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文档简介

1、湖州市北白鱼潭安置住宅小区工程 A-9# 楼竣工阶段监理工作总结一、 工程概况1工程特征: 本工程为湖州市北白鱼潭拆迁安置房、经济适用房和廉租房工 程,位于湖州城北二环北路以北,东为四中路,西为内环东路。该工 程包括A/B/C/D四个区,A区包括小高层住宅5幢,10 11层,其余 38 幢为多层住宅,商业用房一幢,四层,公共用房 2 幢,地下车库 12300平方米,地下深度约5米。B/C/D区均为六层住宅。总建筑面 积:A区83267平方米,B区38085平方米,C区37686平方米,D区 12581 平方米。小高层住宅及商业用房采用框架结构,其余均为砖混 结构。其中 A-9 号楼为六层砖混结

2、构总建筑面积为 3130.75 平方米。(一)、桩基设计情况: 桩基做法: 本工程桩基础处理采用 ?400 预应力薄壁管桩,持力层为-2、-3号粉质粘土为联合桩端持力 层,桩长为31M桩顶标高1.850,桩总数为161根。(二)、基础设计情况:本工程基础型式为条形基础加桩承台。承台及地梁做200厚块石垫层,100厚C15基础垫层,基础混凝土 为C25,地梁主次梁交接处在主梁上附加 6850箍筋。砖基础采用 Mu15混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑。(三)、上部结构做法:上部结构为砖混结构形式,抗震设计6 度设防,建筑结构安全等级二级,工程等级二级,耐火等级二级。钢 筋选用I级钢筋为HPB235

3、 H级钢筋为HRB335本工程采用的焊条: I级钢筋之间,1级钢筋与 Q235钢板或者H级钢筋之间采用 E43系 列焊条,H级钢筋之间、H级钢筋与 Q235钢板之间采用E50系列焊 条。混凝土强度等级为C25砌体选用:士 0.000以下为MU15.0混凝 土实心砖,M10.0水泥砂浆实砌,1: 3水泥砂浆双面粉刷。士 0.000 以上部分砌体采用MU10.0混凝土多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑。(四)、节能做法:本工程为 PVC 塑料门窗,中空玻璃( 5mm 6A + 5mm);坡屋面采用25厚挤塑板保温层;外墙采用 20厚微晶 无机保温砂浆外保温; 外墙涂料和文化石饰面采用图集 Q/LSJCO

4、4 外保温A系统;外墙饰面砖采用图集Q/LSJCO4外保温C系统。(五)、水电做法:本工程电源引自小区变电所,电源线采用YJV 型电缆穿金属管引至室内配电柜,照明灯具开关采用86 系列暗开关,高度为下沿距地1.4m。插座采用86系列安全型,暗装。配电 系统采用 TN-C-S 接地系统。本工程卫生间均设局部等电位联结, 局部等电位联结包括卫生间内金属给、排水管、金属浴盆等。防雷属 于三类防雷建筑物。 给排水系统: 室内给排水管道试验压力为工作压 力的1.5倍,但不得小于0.6MpA水压力试验时,金属及复合管道 在试验室压力下观察10分钟,压力降不得大于20kpa。管道支架应 固定在楼板上或承重结

5、构上, 立管每层装一管卡, 安装高度为距离地 面1。5m排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上,固定件间距:不得大于两米。2项目各方主体建设单位:湖州丰树置业有限公司设计单位:湖州市城市规划设计研究院施工单位:湖州天力建筑工程有限公司勘察单位:湖州建院岩土工程勘察设计有限公司监理单位:浙江东南建设管理有限公司、监理机构人员组成及分工:总监: 张建新 全面负责包括相关协调及合同管理土建监理工程师: 万程杰 水电监理工程师:姜坤荣 监理员:裘雄杰、杨玲巍负责现场土建质量、 进度、 投资控制负责水电安装质量、进度投资控制 负责现场材料施工质量的抽检及旁 站监理三、监理合同履行情况: 本工程按监理合同

6、要求,工作范围、内容、目标为审查承包单 位报送的施工组织设计和专项施工方案;审核承包单位的拟进场材 料、构配件和施工机械设备的报审表及其质量证明资料, 并对进场实 物按规定进行见证取样方式进行抽检; 审查现场项目管理机构质量管 理、技术管理、 质量保证体系及管理人员资格证书和特殊工种作业人 员上岗证,并对质量、技术管理人员到位情况进行检查,对特殊工种 作业人员是否持证上岗进行检查;审批承包单位报送的施工进度计 划,并在实施中进行监督;检查验收分部、分项、检验批施工质量, 督促承包单位按施工组织设计和专项施工方案组织实施; 对各结构部 位梁、柱节点钢筋隐蔽前和砼浇筑过程进行旁站监理; 协助业主做

7、好 工程设计变更;督促履行承包合同,调解双方争议;根据监理工作程 序和施工合同规定签署工程款付款凭证。 及时做好有关工程技术资料 的整理和归档工作。监理工作目标: 各项分部工程质量符合设计和施工质量验收规范 及建筑工程强制性条文及施工承包合同的要求, 并按建筑工程施工质 量验收统一标准的要求对分部进行评定, 质量等级为合格。 工程进度 目标按工程总进度计划进行控制。 施工安全控制目标: 杜绝重大伤亡 事故,避免一般事故发生。工程投资控制目标:慎重处理工程变更, 确需变更在征得业主同意后才发出变更指令,做好双方履行合同工 作,客观公正处理工期索赔,尽量避免索赔事件发生。按监理合同的监理范围、内容

8、、目标开展该阶段监理工作: (1)监理过程中执行国家颁布法律,行政法规,监理规范和施工验 收规范,建筑工程标准强制性条文及设计文件,工程承包合同,按工 程质量验收标准严格控制该阶段各部位, 工序的工程质量, 不留工程 质量隐患,确保结构工程质量达到预期目标。 (2)按监理规划要求开展事前,事中,事后三个阶段控制工程质量, 进度安全, 投资等方面监理工作, 在事前控制中严格审批施工单位报 送的施工组织设计或专项施工方案。 根据工程特点对工艺标准, 施工 技术措施,安全措施,进度安排,资源安排及保证措施中不完善之处 提出建议供施工单位采纳,使方案具有针对性,可行性。成为指导和 确保目标实现的主要依

9、据。根据监理规划要求编制了监理细则, 制订 了该阶段工作内容,工作程序,工作制度,明确了旁站部位,建立了 质量控制点措施和检验手段,为开展监理工作提供操作依据。查验施工单位进场主要设备,对垂直运输机械除查验产品合格证 书、性能参数、操作要求等方面外,对拆装方案进行审批以确保施工 安全和满足使用要求。对钢筋焊接机械查验设备生产许可证、出厂合 格证和性能参数是否满足焊接质量。在事中控制中采取巡视检查、见证检验和旁站等形式开展监理活 动,督促施工单位在施工过程中严格执行施工组织设计,发现不妥行为及时指出并责令整改。严格控制进场材料、构件、设备的质量控制, 进场钢筋核验均有出厂合格质量证书,并经见证取

10、样检测均符合要 求,并经见证取样检测均符合要求,经对钢筋焊接件,现场随机抽查 19组送法定检测单位检测结果为合格,经对各部位混凝土浇筑中, 见证制作混凝土块75组。经法定检测单位检测均符合设计要求。在 对各层梁柱节点钢筋隐蔽前和混凝土浇筑过程中均安排监理人员旁 站监理并有旁站记录。在隐蔽工程验收中严格按设计和规范标准进行 验收,并对部分存在缺陷及时通知施工单位整改。待整改后重新复验 合格后才确认,杜绝未经隐蔽验收而进入下道工序施工。 该阶段对各 分部,子分部,分项,检验批及时会同施工单位或采取平行检验方式 进行已完部位,工序筹建和评定工作,经对 345个检验批和48个分 项,20个子分部,乙个

11、分部及结构实体检验和观感质量检查均符合要 求,工程质量评定为合格。在对该阶段工程进度控制中,督促施工单 位定期对已完成部位与计划部位相对比, 发现偏差及时进行协调。 在 对投资控制中对该阶段设计变更均经业主同意后发出, 变更指令并按 工程承包合同拨付工程款规定对施工单位报送月完成工程量进行审 核并签署付款凭证。 在对合同管理方面督促双方执行合同未发生合同 争议和索赔事件。 在该阶段协调工作主要是在工程进度方面协调和工 种之间的配合协调, 并取得了一定的效果。 按月展开监理例会对工程 质量,进度,安全等方面亦取到监督和检查作用。在事中控制中主要 是对已完工程部位施工单位提交资料进行审核和确认并及

12、时整理, 做 到基本齐全,分类归档。四、监理工作成效:1、根据各阶段各项控制目标,由于事前控制中使施工单位项目管理 机构在质量, 安全, 保证体系和各项管理制度的进一步完善和健全为 确保该阶段各项目标的实施提供保障条件, 通过对施工单位报送的施 工组织设计或专项施工方案的审批使方案更具有针对性作为控制该 阶段施工质量,工程进度和安全等方面的依据是实现各项目标的操作 性文件,施工前编制了监理细则。 根据工程特点对关键部位和工序建 立质量控制点和相应控制措施及控制手段, 制订旁站监理计划, 对开 展该阶段监理工作和开展三控制工作提供操作依据。2、在该阶段质量事中控制中严格执行有关技术标准, 施工验

13、收规范, 建筑工程强制性标准。 实施巡查与旁站相结合开展对各施工部位的施 工过程控制, 取得了良好的效果得到业主赞同和施工单位认可。 严格 控制进场材料,构件,设备的质量。对主要材料,钢筋,水泥,砖, 碎石等按进场批按取样频率进行见证取样检测对商品混凝土按供货 点进行抽样见证并检测, 杜绝不合格材料进场使用。 在施工过程中监 理部每个成员按各自分工及职责, 深入现场采用目测, 量测和试验三 种手段对各施工部位的工序质量进行检验, 杜绝了未经验收合格而进 入下道工序施工, 该阶段凡在旁站的关键部位和工序在施工过程中均 有监理人员跟踪旁站监督, 使工程各部位均在受控状态中确保了施工 质量,达到了预

14、定的目标。3、在进度控制方面从抓计划管理入手,注重工序衔接,充分利用工 作面督促施工单位在劳动力配备及合理组织, 施工机械配置, 工艺改 进等控制方法,逐月要求施工单位报送进度计划,明确形象部位,并 对资源配置情况报送监理部审批, 在计划执行过程中经常检查完成形 象部位与计划部位相比较, 一旦发现偏离计划进度, 立即与施工单位 协调并采取补救措施, 通过协调后,该阶段虽仍偏离总进度计划要求, 但也取得了一定效果。4、在施工安全监督管理方面我监理部重点抓安全防范工作,督促施 工单位在各施工环节按安全技术方案实施并定期进行安全检查, 一旦 发现安全隐患, 及时通知施工单位整改, 由于施工单位对安全生产管 理亦抓得较好, 并能

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