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文档简介

1、烟台程乾物流有限公司 太仓世钟物流运输方案 暨中转库FIFO管理办法 4 1234 内容提要 运输计划 FIFO管理计划 价格管理 方案优势 运 输 计 划 供应商分布图 盐城 苏州 无锡 嘉兴 常州 路线规划 平湖HY 苏州事达 无锡美业 威兹曼 盐城大新 运输线路一 物流与供应商确定提货 时间,盐城站安排车辆 将货物提回,装车 第二天到达烟台仓库 运输路线二 苏州事达 无锡美业 威兹曼 物流与供应商确定提货 时间,无锡站分别安排 车辆到江阴威兹曼,无 锡美业和苏州事达提货, 将货物提回无锡站集 中装车,第二天到达 烟台仓库。 运输路线三 平湖HY 物流与供应商确定提货时间, 上海站安排车辆

2、将平湖HY 的货提回上海站, 由上海站装车第二天到烟 台仓库。 操 作 流 程 程乾制定提货计划 到场卸货 到达目的地 是 程乾安排提货 完成提货送至无锡/上海货场统一装车发货运输途中跟踪 否清点货物 签收 正常签收 异常签收 更新库存信息 结束 太仓世钟信息反馈 太仓世钟 供应商确认提货信息 是否按计划提货太仓世钟信息反馈 太仓世钟信息反馈 根据太仓世钟给的生产预算和仓库的库存,来制定提货计划。 将制定出来的提货计划以邮件的形式发送各个供应商并电联让其备货, 并及时反馈信息。如不能按时提货需半小时内通知物流,另作计划。 与各供应商确认提货时间,按时到达,避免浪费时间。 确定提货车辆,将提货车

3、辆的信息发给各供应商,车辆到厂1小时前通知 供应商,做好准备提货。 按厂里规定入厂,司机同供应商装货人员共同清点数量、检查包装无误 后签单、签字,完成单据交接。将货物固定、绑牢后离厂。 所提各供应商货送至最近物流站点,由物流统一分配发货,并告知预计 到达时间,反馈信息给总部,更新跟踪表。 车辆在运输途中保证随车电话24小时开机,每天9:00电联 司机,了解车辆所在地、货物安全情况,预计到达时间,到达仓库前1小 时通知仓库准备接货。如途中有异常情况(霏恶劣天气等自然灾害),司 机第一时间通知总部,总部做好紧急预案,并第一时间通知太仓世钟,协 助做好后续工作。 车辆到达仓库后,司机与仓库管理员共同

4、清点货物, 检查货物包装,如有损坏、淋雨或其他异常,拍照留底,查找原 因分清责任人,做异常签收,没有异常的做正常签收,更新信息, 并将信息反馈太仓世钟。 FIFO(先进先出) 管理办法 托 盘 区 库 位 出库区备料区 库 位 灵 动 区 库 位 周 转 箱 周 转 箱 出口 入口 仓库平规划面图:实际使用面积500平米 2 21 1 按照批次管理对仓库物料实施管理。 明确批次管理标准,入库产品按规定给其相应批次标 识,粘贴数量入库日期指示卡,并按照物料类别、批次号分 层或分区存放,出库时,严格按照批次号出库,先进的先出。 使用标识,按批次有不同颜色的标识 定位管理,以便于查询和确认 仓库管理

5、的物、帐、卡 定址管理。在入库时就能做到前后批次的区分,随时把先入库 的调换到前边。物料出库的时候,哪个批次在前就先出那个批 次的货物。 仓库人员及时检查库存量和生产使用量,入库量大于实际使用 量的要及时报告,引起注意。 物料出库时,坚持“推陈储新、先进先出、按规定供应”的原 则,坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。同时坚持单货不 符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、唛头不清不出 库。 FIFO颜色管理 颜色含义释意 第一批次 第二批次 第三批次 第四批次 第五批次 第六批次 第七批次 1. 优点:增强仓储物料的目视管理,确保 仓储物料的先进先出。 2. 适用范围:适用于储物料的标识作业

6、。 3. 标识颜色,红黄蓝绿粉墨白,分别代 表1234567批次。 标识的使用 红黄蓝绿粉墨白为来货顺序,出库时应按顺序循环出库(例如库存里某 一型号有粉墨白标识,那么再来货物应贴红色标识,出库应先出粉色标 识)。 标识的使用时机为合格产品入库时,管理员须在每一独立包装上粘颜色 识别标识。 在摆放(堆垛)时,须保持该颜色标识在产品同一侧方位的左上角。 标识的使用 管理员在日常管理中,应检查标识的完好性,遇有丢失应及时确认后进 行补贴。 管理员在进行物料出库时,须搜索颜色标识,按照出库标识依次出库, 贯彻先进先出原则。 标识大小与材质:50mm圆形不干胶。 价 格 管 理 u 换算系数:每550

7、套为33m u 按平均每月产值700012000 套预算 u 核算价格为:9.5元/套 价格管理 方 案 优 势 运输 物流运输力强,18辆17.5米半挂车 双向对开,每天发车量3-5车。 分散式提货,避免单车提货的周转, 缩短时间,降低风险。 运输时效快,江苏到烟台24小时到 达,缩短采购期,可合理降低库存。 紧急拉动有保障,做到当日提货次 日到达。 每辆车辆配有GPS定位,车险100 万,货物险2000万,运输安全有 保障。 仓库管理 1、有4年F公司同类产品仓储及配送管理经验。 2、人力专一,物料仅供太仓世钟,不易出错,不混淆物料。且在职人员均 有相关经验。 3、短班车辆专一性强,车辆配

8、专职司机,专供太仓世钟,以确保工厂生产 顺利进行。 4、专车专人,司机熟悉配送流程,单据保管妥帖,不易丢失。 5、人员配备充裕,伸缩力强,日后扩大生产也可有保障。 附人员配备表: 仓库翻包员 2人 , 司机 1人, 计划员/仓管员1人。 管理 1 程乾物流处于稳健 发展阶段,做事严 谨,专业领域内业 务能力强。 5 有强大的物流合作 商做支撑,无后顾 之忧。 4 配有先进的仓储管 理软件,并有技术 支持。 3 每人各司其职,又 相互协作,协调力 高。 2 管理层简单,处理 事务效率高,不拖 沓,执行力高,信 息反馈快。 谢谢观看 4 1234 内容提要 运输计划 FIFO管理计划 价格管理 方案优势 确定提货车辆,将提货车辆的信息发给各供应商,车辆到厂1小时前通知 供应商,做好准备提货。 按厂里规定入厂,司机同供应商装货人员共同清点数量、检查包装无误 后签单、签字,完成单据交接。将货物固定、绑牢后离厂。 所提各供应商货送至最近物流站点,由物流统一分配发货,并告知预计 到达时间,反馈信息给总部,更新跟踪表。 FIFO(先进先出) 管理办法 FIFO颜色管理 颜色含

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