《质量月活动感想-谭述香》.doc

1、精品文章质量月活动感想-谭述香质量随我行英语编辑制作室谭述香作为一名普通的英语编辑，我在工作中每时每刻都在感受着质量的重要性。每天一到公司面对书稿，“质量”便会如影随形，时时在我身边闪现。质量就是效益，质量就是生命，这也是我们工作的核心依据。在教辅图书市场竞争如此激烈的今天，质量更是我们在市场中站稳脚跟并遥遥领先的根本保障。高总在会议中宣布的关于开展“质量月”活动的决定，开启了我们公司对“质量”这个永恒不变的话题的又一次的深入探讨与行动。“质量奠定发展基础，实力铸就金星品牌”，围绕本次活动主题，与其他同事一样，我也从自我做起，认真将“提升质量，保证质量”进行到底。首先，我时刻保持一种强烈的政治

2、敏感度，认真核查稿件中的易错点，检查好书稿中的政治、民族、宗教问题（比如涉及宗教信仰、种族歧视和领土归属等的问题），消灭重大知识性、科技性差错。原外研社社长李朋义曾经说过这样一句话，“中国的编辑就是社会主义的文化警察”。这个比喻形象地说明了编辑在政治把关中的重要性。作为一名编辑，我也必须当好这个“文化警察”，校稿中对一些敏感问题要保持高度的警惕性，尽力避免那些由于认识上的模糊、文字表述不当或者技术上的疏忽而造成的政治性差错。其次，我要认真做好每个校次的工作，保证每个校次的工作质量。日常工作中，我们每天面对是一些眼花缭乱的abc，所以，我在编校过程中，会耐心去对待每一个字母、单词、句子、标点符号

3、等等，不放过一丝一毫的差错点，力求做到语言通顺，无语法及逻辑性差错，确保稿件内容与最新配套教材同步。同时，检查知识讲解有无错误，确保材料、数据、引文等准确无误，注意材料的时效性；注意纠正英语专有名词的拼写，特别是比较知名的人名、地名等，要核对权威资料，不主观臆断；注意检查标点符号的使用是否正确、规范，特别要注意英语的句号、省略号、省字符、连字符的使用，因为这些符号的用法与汉语用法有所不同；还要注意一些英文缩写词的拼写，要前后一致，包括mr，ms，pm，am等后面是否加点儿，应首先与所配套的教材一致，教材中未出现的，应做到全书统一；正确区分书稿中的英式用法和美式用法；检查图片是否清晰、正确，与讲

4、解内容是否相符，保证图片的使用不侵权，等等。编校事，无大小，皆注意，以保质。再次，作为一名责任编辑，我严格遵守公司新流程的规定和要求，正确使用编校符号和各种笔色，以使修改内容既节约空间又清晰明确。在收稿和传稿时，我会在每一个环节尽量做到无缝对接。及时、清楚、规范地填写平台和各种编校规范表格，与其他部门的同事对接稿件时，我会认真谦虚，面对面地将编校过程中发现的问题交代清楚，以便将发现的问题及早解决，这样也才能保证稿件中的错误越来越少，以免到稿件快要定稿时仍有许多问题尚未解决。同时，我也要对其他相关部门提出的问题及时给予答复，并将各类问题及其解决办法做好书面记录，以备后查。客观地说，工作中每位生产

5、者都可能有注意不到的工作漏洞。因此，我会对每一部稿件的各个校次的编校情况认真记录，做好评价与监督。对书稿的版式、书眉等各方面的内容做好审校和核对工作，做好整本图书的各方面的工作，向着零差错迈进。总之，图书的高质量源于我们对工作的高要求，对工作的高要求决定了我们必须对工作中的每一件小事、每一个环节都要尽职尽责，忠于职守，这同时也要求我们要从各方面不断提升和完善自己，加强学习，以适应不断变化的工作要求。我会在工作中及时发现和总结自身存在的一些问题，以现代企业的工作标准严格要求自己，以质量导向为根本，根据国标要求，结合系列版本教材特点和稿件特点，对经手的稿件认真编校，尽最大努力降低留错率，保证图书质

6、量。本着对工作负责，对读者负责，对公司负责的高度责任感，锱铢必较，踏实编校，将一本本优秀的系列教辅书送到师生手中，帮助他们更好地工作和学习，成为他们的良师益友。第二篇：质量月-感想质量月感想截止到今天，为期一个月的质量月活动已喜降帷幕。无可置疑这是我们电子分厂上下一心共创的佳绩。自开展活动以来，全体员工紧紧围绕着领导思想指导为中心精心组织、积极参与、不断推进完善，最终圆满完成了此次活动，并取得了可喜的成绩。活动期间为达到预期的目标，我们收集了多方意见，修撰方案，改正过去存在的缺点，以实现高效率高质量，少缺陷的目标奋斗。作为普通的一名仓储工人，我们始终坚持“精耕细作、稳步发展”的工作态度，因为我

7、们清楚知道没有a+工作态度，再好的产品也会无人问津。以下是我们分厂本次活动取得的几点成效：1、通过参加质量月，各基层管理人员以及技术人员都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并会逐步形成通过不断学习且严格按标准要求去提升自身工作质量的好风气。2、通过各岗位自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，并进一步进行改进工作，在一定程度上对分厂各种流程制度进行了完善与补充。3、通过参加质量月，既丰富了基层管理人员的管理理念与管理手段，也能在今后的工作更好更科学的利用这些知识与技能去发现并解决问题，为分厂把好质量管理关做出应有的贡献。4、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，

8、原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识受到了空前的冲击，大大鼓舞了同事们的斗志和工作士气质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，更是我们每一个员工的事。质量月不是一场流入式运动，我们要长期坚持、杜绝隐患、尽控制在可能出现的萌芽状态。此次活动的成功，分厂全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家齐心协力，围绕“精耕细作、稳步发展”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进品质的改善，并努力去争取公司的内部管理上升到一个更高的台阶，出现一个新的局面，从而能让我们收获的不仅仅是经济效益，而且它将是对公司全体员工的敬业精神、团结

9、意识及求实理念的一次深刻检阅和升华。而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们分厂今后持续稳定发展的最宝贵的财富。元件仓2：霍惠桃第三篇：质量月感想质量月感想金秋九月，我们迎来全国第38个全国质量月，质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉；也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。任

10、何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是xxxx的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，xxxx和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次

11、操作中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢。我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以卷烟质量为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司和厂的要求追求事事精工、支支精品质量目标，把xx制造打造成xxxx的名片。但是产品质量牵涉到等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢。一是要强化全员质量责任意

12、识。一线的工人有些质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向车间一线灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如条盒包装磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施。如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品，那么

13、，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要过分追求产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。当前，全国经济形势不容乐观，各行各业都受到不同程度的影响，我们烟草行业也不例外，再加上国家控烟禁烟力度的加强，行业内的竞争也日趋激烈，同志们也都感受到了这种压力。然而危机之中往往蕴藏着机遇，有危机也

14、有机会，“危”和“机”是可以互相转化的。xx说“打铁还需自身硬”，面对危机产品质量就是我们所必需的硬功夫，是我们成长进位，逆流而上，迈进全国行业一流品牌的硬功夫。同志们，让我们以高度的责任感和使命感做好本职工作，以求真务实敢打敢拼的工作作风站好每班岗，为企业的发展做出更大的贡献。第四篇：质量月活动抓质量水平提升，促发展方式转变前言：记五分公司赤朝八标响应开展全国“质量月”活动每年九月是我国的质量月，今年也不例外。国家质检总局、住房和城乡建设部、全国总工会等7部门在九月开展全国“质量月”活动：希望通过“质量月”活动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。工程质

15、量的重要性关乎千家万户，尤其以公路工程为重，从大处讲关乎国家的大政方针，小处说则影响百姓的出行生活。从政府、企业、社会到个人对公路工程的质量问题尤为关注。作为施工企业自身对施工质量的重视更是毋庸赘言：作为五分公司的赤朝八标项目经理部，自工程进场之始，就把工程质量作为头等大事来抓，坚持“百年大计，质量第一”的方针，全力构筑高质量的满意工程。借此全国“质量月”活动期间，项目部大力响应，组织开展“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动。首先，自接到公司关于全国“质量月”活动通知，立即成立以项目经理为首，以总工、质检部为辅，各部门全员全过程全方位参与的质量控制系统：项目部领导大力支持，不遗余力的组织项

16、目部全体人员共同参与。其次，项目经理部围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题，开展丰富多样的活动：项目部组织员工对“质量月”活动的精神，进行深入学习、深刻领会，增强员工质量意识，并交流心得体会；对施工班组进行每个工序的质量行为培训。从测量放线到边坡开挖，从钢筋焊接到浇注混凝土，对相应施工班组进行详尽的质量技术交底，明确质量控制的细则，使施工人员按照规范行为进行操作，真正做到工程质量的基础控制、过程控制、精细控制，提高项目经理部对施工队伍的管理水平和质量控制水平。再次，项目经理部结合工程实际，开展质量创优活动，从进场到施工的每一个环节务必保证质量控制精益求精：一、在前期的导线复测与高程复测

17、中，总工、测量班与质检部、工程部共同参加，保证每一步的测量数据完全控制在高精度的误差当中。在遇到有疑问的测量数据时，大家共同研究找出症结所在，有问题的数据绝不放过，不辞辛劳、不怕繁琐，保证精确的结果，为后续施工提供正确的数据保障。为防止后期施工中，基准点由于时间、降雨、震动等原因可能产生的位移、沉降等不利因素，测量班组对全线安设的水准点、导线点定期进行复测，确保结果准确无误。对有变动的基准点不确定绝不使用。二、在路堑边坡的施工中，工程部与测量班对每次的放线数据进行反复核算，确保无误后再进行测量放线；且使用不同的基准点进行放线定点，保证结果的正确。三、隧道护拱段作为咽喉部位，其中的孔口管作为管棚

18、的导向管，它安设的平面位置、倾角、外插角的准确度直接影响管棚的质量。为保证角度位置的准确，测量班组用全站仪以坐标法在钢架上定出其平面位置；用水准仪测孔口前后高差设定孔口管的外插角；用水准尺配合坡度板设定孔口管的倾角，并将孔口管牢固焊接在工字钢上，防止浇筑混凝土时产生移动。护拱段的模板形状直接关乎隧道入口段的外观质量，为保证外形光滑圆顺，使用基础夯实，对土模的轮廓进行放线定位，并在其表面放置塑料地板格保证基面平顺美观。四、仰拱土方开挖过程中，工程部与测量班对仰拱的位置进行多点控制：密布控制点，逐一测定控制点的坐标位置及应返高程，确保线形的准确无误。施作仰拱时，工程部要求施工班组严格按照设计要求施

19、工，精确控制其线形轮廓。五、钢筋混凝土工程作为施工的重中之重，质检部、物资部、实验室对钢筋、砂石、水泥等原材进行源头控制：从厂家的遴选、材料的甄别、力学实验，到原料配比、现场拌合及运输浇注的每一个环节，严格按照试验规程及施工规范操作，保证原材的合格规范，力争创造优质工程。六、对于钢筋的制作、焊接、拼装，质检部、工程部要求钢筋班组按照相关规范操作：按照设计要求的焊接工艺，焊接所用焊条均符合国家相关标准，焊缝表面平整无凹陷或焊瘤、气孔、夹渣等缺陷。混凝土施工中，充分振捣保证密实，使其无气泡、翻砂等现象；浇注完毕后进行及时洒水、遮蔽、养护等。目前，工程施工依然在热火朝天、如火如荼的进行中，项目经理部

20、对质量的高标准严要求也不会停止。我们将以“诚信、创新永恒；精品、人品同在”的企业价值观为指引，全面贯彻“安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，成本控制精打细算”的管理方针，努力建设品质卓越的优良工程；不断完善项目经理部质量责任制度，强化质量意识、诚信意识、服务意识，争先创优，努力将本合同段工程质量提高到新水平。中铁十五局集团五公司五分公司赤朝八标项目经理部xx年9月20日第五篇：质量月活动xx年质量月活动总结为了进一步提高物资采购供应实物质量和服务质量，增强职工的质量意识，促进公司质量管理水平的稳步提升，形成对股份公司“打造竞争优势。提高盈利能力”工作主题的有力支撑，xx年9月

21、我站开展了以“抓质量水平提升促盈利能力提高”为主题的“质量月”活动。经过近一个月的紧张组织、活动开展和总结，取得了显著的成效，达到了预期的效果。活动中，全站职工积极参与，在努力工作的同时全力参与活动，全员关注质量、全力提高质量，为质量提升而努力工作的良好氛围已经在全站形成。现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心策划，组织落实为了更好地开展质量月活动，在接到物资公司质量月活动通知后我站领导小组立即讨论并制定了我站质量月活动的方案，指定专人负责，并于9月7日召开全站技术业务岗和班组长会议进行活动动员。会上站领导对材料公司“质量月”活动的主题、要求等进行了简单的叙述，对我站的活动方案做了详细介绍并对各项活动进行了部署，至此我站的质量月活动有条不紊地进行。2、广泛宣传，提高质量意识，营造活动氛围在质量月活动中开展了形式多样的宣传活动，利用宣传栏、板报和网络宣传质量月活动