双体系培训课件---改后.ppt

1、安全培训,风险分级管控与隐患排查治理 两个体系建设培训,目录,背景及意义,双体系建设概念介绍与工作流程,依据及要求,为进一步扎实推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，确保完成“两体系一平台”建设目标任务，并按照市政府安委会关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知（日安发【2017】17号）、市住建局关于加快推进住建领域安全生产“两体系”建设目标任务落实的通知（日建发【2017】168号）文件通知内的部署要求,认真组织贯彻实施，整体推进安全生产“两个体系”建设工作的顺利进行，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，尽快建立健全相关工作制度和规范，完善技

2、术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现公司安全风险自编自控、隐患自查自纠，形成领导有力、部门监管有效、责任落实的工作格局，从而提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。,背景,意义,依据及要求,1,2,3,关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知（日安发【2017】17号）,关于加快推进住建领域安全生产“两体系”建设目标任务落实的通知（日建发【2017】168号）,山东省安全生产条例2017中：第十九条：生产经营单位应当建立安全生产风险分级管控制度第二十条：生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,安全风险分级管控体系通则DB

3、37/T 2882-2016 安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T2883-2016 生产安全风险分级管控体系实施细则DB37/T 3015-2017 生产安全事故隐患排查治理体系实施细则DB37/T3014-2017 安全生产风险分级管控实施指南与建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理实施指南（征求意见稿）,4,视觉残疾人的感觉,视觉残疾人的知觉,A,B,由于人体83以上的信息是通过视觉获得的，而视觉残障人士视力的损伤导致其感知外界信息必须通过其他感官途径，这里关于视觉残障人士辅助产品的人机工学方面的探讨主要通过肤觉、听觉以及四肢感知三个方面来分析。,您的内容打在这里，或通过复制您的文本,

4、C,双体系概念介绍,风险分级管控,隐患排查,隐患治理,风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级进行实施并落实具体措施,指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程,隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工进行监控治理。,指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式,风险分级管控和隐患排查治理

5、双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康和安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用LEC模式系统进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。,双体系介绍,双体系介绍,双体系介绍,在风险辨识、隐患排查过程中制定管控措施（工程技术、管理、教育培训、个体防护、应急处置），并进行分级管控（公司级、项目部级、班组级）。,风险点识别,危险源辨识,分级管控措施,隐患排查治理,在风险管控实施后，公司安全部排查人员根据危险因素进行隐患排查治理，编制隐患排查检查表。在检查出隐患后，应给出建议整改措施。

6、事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。,应采用适用的辨识方法，对风险点内存在的危险源进行辨识，辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和环境带来的影响。,对全过程进行风险点辨识，形成风险点名称、所在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容的基本信息。,隐患排查结束后，将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向有关班组人员进行通报。,风险分级管控与隐患排查治理工作程序,双体系建设工作流程,清单,资料收集完毕，根据资料进行准备。将图纸、工艺流程图、设施设备、职工岗位清单作为基础依据，其它文件

7、辅助，进行初步单元划分，识别材料所体现的风险点及其危险因素，进行现场风险辨识。,现场识别完毕，与风控小组人员进行梳理，查漏补缺，确保风险点辨识全面，无遗漏。若有遗漏或不确定的地方，应再次进行辨识，直至全面辨识风险点。,在辨识完一个风险点后随即将其所存在危险因素全部辨识。完成后进行下一风险点辨识，识别完毕，与公司风控小组人员梳理，查漏补缺，确保危险因素辨识全面，无遗漏。若有遗漏或不确定的地方，应再次进行辨识，直至全面辨识风险点。,风险危险程度划分为一、二、三、四等四个分险等级，分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色表示。分险等级为： 一级：重大风险、二级：较大风险、三级：一般风险、四级：低风险,公司级

8、、项目部级、班组级,管控措施：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施,双体系实施成果,风险点、危险源统计表 风险点、危险源评价记录、分级管控清单,风险分级管控管理制度 隐患排查治理管理制度,区域风险告知牌 设备风险告知卡,隐患排查治理台账 隐患排查项目清单 各记录表格,风险分级管控体系建设报告 隐患排查治理体系建设报告,成果,双体系的运行效果,每一轮危险源辨识和评价后，应使原有的管控措施得到改进，或增加新的管控措施来提高安全可靠性,根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，有针对性的进行隐患排查治理与交底制度,完善重大风险施工现场、部位的警示标识,施工人员对所从事工种的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高,结束语,