医疗器械采购管理问题应对措施(word版)

1、 精编范文 医疗器械采购管理问题应对措施温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。医疗器械采购管理问题应对措施 本文关键词：医疗器械, 采购管理, 应对措施医疗器械采购管理问题应对措施 本文简介：摘要：医疗器械是医院对患者进行诊断与治疗的重要物质基础, 极为重要, 因此医疗器械的采购管理工作也占据着十_大的经济损失, 出现这些事故的原因多是由于采购的医疗器械不符合标准, 质量不达标进而留下了隐患。1.3成本方面面临的问题。医疗器械本身具有较高的精密度, 其质量要求也很高, 再加上其他诸如专利授权等因素的影响, 其价格远

2、超出材料与加工费用, 另外医疗器械市场的价格不透明, 其中存在着很大的水分；不同地区之间的同一种医疗器械的价格存在差异；部分人员受到经济利益的影响而对采购过程横加干涉, 这些都导致了医疗器械的成本居高不下。1.4质量方面面临的问题。当前采购部门采购的医疗器械往往仅包含器械本身, 而培训操作、售后服务、定期维护等内容不包含在内, 这就导致了医疗器械采购完成后, 缺少专业的人员进行安装；医疗人员未经过专门培训操作器械导致器械受到损坏；缺少定期维护导致器械的使用寿命降低等问题, 不仅影响到医院的正常运行, 严重时还会出现医疗事故。2针对医疗器械采购管理中存在问题的应对措施上文中对医疗器械采购管理过程

3、中面临的问题进行了介绍, 笔者根据工作经验与实际情况提出了一些解决问题的应对措施, 望有所帮助。2.1提高采购人员的综合素质。采购人员是采购医疗器械的执行者, 其综合素质的高低决定着医疗器械采购管理效果的好坏, 因此提高采购人员的素质极为重要。笔者认为医院可以从以下两个方面提高采购人员的综合素质：一方面是要明确采购过程中的责任划分, 并建立起完善的管理制度与采购流程, 采购人员在进行采购前要充分的了解自身的责任, 明白采购的流程, 进而保证采购人员在进行采购的过程中严格遵守制度, 按照采购流程进行采购。为保证采购人员可以严格遵守相关的制度, 采购人员不仅要具有法律知识与法律意识, 同时还要具有

4、职业素养, 具有责任心与责任意识。另一方面是要提高采购人员的专业技能与专业知识水平, 采购人员可以清楚的了解到医疗器械的组成、材料、配置、原理等知识, 这样在采购的过程中方可在价格差距不大的众多医疗器械中选择出质量与性能最好的医疗器械。上述采购人员需要具备的综合素质, 都可以通过定期组织相关的培训来完成, 医院管理人员要加强该方面的重视。除了上述的要求外, 采购人员在进行采购前, 还需要对市场进行全面的调查与了解, 如此方可就价格方面进行谈判2；另外, 部分医疗器械需要医院自行采购, 在进行采购前, 医院要组织管理人员、耗材委员会成员、临床专家、外院专家与后勤人员开展讨论会, 只有通过表决后方

5、可进行采购, 为保证讨论会的公平性, 要保证外院专家的人数占据五分之一以上。2.2严格遵守法律法规, 加强准入控制。为保证供应商提供的医疗器械的质量符合国家标准与医院的需求, 必须要加强准入控制, 在进行医疗器械采购之前, 要对供应商提供的相关资料进行严格的审核, 确保其提供的医疗器械具有相关证明, 如经营许可证、生产许可证等。在确保供应商具备资质后, 还要对供应商的诚信进行评价, 确保供应商的诚信度优良后方可进行医疗器械的采购。在采购完成后, 还要对医疗器械的质量进行逐一检查, 只有确保所有医疗器械均达到标准且无质量问题后方可允许其进入医院。另外, 为保证采购人员工作行为的规范性, 避免出现

6、贪污受贿、吃回扣的情况, 摘要：医疗器械是医院对患者进行诊断与治疗的重要物质基础, 极为重要, 因此医疗器械的采购管理工作也占据着十_大部分情况下采购的医疗器械的类型多样, 其要求也多样, 因此可以使用分类采购的方法进行采购：人工器官或单价超过500元的医疗器械更加注重质量；低价值的材料或器械则更加关注价格；部分医疗器械既要考虑价格也要考虑质量；因此将所有的医疗器械按照要求进行分类, 在采购时着重关注其提出的相关要求, 更加具有针对性。3结论综上所述, 为了保证医疗器械的质量与成本, 一定要加强医疗器械采购管理工作, 在进行采购时要严格遵守采购的原则与流程, 保证采购过程更加公正、公开、合规且透明, 保证医院的利益不会受到损失, 满足医院生产经营过程中的需求, 提高医院的竞争力, 推动医院的健康可持续发展。参考文献1杜亚军.医疗器械采购风险防范体系的构建J.中国医疗器械信息,20_,24(17):146-148.2唐云.浅谈医疗器械采购质量管理工作J.世界最新医学信息文摘,20_,18(59):195-196.3陈晓通,邹美芳,于海超,等.医疗器械规范化管理的策略J.中国医疗器械信