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文档简介

1、004燕山石化安全考核管理规定制度类型:企业制度-执行类r II血制度 名称燕山石化安全考核管理规定制度 编号QZ/YSSH.AJ.004.2015制度 文号1制度2015 版主办安全监察部版本咅所属业务类别健康安全环境管理/安全 生产监督管理/综合安全 监督管理会签 部门化工事业部 炼油事业部 生产管理部 机械动力部 组织干部部 纪委监察部 企业管理部监督检查者安全监察部审核 部门信息部 法律事务部 企业管理部解释权归属安全监察部签发日期废止说明原燕山石化公司安全考 核管理规定(QZ/YSSH.AJ.004 )同时废止生效 日期制定目的为强化对安全工作管理考核的力度,规范安全行为,保 障公司

2、生产经营活动安全稳定运行,持续提高公司安全 管理水平制定依据中国石化HSE管理考核管理规定(试行)中国石化安2015325 号适用范围燕山石化公司约束对象安全管理工作考核和事故考核/业务 类别/涉及的相大市U度所属 层级/1 安全考核管理的基本要求1.1 安全考核是公司经济责任制考核的一部分 ,包括安全管 理工作的考核评比以及事故考核。1.2 安全管理考核分为月度安全考核和年度安全考核。月 度安全考核在月经济责任制考核中予以体现;年度安全考核 以月度安全考核为基础,在年安全承包奖中予以体现。2 管理职责与分工2.1 公司安全监察部是安全考核的归口管理部门,负责对 生产管理部、炼油事业部、化工事

3、业部和机械动力部给各二 级单位打分情况汇总,负责组织对各单位实施安全考核、评 比。2.2 公司企业管理部根据安全考核情况,兑现安全考核结 果。2.3 机械动力部负责对各二级单位的设备运行管理情况进 行评分。生产管理部、炼油事业部、化工事业部分别对负责 的二级单位生产运行管理情况评分。2.4 公司组织干部部负责将安全考核情况纳入领导班子和 领导干部的绩效考核,并作为干部调整使用的重要依据。2.5 各二级单位结合公司安全考核,实施本单位内部的安 全考核,落实考核结果。3 主要管理内容3.1 月度安全考核3.1.1 公司安全监察部每月根据 燕山石化公司安全检查管 理规定对各二级单位进行检查,对发现的

4、问题确定责任单 位,签发燕山石化公司隐患问题整改通知单 。3.1.2 集团公司及政府有关部门组织的各种安全、 职业卫生 检查发现的问题、隐患等,按本规定执行。3.1.3 每月 25 日前,公司安全监察部根据检查情况、集团 公司和政府部门检查情况以及事故情况,对上月各单位的安 全管理情况进行统计、通报。如发生安全事故,按照燕山 石化事故管理规定执行。3.1.4 各二级单位依据本单位的检查结果、公司考核结果, 对基层单位进行考核、兑现。3.1.5 各单位在接到燕山石化公司隐患问题整改通知单 后,要分析出现问题的原因, 制定切实可行的改进措施, 并予 以实施,完成情况反馈公司安全监察部;公司安全监察

5、部负 责对整改完成情况进行抽查验证;各单位对提出的问题没有 按时间要求进行整改的,公司将在管理例会上进行通报。3.1.6 考核部门与被考核单位要及时进行沟通, 解决考核中 出现的问题。3.1.7 下列情况对属地单位领导进行考核:3.1.7.1 属地单位在月度风险管理总体考核中每一红色管 理风险,扣主管生产领导当月奖金的 3% ,扣党政主要领导 当月奖金的 1.5% 。3.1.7.2 二级单位跑冒滴漏次数月累计达到 3 次,扣主管生 产领导当月奖金的 3% ,扣党政主要领导当月奖金的 1.5%3.1.7.3 二级单位跑冒滴漏超过一周具备整改条件未整改 的,每次扣主管生产领导当月奖金的 2% ,扣

6、党政主要领导 当月奖金的 1% 。3.1.7.4 发生事故, 事故责任单位负有主要责任、 重要责任 的领导按燕山石化公司事故管理规定第 3.4.6.3 条及第3.4.6.5 条进行考核,负有管理责任的领导按以下标准考核:(1 )企业级事故, 扣事故责任单位主管领导当月奖金的10% ,扣党政主要领导当月奖金的 5% 。(2 )重伤事故及其它上报一般事故, 扣事故责任单位主 管领导当月奖金的 50% ,扣党政主要领导当月奖金的 25%(3 )死亡事故及其它较大事故, 扣除事故责任单位领导 当月奖金的 100%4 )企外事故、承包商事故等同于企内事故考核。3.2 年度安全考核3.2.1 月度安全考核

7、评比情况作为年度安全考核评先工作 的依据。3.2.2 各二级单位按巴斯夫体系打分、 安全主体责任分解落 实情况、安全风险管控和隐患排查治理、应急管理、直接作 业环节管理、安全教育培训管理、职业健康管理、生产运行 管理、设备运行管理等方面进行考核。3.2.3 年度安全评比按两档进行, 一档单位 90 分以上者达 评比条件,二档单位 95 分以上者达评比条件。一档参评单位为炼油一厂、炼油二厂、炼油三厂、化工 一厂、化工二厂、化工三厂、化工六厂、化工八厂、橡胶厂、 储运厂、热电厂、水务气体管理中心、设备检维修公司,从 中评比安全生产先进单位。二档参评单位为公司其它单位, 从中评出安全管理优秀 单位。

8、未获得安全生产先进单位、 安全管理优秀单位的, 不能 参加安全生产先进部室评比。3.2.4 加分条件3.2.4.l 及时发现并避免重大事故,经公司认可加 1-3 分;3.2.4.2 安全保障投入或隐患整改成果好,加 1-3 分;3.2.4.3 安全管理工作单项或多项突出,加 1-3 分。3.2.5 先进个人评比条件3.2.5.1 二级单位连续三年获得公司安全生产先进单位的, 授予党政主要领导和安全管理部门负责人为公司安全生产 先进管理者称号。3.2.5.2 二级单位中生产单位年终按 0.75 ,非生产单位 按 0.5 评比安全生产(工作)先进个人。上述比例同单位 评比条件挂钩。3.2.6 发生

9、下列条件之一者,取消评比资格:3.2.6.1 一档单位发生上报集团公司一般及以上事故, 二档 单位发生企业级及以上安全生产事故的;3.2.6.2 一档单位全年发生 3 起及以上(人身事故为 3 人 次)企业级事故的;3.2.6.3 在各类安全检查中被检查组查出严重问题的;3.2.6.4 隐患治理计划没有按要求完成的。4 检查监督与考核公司安全监察部按照制度执行情况检查底稿履行日常 监督检查,并按照公司绩效考核要求实施考核。5 附件5.1 安全考核管理业务流程图5.2 安全先进量化考核标准5.3 制度执行情况检查底稿附件5.1安全考核管理业务流程图附件 5.2安全先进量化考核标准一、安全先进否决

10、项1. 企业级备案事故以上事故。2. 违反直接作业环节六项“零容忍”考核项 高空作业不系安全带 无证作业 无票作业 受限空间不开票不分析不隔离 容器内搭设脚手架不验收不挂牌 射线探伤作业不警戒不监护3. 违反燕山石化公司安全生产禁令。二、按照巴斯夫体系打分的分数为给各单位总体打分的系 数。巴斯夫体系打分 90 分以上为优,系数为 1 ;巴斯夫体系打分80分且W90以上为良,系数为0.9 ; 巴斯夫体系打分70分且W80以上为中,系数为0.8 ; 巴斯夫体系打分70分且以下为差,系数为0.7。二、安全生产先进单位量化考核标准表序 号专项管理指标标准分扣分标准得分1安全主 体责任 分解落 实情况4

11、0 安全生产责任制不及时修订 的扣2分; 安全生产责任制未达到全覆 盖要求的,扣2分。2安全教 育培训 管理 新员工三级安全教育培训无 计划、覆盖不全面、无培训记 录,培训时间不达要求的,转 岗培训等未达到100%扣 2分; 特种作业人员未取得相应安 全资格证书的,每项扣2分; 不按要求组织承包商培训 的,每1个承包商扣2分。3安全风 险管控 和隐患 排查治 理 隐患排查治理项目未落实防 范措施和制定应急预案的,每 项扣3分; 未按时间节点完成集团公司 级隐患治理任务的,每1项未 完成扣5分;未按时间节点完成公司级的 隐患治理项目的,每1项扣3 分。4应急管 理 没有针对重大危险源、重大 风险

12、作业等编制应急预案、现 场处置方案的,每项扣2分; 应急预案未按照规定要求及 时评估修订、及时发布的,每 项扣2分; 未按时将应急管理相关信息 录入到公司安全管理信息系统 中的,每项扣2分。5职业健康管理 工作场所职业危害因素浓度 水平超过国家职业卫生接触限 值未米取有效治理控制措施 的,每处扣1分; 职业健康体检率、作业场所 职业病危害因素检测率、职业 病危害合同告知率未达到 100%的,每一项扣5分; 产生职业病的,每人次扣10 分; 发生工伤事故的,每起扣10 分; 职业健康体检发现异常的,未及时安排复查,每人次扣 2 分;发现职业禁忌和疑似职业 病不及时调整岗位的,每人次 扣5分。6直

13、接作 业环节 管理直接作业环节绿牌,连续6 个月开始加1分,每多1个 月加1分,按当年累计计算。7关键装 置要害 部位管 理未按制度要求完成安全检查 技术报告,每次扣5分。8生产运行管理30 因自身原因造成非计划停 工,每次扣5分; 工艺技术规程、操作法、工 艺卡片未按时修订,每项扣 2 分; 工艺联锁的修改、解除、取 消及恢复,必须经过相应审批, 无审批的扣5分;工艺变更无审批程序,变更 过程无审批,每项扣3分。9设备运行管理30 关键机组故障率=机组故障 停机时间/ (机组运行时间+ 机组故障停机时间)*100% 关键机组故障率A 1%并有 状态监测和运行状态分析月 报,未达到要求的扣5分

14、; 各单位制订本单位特种设备 年度检验计划并有效执行, 没有超检设备;未制订年度 检验计划,每项次扣2次; 未按照计划执行,扣5分; 超期未检的特种设备每台扣 10分; 设备运行存在超温、超压、 超速、超负荷、超振等现象, 存在超标现象,每项次扣5 分。四、安全生产优秀单位量化考核标准表序 号专项管理指标标 准扣分标准得分分1安全主 体责任 分解落 实情况100 安全生产责任制不及时修订 的扣2分; 安全生产责任制未达到全覆 盖要求的,扣2分。2安全教 育培训 管理 新员工三级安全教育培训无 计划、覆盖不全面、无培训记 录,培训时间不达要求的,转 岗培训等未达到100%扣2分; 特种作业人员未取得相应安 全资格证书的,每项扣2分; 不按要求组织承包商培训 的,每1个承包商扣2分。3安全风 险管控 和隐患 排查治 理 隐患排查治理项目未落实防 范措施和制定应急预案的,每 项扣3分; 未按时间节点完成集团公司 级隐患治理任务的,每1项未 完成扣5分; 未按时间节点完成公司级的 隐患治理项目的,每1项扣3 分。4应急管 理 没有针对重大危险源、重大 风险作业等编制应急预案、现 场处置方案的,每项扣2分; 应急预案未按照规定要求及 时评估修订、及时发布的,每 项扣2分; 未按时将应急

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