仪器备品备件需求计划的编制；5. 负责理化实验室

5、相关操作流程的编制及持续改进，并组织实施；6. 负责理化实验室所有数据的统计及分析， 为公司生产考核提供依据。五、负责部门内部管理工作和员工队伍建设1. 负责本部门组织架构、 管理制度、业务流程的设计及持续改进，建立满足生产需求的员工管理体系；2. 负责本部门员工的厂 / 部级安全培训、班组级安全培训，岗位技能培训，特种设备作业、 特种作业人员及安全管理人员培训等培训内容，并形成长效机制；3. 负责本部门内部知识体系框架的建立、维护和持续优化；4. 负责收集、更新、登记与本部门工作有关的国家（含缅甸）和地方法律法规、标准、规范、规程等最新版本信息；5. 负责本部门活动场所、 职权范围内的危险源辨识、