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文档简介

1、优秀部门及员工评选方案优秀部门及员工评选方案 丰收的2005即将远去，充满希望的2006正向我们大步走来，回顾过去，我们共同努力，勇于创新、奋力拼搏、全面推进本公司各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门及个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强企业凝聚力，经研究决定，特制定本评选方案。 一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员 评审团成员由省公司各部门负责人担任三、适应范围 珍奥集团山西办事处全体四、评选时间 在2006年1月15日前，将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部五、评比办法、审批程序 优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀咨询专家、优秀

2、营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖以上奖项由各级领导、各部门提名，经主管领导同意后，填写优秀部门推荐表或优秀个人推荐表并上报人力资源部，由评审团根据参评条件审批。服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生（以市场为单位，所有成员共同商讨，最终由办事处主任中心市场部长进行投票），人力资源部报送评审团根据参评条件审批。侯选表及参评人员名单附后。六、评选细则1、优秀组织管理奖3名评选范围：周边市场2名、中心市场1名 奖励属性：组织奖评选标准：（1）授予在本年度各项工作中表现出众，对我公司的发展起到巨大推动作用，对公司今后市场运作有积极借鉴意义的各单位（中

3、心市场以部门为单位）；（2）以全年销售业绩、回款数（全额、及时4天内）主要考核指标；（3）服务站建设达标，无安全经营问题出现；（4）财务管理、消费资源管理合理有序，制度建设完善；以销售业绩为主要考核指标：参考团队建设贡献、自我管理能力、创新能力、服务意识等因素综合评定。 奖励办法：1-5名奖励现金400元人民币/人6-10名奖励现金300元人民币/人10、年度新星奖（10名）评选范围：市场营销人员奖励属性：个人奖评选标准：待添加的隐藏文字内容2（1）加盟公司半年以内，且销量排名在全山西办事处前10名；（2）在服务期间有良好的工作表现及无不良记录；（3）热爱公司，遵守公司纪律，全年无早退、迟到、旷工现象； （4）敬业协作，深受同事赞许；能较快融入团队工作；（5）无重大工作失误和顾客投诉现象发生；1、优秀个人奖励、团队奖励，均以精神奖励为主，同时给予适当的物质奖励。此评选也作为集团公司年度评选的必备条件，并录入本人档案。 2、员工可享受多重奖励，获得奖励员工可以优先参与领导岗位的竞聘、晋升、选拔。（年度新星奖除外）评选优秀员工是一项用真情凝聚人心，用实干激励人心

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