分管单位责任书

1、 专业技术文件 / DOCUMENT TEMPLATE 编号： 分管单位责任书（完整 正式 规范）编制人：_审核人：_日 期：_分管单位责任书说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为严格执行新安全生产法与环保法相关法律法规规定, 坚持以人为本, 坚持安全发展, 进一步贯彻落实安全第一, 预防为主, 综合治理的方针, 强化公司各单位安全生产管理主体责任, 建立单位负责、员工参与、公司部署、安环部管理监督的机制, 推进公司安全标准化建设和HSE管理体系建设,

2、 提高公司安全生产水平, 实现本年度公司安全生产六个零目标和HSE零伤害的愿景, 根据公司与各单位签订的目标责任书内容, 特制定本单位目标责任书。 分厂/部门主要负责人： 分管负责人/工岗长： 除以上人员的其他员工： 一、目标责任考核内容指标序号项目分值内容评分标准得分控制指标1轻微伤、轻伤控制指标15本单位轻微伤、轻伤事故人数为零。发生一起轻微伤事故, 扣8分, 发生1起轻伤事故扣12分, 突破公司目标责任书控制指标, 该项不得分。2环境控制指标15环境排放达标率100%, 环境事故为零。违规排放, 每次扣10分。发生环境事故造成不良后果, 该项不得分。3各类重大事故控制指标20各类重大事故

3、为零。突破控制指标, 该项不得分。其他负责人工作指标1 责任落实10分管负责人、工岗长、岗位操作人员根据其工作职责, 逐级落实安全环保管理责任。未按管生产必须管安全的原则落实管理责任的, 该项不得分。2属地管理10各级人员的工作管辖范围。主要指工作区域、管理的设备资产和具体的工作任务。对自身和进入其管辖区域的各类人员（包括施工人员、参观人员、外协人员等）履行管理职责。未履行属地清理、知晓、告知、报告责任的扣10分。3隐患整改10安全环保隐患整改率100%。一项隐患未整改扣5分、不能即时整改的项目, 需汇报上级主管, 未汇报的1次扣5分。4宣教培训10公司级、厂级、班组级安全学习培训。未参加公司

4、级安全教育培训1次扣5分, 未参加厂级安全教育培训1次扣5分, 未参加班组级安全教育1次扣5分, 日常安全学习缺1次扣3分。5HSE应急10组织开展应急演练和参加应急演练。未参加应急演练扣10分（每半年1次）。注：1.考核项目扣分不超过该项目总分值； 2.*全年根据指标项目随时记录, 每季度公布一次考核项目扣分情况, 年终考核将此表中相关数据折算成考核数值。二、考核办法1.目标责任考核满分100分, 控制指标与工作指标各占50分, 考核指标等级分为三级： 一级：年终总分值=100分； 二级：年终总分值99分81分； 三级：年终总分值≤80分（视为不合格）。2.根据工作职责与目标责任范围, 被考核人员分为三类： 一类：分管负责人（包括工艺/安全员）； 二类：工岗长 三类：除以上人员的其他单人员；3.目标责任年终考核表： 指标等级人员类别一级二级三级一类奖励*元无奖罚扣*元二类奖励*元无奖罚扣*元三类奖励*元无奖罚扣*元三、本责任书一式两份, 考核人员与被考核人员各1份, 分管责任人由本单位主要负责人