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文档简介
1、QG/LLDL-JX.03-2004检修分场2004年安全、质量目标及措施批准:颉钰编制:薛金辉2003-12-31 发布2004-01-01 实施山西柳林电力有限责任公司检修分场发布检修分场 2004 年安全、质量目标及措施为了保证完成 2004年全年 14亿度发电任务,不发生由于人为因素、 设备原因造成的非计划停机,不发生人员轻伤及以上事故、主设备及重要 辅助设备损坏事故,全面完成公司各项计划任务,特制定以下措施 : 一、 安全管理:目标:1、全年不发生主设备及重要辅助设备损坏事故2、全年不发生人身轻伤及以上事故。3、两票执行率 100%;两票合格率100%4、全年安全措施、反事故措施计划
2、完成率100%5、全年不发生人为责任的非停及以上事故。保证措施:1、认真执行实现目标的分级控制措施,层层落实安全责任,确保本分场安全目标的实现。2、分场主任对分场安全工作负第一责任,有计划的组织实施两措,对暂不能处理的设备隐患应有 监控予防措施,并落实责任人实施对重要操作的安全技术监控,措施负责。3、安全管理实行“小题大做”,加大对违章、未遂、异常的考核力度,对发生的问题严格按照“三 不放过”的原则进行原因分析,责任到人、措施到位;4、继续完善各级人员的安全性评价日常化工作索引,并做好对各级人员尤其是班长以上管 理人员对“索引”执行情况的监督工作,真正作到对人、设备事前进行预控、过程中进行有效
3、 监控、事后进行跟踪监控。5、加强安全基础性工作,分场每月定期召开安全分析会,重点从对人及设备两方面的管理,找出 存在问题,提出改进措施。同时及时了解职工的安全思想动态,加强职工的安全思想教育。6、加大反习惯性违障力度,坚绝杜绝习惯性违障的发生。利用每周的安全学习活动进行反习惯性 违障教育,从思想上彻底杜绝习惯性违障;分场、专业管理人员加强职工巡回检查及维护工作 中习惯性违障的监督考核力度,从行为上彻底杜绝习惯性违障;7、分场至少半个月组织进行一次现场安全及装置性违障的检查,对查出的问题及时制定整改计划, 对暂时不能处理的缺陷隐患要制定可靠的予防措施及整改计划;8、加强安全基础教育,定期进行安
4、规考试,通过教育和培训提高职工的业务技术水平,强化职工 的工作责任心,养成严格认真一丝不苟执行安全规程的工作作风;9、认真组织好每月的防火检查、每年的春检、秋季的迎峰检查及冬季的防寒防冻等定期工作。10、做好新工人及临时用工的安全管理工作,落实好临时工谁使用谁负责的制度;执行制度及依据1、检修分场安全管理制度2、各级人员安全性评价日常化管理“索引”3、检修分场习惯性违章表现及反习惯性违章措施4、检修分场异常、未遂及障碍考核制度5、公司的各项安全管理制度设备管理目标:1、主设备一类率 100% 辅助设备一类率 95%2、非计划停运次数次/年(不是由于人为因素或设备原因造成的停机)3、设备泄漏率
5、:一般渗点不超过个,漏点不超过4、电气、热工仪表完好率、准确率100%5、自动装置投入率100%6、继电保护及热工主保护正确动作率100%个7、继电保护及热工主保护投入率100%8、断路器可用系数 99%9、断路器强迫停运率4 次/百台年10、 消缺完成率主设备100% 辅助设备90%11、设备的日常定期维护保养工作100%12、技术监督指标完成率 100%保证措施:1、根据设备管理“纵向到底,横向到边”原则,实行设备专责制:强化设备的日常管理,全分场范围内实施设备专责制度,两个落实,即:设备落实到个人;责任落实到个人;做到人人肩上有设备, 台台设备有人管。生产现场每台设备必须专人负责,对设备
6、进行建档,记录设备运行状况,对其进 行日常维护,对设备进行可靠性管理,及时分析设备状况,当设备发生异常和故障时及时进行消除, 保证设备长期处于高效率状态稳定运行。设备专责人对自己所管辖实行十包一保:包巡检、包维护、 包消缺、包安全、包质量、包进度、包备件、包工艺、包记录、包卫生,保安全经济长周期运行。索引”内2、为保证设备健康水平,确保机组安全经济长周期运行,要坚持巡回检查制度、消缺制度。各专业、 班组根据自己所辖设备的相应特点、人员素质情况,完善各自的安全性评价日常化管理 容,各级人员应根据“索引“认真作好对设备的巡检、消缺及设备检修工作。各级管理人员应及时 掌握设备的运行工况的变化,以便对
7、本专业、班组的工作进行正确指导、安排及监督工作。3、科学地衡量设备健康水平,有针对性地进行设备治理,各专业定期对所属设备进行评级,全面检查和掌握设备的技术状况。对评为一类的设备要重点维护,做好日常的消缺工作,不发生有人为或 主观因素造成的设备降级;对评为二、三类的设备,应在设备评级完成后十日内由专业向分场报出 设备的升级整改计划。4、以设备劣化分析和月度缺陷分析作为基础,以六项技术监督指标、防止重大事故的技术措施为主 要依据,全面、准确地确定设备检修项目,使修后设备的可靠性及经济指标达到预期的目标。5、严格执行设备定期维护保养制度,按照设备定期维护计划定期对设备进行维护检修并做好检修维 护记录
8、。6、充分利用各监督网的优势,调动网内人员的积极性,加强各监督网的工作,使各监督网充分发挥 各自的作用,为各专业进行技术服务。7、设备检修、技改、维护一定要以防止电力生产重大事故的25 项重点要求、安全性评价为依据,认真制定年度安、反措计划,设备检修、技改计划,确保机组安全、稳定运行。同时各专业 应重点做好以下几方面的工作:汽机专业加强对主油箱的滤油工作,确保调速系统的稳定、可靠运行。 充分利用小修机会对压力容器、管道,尤其是对主汽、给水系统及高加疏水系统作好检查、 防爆工作,作好阀门的检修、维护工作(尤其是循环泵出口门) ,严禁因管道、阀门泄露而迫 使机组停运。加强对辅机的检修与维护管理,确
9、保辅机的正常运行。 充分利用振动、化学、金相及热工监督网,为本专业进行技术指导。电气专业:加强对主变、升压站设备检修、维护工作,严禁因开关泄压、触头及连接点发热造成机组非 停。加强对高厂变、6KV开关的检修、维护、试验工作。充分利用小修或停机机会对继电保护、直流系统的检查、传动工作,确保各种保护的正确、 可靠动作。加强对高压电机本体、接线盒、轴承的检修、试验及维护工作。 充分利用电测、绝缘、振动、化学及热工监督网,为本专业进行技术指导。锅炉专业:充分利用小修机会做好对锅炉受热面的检查、防磨及防爆工作。 根据煤种的变化,加强对制粉系统设备的检修与维护工作。 充分利用小修或停炉机会对辅机尤其是引、
10、送及空预减速机做好检查、检修及维护工作,确 保各种辅机的正常、可靠运行。充分利用金相、振动、化学及热工监督网,为本专业进行技术指导。热工专业:加强对DCS系统的维护工作,确保 DCS系统的正常运行。利用停机或小修机会进行保护、连锁的传动、检查工作,确保在非正常情况下保护、连锁的 正确动作。执行制度及依据:1、各级人员的安全性评价日常化管理 “索 引”2、检修分场缺陷管理制度3、检修分场定期工作管理制度4、防止电力生产重大事故的 25 项重点要求5、检修分场班长以上人员月度考核制度6、检修分场设备管理专责制度三、 检修管理目标:1、设备的定期检修的标准检修(检查)项目完成率100%2、设备的定期
11、检修的非标、技改项目完成率100%3、技术监督标准项目完成率100%4、 机组大(小)修后缺陷消除率主设备100% 辅助设备95%5、 设备检修后冷态质量验收优;投入运行后总体验收评价 优6、机组大(小)修后一次启动并网成功,全年不发生由于人为因素或设备原因造成的非计划停运保证措施:1 、 小修前要对设备进行全方位的运行诊断、技术摸底,了解主设备及重要辅助设备的运行情况, 为检修项目的编制备品配件的采购做好技术准备;2、对检修项目特别是非标、技改项目的必要性、可行性、予期效果进行全面科学的评审策划3、各专业详细制定小修中非标项目的技术方案和工艺措施,以及每一道主要工序的质检项目、质量 标准、检
12、验手段和质量责任,以确保修后整个工程的质量。4、 检修过程中,不折不扣地执行检修作业指导书标准,在验收方面推行W、 H 点验收制,以对设备 检修全过程的质量控制为主要手段,达到设备检修结果的高质量。5、利用小修机会重点解决以下几方面的问题:#2 机高压缸结合面漏汽:#1、 #2 机高加盘管泄漏:#3 给水泵二瓦振动超标:#1、 #2 发电机增加一套备用励磁系统: 网控防误闭锁装置改造:远动系统光纤数字化改造: 发电机定子绕组绝缘电位外移试验。高厂变保护改微机,BZT改为快切装置:#2 炉粗、细粉分离器改造:#1、 #2 炉水冷壁管及水冷壁管吹灰器周围防磨: 制粉系统管道防磨:#1、#2 炉底部
13、上水总门至一次门间管道由低压改为高压管道:热工专业重点对压力表管、表管底座及温度测点底座进行检查及更换:执行制度及依据:1、检修分场设备检修质量保证措施及考核制度2、检修分场外委工程管理制度3、重点更改工程、技改项目管理制度、4、公司有关大、小修考核条例四、 培训管理目标:1、 分场职工上岗合格率100%2、分场职工培训率 95%3、分场职工培训考试合格率 100%保证措施:1、建立分场、专业、班组培训网络,并在专业及班组配备专(兼)职培训员;制定分场及专业的 年度培训计划,培训计划以实际操作、实用技能为主,并把二期有关知识作为培训内容的一方 面。各专业严格按照分场及专业制定的年度培训计划实施职工培训工作。2、各专业培训员应每月组织一到两次专业技术培训,内容以专业本月发生的重大缺陷的处理情况 或设备检修过程为基础并紧密结合现场,以试验标准、设备检修工艺标准、原理图及系统图的 理解分析等为内容。3、职工每月应完成两次技术问答,以安规、两票、专业规程、专业理论、实际技能内容的学习问答为主;每月完成一次个人学习记录;每月两次班组或专业培训记录,推广高彦军培训特点,针 对现场经常出现的
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