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文档简介

1、。井冈山卷烟厂不可接受风险管控情况汇报2015 年井冈山卷烟厂经企业综合评审确定了不可接受风险项，分别是厂交通车接职工上下班发生车辆伤害事故；食堂（招待所）用餐发生食物中毒事故； 配电设施运行及磷化铝熏蒸杀虫导致火灾、 中毒事故发生；锅炉、空压设施运行因安全设施失灵导致爆炸事故发生；车间烟机、除尘设备运行因粉尘排放导致尘肺发生；车间、空压机房因设备运行产生噪声导致员工听力损伤。为更好地管控不可接受风险， 针对每个不可接受风险明确了责任部门、制订了详细的控制措施和控制方法。 其中控制方法主要包括安全培训和教育、制订管理制度、制订目标管理方案、制订应急预案和加强现场监督检查五个方面。在这五个方面具

2、体体现在：一、安全培训与教育。安全保卫科每年制订年度安全培训计划。培训内容包括安全法律法规、消防安全、职业危害安全、交通安全、特种设备安全等知识， 并按培训计划严密组织实施。 同时要求各部门制订内部培训计划，内容必须涵盖涉及不可接受风险的安全教育内容。并且利用 OA系统、宣传栏、安全手册等多种形式积极宣传各类安全知识，稳步提升员工的安全意识和安全知识水平。二、制订管理制度。针对不可接受风险我厂制订了交通安全控制程序、食堂安全管理规定、配电操作保养规程、磷化铝熏蒸杀虫安全管理规定、锅炉操作保养规程、空压机操作保养规程等管理标准、技术标准，明确了各项工作的管理流程和运行要求，为不可接受风险的安全运

3、行提供了制度保障。精选资料，欢迎下载。三、制订目标管理方案。 2014 年安全保卫科组织修订了环境及职业健康目标管理方案控制程序 ，明确了职业健康目标管理方案制定、控制、考核的要求。 2015 年个不可接受风险全部制订了目标管理方案，方案明确了职责与权限、方法与时间、安全投入资金和效果验证等要素，并要求每半年对运行情况进行统计分析。 7 月 20 日安全保卫科对个管理方案实施进度进行检查和督促， 经检查发现管理方案按要求正常运行，达到了预期效果。四、制订应急预案。针对不可接受风险我厂制订了火灾事故专项应急预案、爆炸事故应急预案、厂交通车突发事故现场处置方案、招待所（食堂）突发事故现场处置方案 、锅炉房事故现场处置方案、配电房事故现场处置方案 、空压站事故现场处置方案 、仓库突发事故现场处置方案 等应急预案， 并按照年度应急预案演练计划组织开展应急预案演练， 确保发生紧急情况时有效处置， 防范于未然。五、加强现场监督检查。坚持五级检查制度，安全保卫科制订了不可接受风险专项检查表， 每月组织相关部门进行检查， 安全管理人员每日对不可接受风险部位进行安全巡查。 各责任部门每周开展安全自查，发现隐患及时整改。截至目前为止， 我厂不可接受风险得到较好控制与运行， 并未出现异常

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