水泥公司人力资源部20xx年工作总结及20xx年工作计划

1、水泥公司人力资源部20xx年工作总结及20xx年工作计划水泥公司人力资源部xx年工作总结及xx年工作计划 在公司领导下，人力资源管理工作取得了一定成绩，现就今年工作进行总结和明年工作安排作如下汇报。xx年的工作主要有以下几个方面： 一、绩效考核工作 认真执行公司考核机制改革，积极配合企业管理部做好考核工作的交接与后续工作，使企业的绩效考核工作更加规范与完善，近而使企业的绩效考核内部控制更加有效，最大限度地降低企业的经营风险。二、工资薪酬的核算工作 工资薪酬核算工作做到科学、准确、及时，尤其是公司技术开发中心人员的工资核算工作虽然存在人员情况复杂、频繁变动等困难，但均能按时开支，确保员工安心工作

2、。三、大力开展人员调配与招聘工作，推动对外技术服务产业稳步发展。目前公司xx年共招聘XX人（含劳务派遣人员）；派往各项目工作的人员有尼日利亚XX人、白俄罗斯XX人、宁夏XX人、四平X人、青海X人、左权X人。四、专业技术技能人员的竞聘工作xx年在xx年的基础上对专业技术人员进行了重新竞聘选拔，公司今年共有XX名专业技术人员通过了竞聘，取得了公司的专业技术任职资格，与此同时进一步规范了评聘程序和过程考核。五、加大应届毕业生招聘工作，强化、优化管理，加快成才步伐xx年共招聘大专以上毕业生XX名，其中辞职X名。人力资源部今年下大力气进行了新进公司大中专毕业生见习期细化管理的新尝试，从进公司做好入职培训

3、，到轮换到各相关部门见习，部门安排专人进行传授专业知识，不定期组织见习学生交流等等，取得了良好实效，其中部分人员已经走上海外项目部翻译等重要岗位。六、内控相关工作 公司内控中有关人力资源方面手册、制度、表单，今年结合人力资源工作的实际情况进行了认真的梳理。使其中相关内容更加科学、合理，以适应证监会对上市企业内控工作的要求。七、对外、对内的报表统计工作 按要求及时、准确、认真做好报表的填制与上报工作。在对集团报表方面，由于工作出色曾连续两次被集团评为优秀统计工作者。八、人力资源信息系统 对集团的报表统计工作自今年8月起正式在人力资源信息系统中报送。九、体系认证工作 根据体系认证的要求，认证过程中

4、所需要的资料能够做到准备充分、资料材料齐全，对上级体系认证专家来我部门的检查能够积极配合，做到完全通过。十、内部培训和外部培训 截止到xx年11月，我公司完成年初培训计划的80%，已培训人次总数达XX人。培训方式主要采用课堂授课法、多媒体教学法、操作示范法、现场见习法、外出参观学习等方式。通过多种多样的培训方法，使职工能够全面的提升自身素质，激发职工的求知欲。十一、特殊工种培训与取证工作 按照证书规定的复审时间定期开展主要包括电气焊工、电工、起重工、铲车驾驶员、司炉燃煤工、水质处理工等特殊工种人员送外培训工作，统筹车间岗位需要和代培单位安排培训，及时取得上岗证书。十二、退休工作 截止到xx年1

5、1份主业已办完退休手续XX人，另外办理病退X人，内退X人。改制单位已办理完退休手续XX人。xx年主业预计有47XX人退休，改制单位XX人。目前部分人员特别是改制单位人员因无水泥厂工作经历或不符合有关要求，未顺利通过退休手续。xx年全体员工在公司坚强领导下，上下同欲，激情工作，在严峻的市场环境中各项工作取得了优异成绩。在国内国外宏观形势依旧存在诸多不稳定因素、水泥市场疲软等不利情况下，xx年是我公司发展的关键之年，公司如何严峻市场下加大水泥销售量、做强对外技术服务产业，促进循环经济与环保产业真正落地生根，人力资源工作就必须做取舍，形成有力的支持与促进力量。针对上述情况并结合部门实际情况，xx年人

6、力资源管理工作形成如下几点想法： 一、切实落实薪酬体制改革。充分发挥薪酬的激励机制作用，优化车间工资二次分配，提高一线基本岗位员工分配比例，适当提高劳务派遣人员薪酬水平。二、加强人力资源内控管理工作的规范和有效实施。三、进一步完善人力资源信息系统，使系统充分发挥效用并推广使用。四、逐步提升专业技术技能人员的评聘工作，将这项工作落到实处，使被聘任的专业技术技能人员在其所在的专业技术领域真正起到科技带头人的作用。五、下大力气抓好培训工作。培训应深入到不同层次，不同领域，整体提高职工队伍综合素质，适应当前企业发展需要和员工新特征。同时发挥企业内部专业技术骨干人员在内训中的作用；做好外部培训效果的评估工作，规范管理，合理安排、使用培训费用。六、加大人员招聘力度，满足企业生产经营需要，支持对外技术服务产业的持续稳定发展。七、提升人力资源部的整体专业水平，加强人力资源相关专业知识的学习。八、继续强化对各部门考勤工作的监督与管理工作，确保准确、及时，如实反