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文档简介

1、沧州市XXXX汽车销售服务有限公司文件XXXXX2016第 01 号签发人:-1 -关于下发沧州xxxxX财务流程的通知公司各部门：为了进一步规范公司管理，提升工作效率，公司特拟定沧州 xxxxX才务流程（详见附件），并已于近日经公司管理层讨论通过。 现予以印发，请各部门认真领会、贯彻，自下发之日起严格执行。特此通知附件：沧州xxxxX才务流程沧州市XXX汽车销售服务有限公司二一六年元月十五日主题词：财务流程通知扌报呈：董事长 抄送：销售部总经理售后部 关爱部财务部行政部财务部2016年1月15日印发附件：沧州XXXXX财务流程月度资金需求计划表报批流程业务招待费（含招待礼品）1申请流程2、报

2、销流程4、超总经理授权额度报销流程5、总经理业务招待费报销流程第11页共9页三、整车款、备件款等用款申请流程1斯柯达厂家支付相关款项（含其他专营店调拨车辆）2、零部件、机油、养护品、精品、美容产品等合作单位支付货款（总经理授权额度范围内）3、超总经理授权额度支付流程四、差旅报销流程1、出差申请流程2、报销流程4、总经理差旅费报销流程五、办公用品、低值易耗品、劳保用品，（车间用品由车间自行采购）1申请流程2、报销流程3、食堂费用报销流程六、 市场费用1、常规广宣申请流程报销流程20000元（含含2行采购制作采购制作权超过授权额经理签字审经理签字审批后执行;2、制作物申请流程（含营销活动物品及礼品

3、采购）需求部门提出申 请填写物料制作 清单（含附件）部门总监审核市场总监审核卜总经理审土批市场部制作1 关爱总甲核V总经理中批L备注注:制作物料申请流程公司擬权关场总监一定定权限在在附件：厂家要求工联单报销流程七、固定资产2、报销流程八、工资发放流程各部门制表（含绩效方案、绩效信息汇总）注：各部门绩效方案必须第一时间报备财务部九、绿化、水电费等日程费用支付流程十、税收支付流程I一、公务车事故处理流程十二、车辆订金收取流程备注：1、财务审核内容为各收费明细的金额是否在各级别人员的授权范围内；2、各岗位权限必须在更新后第一时间报备至财务处；3、订单合同一式三份，客户、销售顾问、财务部各留一份；4、销售预算清单财务部、销售顾问各留一份，客户原则上不领取预算清单；5、按流程授权签字缺失，财务部不能予以收款开票；6、销售预算清单、订车合同必须按流程经担当销售顾问、部门总监、客户签字确认;十三、商品车车款收取流程2、客户订单客户下单时未确认各项费用明细3、现定现交客户十四、收款流程备注：1收银审核内容：零部件价格是否与系统销售价格一致，工时收费金额是否在各级授权范围内，零部件不予 以打折销售；2. 保险车辆以定损单金额为准，如是协议保险公司，以合作协议的打折折扣为准；3. 工时费费打折权限,，服务顾问为八折折售后总监为七折折，以上折扣均须在结算单上

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