中心学校奖励性绩效工资发放实施办法

1、双柏县独田中心学校奖励性绩效工资发放实施办法为了加强教学管理，激活竞争机制，全面提高教学质量，体现优质优酬，奖勤罚懒，最大限度地调动教师教书育人的积极性，根据教育局有关文件精神，特制订独田中心学校绩效工资实施办法：一、指导思想本办法以三个代表重要思想为指导，体现尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，打破平均主义，搞活内部分配，建立重实绩，重贡献的分配机制，促进我校的教育教学质量不断提高。二、基本原则1、公平、公正、竞争的原则。2、依法管理、依法执教的原则。3、以量计酬，以质记奖，优质优酬，奖优惩劣的原则。三、总体分配进入我校账户的奖励性绩效工资总额，按中小学教师编制情况分为初中部和小学部两个

2、板块进行分配。初中部奖励性绩效工资实施办法一、班主任津贴从绩效工资分配到初中部金额中，班主任津贴按每学年十个月计算，每班每月投入120元，依据各科室所提供的班级管理量化考核结果实际发放。二、集体备课组得分及金额：从初中部绩效工资中扣除班主任津贴后，剩余总金额的20%用来考核备课组。1、教师个人教学成绩得分教师个人教学成绩得分满分以100分计算，其中平均分占40%，合格率占30%，优秀率占30%。教师个人的全县三率名次分别代入以下公式得出个人三率成绩得分，三率得分之和为教师个人单科教学成绩得分：a、平均分得分=全县同年级班级数40（全县同年级名次1）40全县同年级班级数b、合格率得分=全县同年级

3、班级数30（全县同年级名次1）30全县同年级班级数c、优秀率得分=全县同年级班级数30（全县同年名级次1）30全县同年级班级数d、教师个人单科教学成绩得分=a+b+ce、教师个人教学成绩得分=教师个人单科教学成绩得分之和科目数2、集体备课组员（组长）得分：备课组员（组长）得分=本组组员个人教学成绩得分之和该组教师人数3、金额分配：（a）组员所得金额=（初中部绩效工资班主任津贴）20%90%总得分该组员得分（b）备课组长所得金额=（初中部绩效工资班主任津贴）20%10%组长总得分该组长得分4、跨备课组教师，参与中考科目备课组进行分配。三、教师个人绩效工资投入和分配：用初中部绩效工资减去班主任津贴

4、，剩余金额的80%投入教师个人教学成绩绩效工资。1、加分项目：为了体现公平公正、多劳多得的原则，上语、数、外统考科目的教师每上一个班在教师个人教学成绩得分上加4分，上政治、物理、化学、体育统考科目的教师每上一个班在教师个人教学成绩得分上加2分，上史、地、生统考科目的教师每上一个班，在教师个人教学成绩得分上加1.5分，累加累算。2、教师个人所得总分=个人教学成绩得分+加分项目3、教师个人教学成绩所得绩效工资金额：教师个人教学成绩绩效工资所得金额=投入教师个人教学成绩绩效工资总金额教师个人教学成绩总得分教师个人所得总分4、扣除金额项目：为了巩固“两基”成果，提高在校学生的巩固率，特对上学年度有流失

5、学生的班级进行惩处：每班每流失一名学生扣除金额200元，其中：班主任扣30%，联系领导扣20%，任课教师扣50%，累加累扣。小学部奖励性绩效工资实施办法一、班主任津贴从绩效工资分配到小学部金额中，班主任津贴按每学年十个月计算，每班每月投入100元，依据各科室所提供的班级管理量化考核结果实际发放。二、集体备课组得分及金额：从小学部绩效工资中扣除班主任津贴后，剩余总金额的20%用来考核备课组。1、教师个人教学成绩得分教师个人教学成绩得分满分以100分计算，其中平均分占40%，合格率占30%，优秀率占30%。教师个人的全县三率名次分别代入以下公式得出个人三率成绩得分，三率得分之和为教师个人单科教学成

6、绩得分：a、平均分得分=全县同年级班级数40（全县同年级名次1）40全县同年级班级数b、合格率得分=全县同年级班级数30（全县同年级名次1）30全县同年级班级数c、优秀率得分=全县同年级班级数30（全县同年名级次1）30全县同年级班级数d、教师个人单科教学成绩得分=a+b+ce、教师个人教学成绩得分=教师个人单科教学成绩得分之和科目数2、集体备课组员（组长）得分：备课组员（组长）得分=本组组员教学成绩得分之和该组教师人数3、金额分配：（a）组员所得金额=（小学部绩效工资班主任津贴）20%95%总得分该组员得分（b）备课组长所得金额=（初中部绩效工资班主任津贴）20%5%组长总得分该组长得分三、

7、教师个人绩效工资投入和分配：用小学部绩效工资减去班主任津贴，剩余总金额的80%投入教师个人教学绩效工资考核。1、教师个人教学所得绩效工资金额：待添加的隐藏文字内容3教师个人教学绩效工资所得金额=投入教师个人教学绩效工资总额教师教学成绩总得分该教师个人得分2、扣除金额项目：为了巩固“两基”成果，提高在校学生的巩固率，特对上学年度有流失学生的班级进行惩处：每班每流失一名学生扣除金额200元，其中：班主任扣30%，联系领导（年级组长）扣20%，任课教师扣50%，累加累扣。后勤、教辅人员奖励性绩效工资实施办法扣除班主任津贴后，后勤、教辅人员绩效工资按下列要求发放。1、不服从学校工作安排，未积极完成学校安排的各项工作任务或完成效果差的，扣除绩效工资的20%，以上情况由各科室监督提供。2、由于违法、犯罪被执法机关依法给予行政处罚的扣除绩效工资的50%。3、生活作风不检点，造成重大影响的扣除绩效工资的15%。4、由于工