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文档简介

1、小菜场中见大民生（公司党委（支部）党建工作经验材料） xx县三角地菜市场经营管理有限公司是区国资委下辖的民生保障企业。公司党支部始终秉持“为了人民、服务人民”，以“巧理千家菜，温暖万人心”为服务宗旨，在党史学习教育中坚定人民立场，深耕细作，优化管理，通过改建、新建等方式，给传统菜场注入新内容、新活力，努力扭转传统菜场颓势，实现经济效益、社会效益和管理效益的共赢。三角地菜市场经营管理有限公司下辖21家菜场，占区菜市场总数的60，辐射居民超过100万人。随着大型超市的崛起、进口商品的涌入、网上买菜的兴起，大批消费者被分流，传统菜场日渐式微，亟待打造新形象、注入新内容，延续“三角地”百年品牌的生命力

2、。党建引领，开展智能化升级改造发挥党建引领作用，结合“美丽家园”计划，对坐落在小区内部的大连路菜场进行升级改造。公司党支部充分考虑电子支付的网络需求、工程建造的消防需求、居民购物的动线需求，几易其稿，确定智能化改造方案。外部采用现代化洁白外墙配上网格化装饰，内部采用经典石库门风格，合理划分蔬果、肉类、海鲜、熟食等区域，即方便购物，又避免地面积水。改建前，制定人性化摊贩清退方案，按照摊贩意愿分流或直接退租，确保按时平稳清场。改建中，在施工现场设立围挡和安全设施，控制施工时间，减少扬尘污染、噪音污染，避免施工扰民。改建后，严格按照报名、考察、筛选、签约等流程，优先考虑回流经营户，精心挑选信誉良好的

3、经营户，确保菜品品质和诚信经营。每个摊位都配备智慧零售云掌柜秤，当日新进货源信息全部录入云掌柜秤，当日菜价由菜场统一审核管理，菜价实时播放，居民可查看商户证照、菜品信息、菜品溯源与检测信息。设置家电便民维修点，为居民提供家门口服务，零租金开设云南文山州特色产品展示展销中心，在对口扶贫的同时为市民提供更多选择。以民为本、适应居民需求建造新菜场XXX是xx省中心城区最大的保障房基地，由四个相对独立的小区组成，总户数10367户，预计入住人口3万余人。随着XXX住房xx逐期完成，人口大量导入，买菜难成了居民烦心事。三角地菜市场经营管理有限公司党支部发挥党组织战斗堡垒作用，坚持以民为本，为民解忧，依托

4、大连路菜场智能化改建经验，全力推进XXX新菜场xx，助力打造“15分钟社区生活服务圈”。XXX新菜场继续采用云掌柜秤和溯源管理系统，实现智能化管理。菜场配置先进的湿垃圾就地处置设备，大幅提升湿垃圾处理量，减少垃圾占地和路面污染。在满足XXX地区居民生活消费的同时，也优化了周边环境，提升了社区品质。菜场的智能化改造和xx，改变了传统菜场脏、乱、差的形象，提升了场内硬件环境。目前，菜场摊位和门面的出租率达到80，经济效益实现大幅增长。智能化溯源管理系统实现了食品安全源头管控，让消费者买的称心、吃的放心，提高了居民的买菜体验，让周边居民便利购、放心买、舒适活、得实惠。小菜场是个小天地，也是关乎每一个居民家庭的大民生。菜场xx是城市xx中的一环，也是百姓生活中不可或缺的一部分。要坚持为民服务无小事、无止境，坚持以实际行动

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