合同管理在工程建设管理过程中的必要性

1、摘要合同管理为工程建设项目管理中的基础性内容， 但其地位与 所起的作用不容忽视，作为资金管理的最佳形式，合同有法律效益， 可在一定程度上确保建设方以及投资方双方的权益。 在工程项 目中，不管是采购部分，还是工程分包的部分，为使契约的履行具备 法律依据， 只有在合同的签计方面具有正规性与合法性， 方能确保投 资与建设方的总体利益。因此，总得来说，做好工程管理中合同管理，不仅仅可使工程建设管理所要求的关键手段得以满足， 还可 使工程建设得以更好发展。本次主要对工程建设管理中合同管理的重要作用进行分析， 旨在促进工程建设的发展， 并满足其管理需 要。 关键词工程建设；合同管理；重要性由于工程建设的整

2、个 过程充满复杂性， 为使整个工程建设的质量得以最大化提高， 同时有 效加强工程管理的力度以及管理的水平， 因此在工程管理中推动合同 管理至关重要 1 。 立足当下工程建设的管理现状， 可得知因受 诸多因素的影响， 工程项目的进度、 安全以及质量均在一定程度上受 到影响，只有积极有效开展合同管理， 使工程项目的管理更具规范化， 方能使整个建设工程的质量得到提高， 进而提供给工程建设强有力的 支持，以期满足工程建设与管理的需要， 最终保证工程项目得有较好 地开展，进而推动工程建设管理的发展。 1 合同管理的重要性 随着人们法律意识的不断加强，因此在工程建设中有关合同的管理， 人们的重视度越来越高

3、， 主要原因还是在于必要时正规的且具有法律 效益的合同能使人们的权益得到保障。 通常来说，合同管理的 重要性可表现在三个方面，其一、可对工程的进度与成本进行规定 在工程建筑时，合同可具体规定出工程的大致成本以及建设的进程。 在此基础上，投资建设双方会依照合同中工程成本与进度来实施施工， 并贯彻于整个施工项目的始终 2 。 施工进度与成本均需遵守合 同中的有关规定，如此方可确保施工建设的顺利进行。 其二、 使工程管理的目标得以明确。 为促进工程管理工作，合同在其 中所起的作用至关重要，其能够使工程建设管理的目标被明确。 若工程无合同约束，就无法得到更好地管理，即便实施管理，也极易 导致问题重重，

4、 在此状态下， 所建设的工程便会与原本制定的目标相 偏离。 其三、可使工程建设的发展得到促进。 工程建设管 理当中的合同管理重要性不言而喻， 其贯穿在整个项目的始末， 若想 使合同管理工程做好， 就必须确保引起施工部门各个人员的重视， 由 于合同中涉及施工质量、 进程以及成本等问题， 因而合同管理工作一 方面需要管理者者全面负责，另一方面还需整个施工队伍的监督。 若想使整个施工质量、 成本与进度均满足合同中的规定， 就必须在工 程实施前便实施管理。 此外，各部门人员还需对合同中的规定 有一定的了解，施工时严格依照合同内容执行。 若施工中出现 索赔问题， 工作者必须严重遵守合同的要求进行索赔，

5、此种做法可使 其自身最大权益得到保证。 工程建设时，采取合同管理可使建 设与投资两方的权益得到保证， 工程可在规定期限内完成， 工程的质 量及施工成本也能最大程度得到保障。 2 合同管理在工程建设 管理中的作用 21 在投资与施工双方中的作用建设工程过程中，若想 确保投资与施工两方的最大权益， 就必须从客观上重视合同管理的重要作用，若无合同的制约， 上述双方在施工中便极易出现问题，如此 一来，便对施工的进展造成一定的影响， 投资方和施工方之间的分歧， 会直接影响施工的质量， 例如若想使工程的质量达到预期的目标， 施 工方需获得更多的投资， 但实质上，投资方并不想花费如此大的资金。 至此可知，若

6、未签订工程合同，便会出现资金分歧，不仅影响项目的 质量，还会使整个施工进程被延迟，若签订了正式的工程合同，便会 避免此类问题的发生。通过有效合同的签订，投资与施工方的整体利益得到有效保障。 除了保证双方的有效权益之外，合同 管理的作用还体现在义务履行的保障上， 即投资与施工方在享受权利 的同时，还需履行对应的法律义务，为使工程得以顺利进行，双方需 遵守合同的规定，确保工程顺利完成。 除此之外，合同管理还 可表现在履约能力的提高方面， 即施工过程中， 若双方均遵照合同规 定施工， 则会使双方履约的能力得以提高， 使合同能够发挥出最佳的 作用。 22 在工程建设管理中的作用在工程建设中，义务与权利

7、 是相互统一的， 投资与施工方在签订合同时， 若合同的内容不够全面 便容易产生问题， 尤其是义务方面的内容不完整， 这便对双方履行义 务不利。 若想使双方的权益得到较好保障，便需管理签订的合 同，其中管理的内容需将要履行的义务与享受的权利明确， 制定合同 时，必须标注清晰双方各自的权利与义务 3 。 若有一方未遵照 合同的规定去履行有关的义务， 则另一方可通过合同对自身的权益进 行维护。 管理中的作用还可体现在合同管理工作的推进中，合 同管理可确保施工能顺利进行， 保证工程进度的同时还可保障工程的 质量，因而投资与施工方均需加强合同管理的相关工作， 确保工程建 设的有效进行。 此外，合同管理还

8、可提高工程建设的效果，施 工时，若想使投资和施工双方均重视履行合同， 需依照施工的具体情 况对双方重视合同的情况进行分析， 若无合同管理， 那么在问题发生 时，便极易产生手足无措的现象，若想防止此类情况的发生，双方必 须客观上重视合同管理， 施工时履行合同的要求进行， 使合同真正服 务于施工。 3 结束语总之，在建设工程中，合同管理的作用重 大，其不仅仅关系到投资方以及施工方的利益，还有关工程的质量， 若想管理好合同， 必须先对投资与施工两方进行有效管理， 让这两方 一方面能充分享受权利，另一方面还可自觉履行义务。 为确保 合同的有效性，若有法律纠纷发生，可通过合同给予对应的支持，此 外，双方

9、在对合同进行签订时还需关注合同的正规性， 重视合同的管 理。 作者孙刚单位河南省军区后勤部基建营房处参考文献 1 陈欣合同管理 在工程建设管理 过程中的重要性 城 市建 筑 ,201681112 黄平英工程计量与合同管理在工程施工中的重要性 黑龙江交通科技 ,2014,232199,2013 李海松合同管理在工程建设管 理过程中的重要性研究 科学中国人 ,2015,211580质量，因而投资与施工方均需加强合同管理的相关工作， 确保工程建 设的有效进行。 此外，合同管理还可提高工程建设的效果，施 工时，若想使投资和施工双方均重视履行合同， 需依照施工的具体情 况对双方重视合同的情况进行分析， 若无合同管理， 那么在问题发生 时，便极易产生手足无措的现象，若想防止此类情况的发生，双方必 须客观上重视合同管理， 施工时履行合同的要求进行， 使合同真正服 务于施工。 3 结束语总之，在建设工程中，合同管理的作用重 大，其不仅仅关系到投资方以及施工方的利益，还有关工程的质量， 若想管理好合同， 必须先对投资与施工两方进行有效管理， 让这两方 一方面能充分享受权利，另一方面还可自觉履行义务。 为确保 合同的有效性，若有法律纠纷发生，可通过合同给予对应的支持，此 外，双方在对合同进行签订时还需关注合同的正规性， 重视合同的管 理。