工程项目快速报价平台与造价管理实现.

1、工程项目快速报价平台与造价管理实现建设工程造价的含义是为建成一项工程，预计或实际在土地市场、 设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安 装工程价格和建设工程总价格，即工程项目有计划地进行固定资产再 生产和形成相应无形资产及铺底流动资金的一次性费用总和。包括： 设备费用、工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用 和预备费用。工程造价数额从几十万到几百万甚至上亿元，其对国民 经济产生很大影响，所以，做好工程造价管理非常重要。所以，如何 进行工程项目造价管理尤为重要，也就是如何合理地确定以及有效地 控制工程造价。就是在建设一项工程项目时，在投标报价阶段、合同 谈判阶段、

2、实施预算阶段、竣工决算阶段中，合理确定投标价、合同 价、预算价、决算价。而要想有效控制工程造价就要在建设方案、优 化设计方案的基础上，采取恰当的方法和措施控制工程造价在核定的 造价限额和合理的范围。在这个全过程的管理中，会涉及到整个工程 项目包含的所有工程设备、工程材料、工程量的明细、数量、单价等 数据，其数据量可能从几十到几万，必然需要合适的强大的软件进行 管理，以下对各个阶段中工程造价的管理如何用软件进行管理作简单 叙述。一、工程项目的投标阶段造价管理在招标投标阶段，加强建设项目的工程造价管理对保证项目按期、 保质、保量完成有十分重要的作用。工程项目的投标阶段就是一个选 择和决定投资行动方

3、案的过程，针对不同的建设方案进行经济比较， 将对拟建项目的可行性和必要性进行技术经济论证，从而作出判断和 决定。如何来实现此阶段的管理呢?1.首先我们将拟建的工程项目拆 分成若干相对独立的“系统、根据系统的复杂程度有必要时在将“系 统拆分成“子系统，拆分后的结构称为产品分解结构，简称PBSo2.对 于分解后的PBS,我们在每个末节点添加该系统或子系统包含的所有 物料（包扌舌工程设备、工程材料、工程量），比如工业电视系统下而添 加普通工业电视（同时定义物料类别、数量、以及详细的功能规格参 数）、综合网点（同时定义物料类别、数量、以及详细的功能规格参数）。3.对于分解后的PBS每个末节点下的每个物

4、料（包括工程设备、工程 材料、工程量），我们一一填写单价。4.工程造价除了上述的工程设 备、工程材料和建筑安装工程费用以外，还有其他费用，这里的其他 费用指从工程筹建开始持续到工程竣工验收交付使用结束的这这个 建设期间，保证顺利完成工程建设，以及交付使用后能够正常发挥效 用而出现的费用之和。5.软件自动根据以上数据生成Excel表格，包 括设备合计、建安合计、其他合计、人工合计以及整个项目造价，同 时也生成了明细数据，如下图。二、工程项目的实施阶段造价管理决策确定拟建项目后，就到了实施阶段，这个阶段中，工程建设 和控制工程造价的关键就是设计，其决定了工程建设的规模、产品方 案、结构形式和建筑标

5、准以及使用功能，施工图设计完成后，就以此 编制项目预算，确定了投资的最高限额。其中影响项目利润的费用中, 除了直接成本外，还有管理费，管理费是指从项目开工之日起至办理 竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。软件实现:首先通过分 类明细添加管理费用到工程项目上，比如，国内旅费、市内交通费、 其他差旅费，以及邮资费、资料扫描费等办公费用，如下图所示。然 后，自动生成预算审批表，包含直接开支总额、工程项目管理费预算 总额、投入人工成本估算以及毛利润、净利润指标等指标，其中，毛 利润二项目合同额一直接开支总和，净利润二毛利润一人工成木X比例 一管理开支预算总额。三、结论综上所述，我们可以看出工程项目的造价管理工作与基本建设管 理工作的每一个阶段都紧密相联，包括进度、质量、安全、材料、造 价、资料等很多方而（建设项目