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文档简介

1、最易遭老板最易遭老板“炒炒”的的1515种员种员 工工 有人在工作中出了问题，于是 首先想到的是换一家企业去工作， 考虑的只是换一个环境而已，根本 没有反思自身的问题。可是，换了 工作环境问题却依然存在啊！老板 虽然换了，但他们考虑“炒鱿鱼” 的因素是一致的。那么，老板眼中 什么样的人会被炒掉呢？ 这类对象一般是刚刚参 加工作不久的职场新鲜人， 对突发事件往往措手不及， 结果行动常过分急躁，更甚 者每次遇事每次如此，给老 板留下不可调教的印象。 01：不够稳重沉着 喜欢夸夸其谈，一旦需 要实际操作时，往往发生许 多困难，却又找不出原因何 在。 02：理论与实际不能配合 不能具体地评断工作价 值

2、，往往分不清工作的目的 是什么，是为了赚钱？还是 为了立名？或是为了乐趣。 给老板一种整个人浑浑噩噩 的感觉。 03：不够成熟 一旦出现失误就无法释 怀，更无法从中领悟出正确 的方法。 04：对所犯的错误耿耿于怀 只看重眼前区区小事， 无法透过现象去把握实质， 没有主次之分，往往怡误很 多机会。 05：斤斤计较，分不清主次 自信有很好的工作能力， 但稍微涉及工作以外的其他 方面，就极度缺乏自信心。 06：过高评估自己的能力 对工作匆忙做出决定， 但朝令夕改，例如今天要求 执行a 计划，明天却又把b 计划列为优先。 07：考虑问题不够严谨、全面 总是自己独立执行，不 能与同事、领导融洽相处。 0

3、8：与周围环境不能相融 需要独自处理的事情， 常常犹豫不决，不能当机立 断而影响工作效率。 09：遇事犹豫不决 让你定时完成的工作， 总是找借口拖后，不能按时 保质完成，而且几次之后总 不见改进。 10：办事拖沓不守时 自认为在某一方面有别 人无法比拟的特长，便对其 他任何人视而不见，一副 “除我之外谁也不行”的态 度。 11：恃才傲物 无论在什么人面前，都 有一种自我贬低的倾向，做 起事来畏畏缩缩，在领导面 前更是觉得自己相形见绌。 12：过分谦虚自认卑微 工作中总是重复同一种 方式，缺乏自我独立创造的 能力，不能出新。 13：缺乏创造力，因循守旧 不能听取别人的建议， 自以为是，对别人提出的善 意批评也不能接受。 14：刚愎自用，固执己见 有好的建议不与别人分 享，缺乏团结互助，相互协 作的团队精神。 15：缺乏团结协作精神 请注意：请注意： 如果你发现

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