2011年采购员年终工作总结

1、2011年个人年终工作总结光阴似箭，转眼来公司工作已经九个多月了，我一直坚信 : 一份耕坛一份收 获。尽管工作中凸现出很多困难， 但在领导和同事们的悉心指导与协助下， 通过 自身努力，克服重重困难， 完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作。 现 就今年的工作做以下汇报。一、通过培训学习、日常工作积累，使自己对公司有了一定的认识。记得刚来公司的时候， 懵懵懂懂，犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝 天是什么样子的， 外面的水是否适合自己。 只知道这是一家未来前景很好的钢铁 企业，具体做什么怎么做却不知道， 更不清楚自己该做什么。 为此公司做了一些 比较好的措施， 先后下发了 霍邱铁矿深加工建

2、设项目物资供应管理办法 、霍 邱铁矿深加工项目可行性研究报告 、物资部工作人员廉洁从业行为规范 、物 资供应管理流程、招投标管理规定、合同管理办法物资计划管理办法 等文件供我们学习， 开展了各个专业的课题演讲培训， 并针对炼铁炼钢结合项目 做了详细解说。经过全面、系统的学习后，增加对公司对项目的了解，知道了它 的发展进度，熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺流程以及其所需原燃料资源、 设配配置情况，增加了对公司的归属感。同时也熟悉了物资采购供应业务流程， 明确了自己的职责及应该具有的职业素质并朝着这个方向努力。二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工

3、作顺利开展并最终取得成功的保障。 在 这段时间里， 我能遵守公司的各项规章制度， 兢兢业业做好本职工作， 从未迟到 早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生 活中团结同事，不断提升自己的团队合作精神。三、认真学习岗位职能和业务流程，工作能力得到了一定的提高。接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划， 严格监督、 跟踪采购计 划的实施。自年初至今，物资部共收到物资需求计划 30余份，合计 360项物资， 其中一月份 59 项、二月份 1项、三月份 45 项、四月份 34项、五月份 11 项、六 月份10项、七月份 40项、八月份 18项、9月份41项、 10月份

4、 35项、11月份 57项、12月份 9 项。计划年度兑现率 88.8%，计划年度准确率 100%。学习建设 期各种材料、设备的分类方法，掌握了计划审核要点、方法、内容，计划下达流 程，也认识到细心、谨慎的重要性，如果看错了规格型号不仅影响采购效率，而 且会导致错误采购，给公司造成损失。通过对用友软件的操作，熟悉了现有用友 U8 的设计理念、管理思路，并结 合公司实际情况完善、 梳理物资采购供应管理流程， 形成了相关业务流程的操作 规范。按照建设期物资供应组的职责和业务流程， 完善各环节相关程序、 流程以 及各项基础工作。 制定物资计划岗位责任制， 明确各自岗位职责， 依据其规范自 己的工作考

5、核自己。加强物资质量管理， 搜集建立各类物资国标、 行标、企标等标准档案数据库。 学习掌握建设期各种材料、设备的质量检验流程和方法，质量问题处理流程。四、不足和需要改进方面工作中不够细心、 谨慎，在审查计划和合同时还是有漏看细节的情况， 出现 了错误，影响工作效率， 在以后的工作中要谨记细节决定成败， 对各种文件仔细 核对，再三审查，力争做到零失误、零漏看。“业精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、 多问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力，坚持不懈的学习各种知识， 把自己的工作做扎实。五、2012年的工作展望（ 一） 结合用友 U8 的设计理念、管理思路、物资采购

6、供应流程以及公司的实 际情况落实、 完善用友软件在工作中的应用， 挖掘用友的优势， 使各项工作快速 高效地开展。（ 二 ） 在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时， 加强与新报道员工的协作， 使他们快速融入公司的企业文化， 熟知各项规章制度， 发挥自己的能力特长， 一 起比肩作战。（ 三 ） 加强理论知识与实际业务的联系。古人云： “三人行，必有我师”，虚心 向其他同事学习经验，本着“吸取精华，去其糟粕”的原则。（四）摒弃懒惰的思想，提高工作的积极性。随着工作的深入和工作的重复， 难免会有惰性思想，要防范于未然。进一步端正工作态度，从小事做起，事无巨细，认真负责，尽量减少和避免 工作上的失误，

7、克服工作中的急躁情绪，以平和的心态对待工作，团结同事，力卩 强和有关业务部门的协调和沟通，在和谐向上的氛围中把工作做的更好。为公司 明天更快更好的发展贡献力量。（五）培养严谨、勤劳的工作作风，在以后的工作中要细心、谨慎，多留心、 多观察、多质疑，无论是合同还是计划，都要做到仔细核对几遍，确认无误后方 可进入下一环节，把好质量关。（六）细分管理流程，明确岗位职责，完善激励机制、考核机制，并付诸实施。 各岗位各司其职，严格遵循岗位责任制，事事有人管，尽量归口管理，对每项计 划的执行情况全程跟踪，动态管理，把工作做细，比如记载计划的下达时间，物 品的询价时间、报告请示时间、合同签订时间，最后是到货期

8、，通过对计划在每 个阶段的所处周期，综合分析计划兑现情况，结合激励机制、考核机制规范相关 人员的行为，使之标准化，同时也提高了员工的工作积极性， 争取做到按时甚至 提前完成米购任务。赠送：一份国际商业合同国际商业合同买方：地址: 邮编：电话：法定代表人： 职务： 国籍： 卖方：地址: 邮编：电话：法定代表人： 职务： 国籍： 买卖双方在平等、互利的原则上，经协商达成本协议条款，以共同遵守，全面履行：第一条品名、规格、价格、数量：单位：数量：单价：总价：总金额：第二条 原产国别和生产厂：第三条包装：1. 须用坚固的木箱或纸箱包装。以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变 化。并具备良好的防潮抗震

9、能力。2. 由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀，卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。3. 包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。 第四条装运标记：卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以防潮” 小心轻放” 此面向上”等字样和装运： .第五条装运日期：第六条装运港口： 第七条卸货港口： 第八条保险：装运后由买方投保。第九条支付条件： 按下列项条件支付：1. 采用信用证：买方收到卖方交货通知，应在交货日前 15-20天，由银行开出以卖方为受益人的与装运全金额相同的不可撤销信用证。卖方须向开证行出具100%发票金额即期汇票并附装运单据。开

10、证行收到上述汇票和装运单据 即予支付。信用证于装运日期后15天内有效。2. 托收：货物装运后，卖方出具即期汇票，连同装运单据，通过卖方所在地银行和买 方银行交给买方进行托收。3. 直接付款：买方收到卖方装运单据后7天内，以电汇或航邮向卖方支付货款。 第十条单据：1. 海运：全套洁净海运提单，标明 运费付讫”运费预付”作成空白背书并加注目 的港公司。2. 空运：空运提单副本一份，标明 运费付讫”运费预付”寄交买方。3. 航邮：航邮收据副本一份，寄交买方。4. 发票一式五份，标明合同号和货运唛头，发票根据有关合同详细填写。5. 由厂商出具的装箱清单一式两份。6. 由厂商出具的质量和数量保证书。7.

11、 货物装运后立即用电报/信件通知买方。此外，货发10天内，卖方将上述单据航空邮寄两份，一份直接寄买方，另一 份直接寄目的港公司。第十一条装运：1. FOB条 款：a. 卖方于合同规定的装运日期前30天，用电报/信件将合同号、品名、数量、 价值、箱号、毛重、装箱尺码和货抵装运港日期通知买方，以便买方租船订舱。b. 卖方船运代理公司，（电报： ），负责办理租船订舱事宜。c. 租船公司或其港口代理（或班轮代理），预计船达装运港10天之前，即将船名、预计装货日期、合同号等通知卖方以便卖方安排装运，要 求卖方与船方代理保持密切联系。当需要更换运载船舶及船舶提前、推迟抵达时， 买方或船方代理应及时通知卖方

12、。若船在买方通知日后30天内尚未抵达，则第30天后仓储费和保险费由买方承 担。d. 若载运船舶如期抵达装运港，卖方因备货未妥而影响装船，则空舱费和滞 期费均由卖方承担。e. 货物越过船舷并从吊钩卸下之前，一切费用和风险由卖方承担；货物越过 船舷并从吊钩卸下，一切费用和风险属买方。2. CFR条 款：a. 在装运期内，卖方负责将货物从装运港运至目的港。不允许转船。b. 货物经航邮/空运时，卖方于本合同第5条规定的交货日前30天，以电报/ 信件把交货预定期、合同号、品名、发票金额等通知买方。货物交办发运，卖方 即刻以电报/信件将合同号、品名、发票金额、交办日期通知买方，以便买方及时投保。第十二条装

13、运通知：货物业经全部装船，卖方应将合同号、品名、数量、发票金额、毛重、船名 和启航日期等立即以电报/信件通知买方。若因卖方通知不及时使买方不能及时 投保，卖方则担全部损失。第十三条质量保证：卖方保证：所供货物，系由最好的材料兼以高超工艺制成， 商标为新的和未 经使用的，其质量和规格符合本合同所作的说明。自货到目的港起12个月为质量 保证期。第十四条索赔：自货到目的港起90天内，经发现货物质量、规格、数量与合同规定不符者， 除应由保险公司或船方承担的部分外，买方可凭出具的商检证书，有权要求更换或索赔。货到目的港起12个月内，使用过程中由于材料质量低劣和工艺不佳而出现的 损伤，买方立即以书面形式通

14、知卖方并出具 商检局开列的检验证书，提出索赔。商检验书乃索赔之依据。按买方索赔要求，卖方有责任立即排除 货物之缺陷，全部或部分更换货物或根据缺陷情况将货物作降价处理。第十五条不可抗力：在货物制造和装运过程中，由于发生不可抗力事故致使延期交货或不能交货， 卖方概不负责。卖方于不可抗力事件发生后，即刻通知买方并在事发14天内，以 航空邮件将事故发生所在地当局签发的证书寄交卖方以作证据，即使在此情况下,卖方仍有责任采取必要措施促使尽快交货。不可抗力事故发生后超过10个星期而合同尚未履行完毕，买方有权撤销合同。 第十六条违约责任：除本合同15条所述不可抗力原因，卖方若不能按合同规定如期交货，按照卖 方确认的罚金支付，买方可同意延期交货，付款银行相应减少议定的支付金额， 但罚款不得超过迟交货物总额的5%卖方若逾期10个星期仍不