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文档简介
1、在特色化与专业化办学路上前行前进二小秉持“顺生教育”办学理念, 坚持走特色化与专 业化办学道路, 在生源质量整体不高的情况下, 取得了良好的办 学成效。 校长引领:办学理念清晰鲜明。陶行知先生说过: “校长是学校的灵魂, 要想评价一个学校, 先要评价他的校长。 ” 前进二小的发展首先得益于校长鲜明的办学思想与理念。 王红校 长从自身出发, 从自我做起, 用实际行动带领教师团队齐心协力 探索学校发展的道路,在继承中发展,在发展中创新,在创新中 提升。她带领教师深入研究,结合家长群体和社区特点,形成了 适宜学校发展的“顺生教育”办学理念, 并基于“关爱生命、 助 力生长、 服务生活”的文化内涵“做
2、有温度的教育”。 这是一种 关爱每一个学生发展、 关心每一位教师幸福、 关切每一位家长合 理期待的教育。可以说,作为学校教师的思想导师、精神教练, 王校长求是创新、 睿智鲜明的办学理念是前进二小锐意进取、 不 断超越的重要支柱。骨干引导: 教师队伍协同共进。 教师要培养的是集真善美于 一体且充满生机和活力的人。 同时, 教师也是不断发展与前进的 主体。 一名教师从初入职场到成为一名专业教师, 大抵会经历新 手、熟手、高手、能手、圣手的发展阶段。处在不同发展阶段的 教师在价值取向、 责任意识、 教学技能以及教学方法方面的表现 相差甚远。可喜的是,前进二小能够立足于教师队伍的 ?F 状,充分发挥骨
3、干教师的示范与传递、牵引与指导、辐射与助推作用, 为不同发展阶段的教师结成共同体创造契机,从“提供规范操作指南”到“规范中引导个性化设计”再到“形成教师个人风 格”,为教师之间搭建起有温度、有温情的学习交流平台,使教 师由单枪匹马走向小组合作,使教师专业共同体走向内涵式发 展。课程创新:教学模式灵活多样。教育的技巧在于教师如何释 放和传播爱心。在校长鲜明办学理念的指导下, 学校因地制宜积 极推进家校合作,形成了特色化校本课程与教学体系。 在课程开 发方面,学校积极推行“常态课”“预约课”研究,设计并推广“妈妈课程”“爸爸课程”,使家长从外围走进课堂,与教师一 同给予每个孩子所需的、温暖的教育。
4、此外,前进二小的教师创 新课堂教学模式,从学生学习习惯、学业基础、课堂氛围、学困 生转化等方面实施小班化、 个性化课堂教学。德育课程立足对学 生个性差异的尊重,形式丰富多彩,彰显对生命的关怀,这与新 时代教育立德树人的核心价值和追求步伐无疑是同步的。制度保障:管理服务精准高效。“最好的管理是示范。”前 进二小的管理者通过进班上课、 与一线教师沟通等方式, 深入了 解学校发展困境,让全体教职员工重燃办学信心。对教师,实施 针对性培训和差异化指导,让他们拥有提出异议的话语权和专业 发展的主动权;对学生,灵动的课程选择方案、个性化的学习活 动设计、和乐性的小班管理举措形成了常规并得以落实,让他们 有了更多的个性化发展的方向与选择更为难得的是,前进二小的学校管理工作一直注重社会服务。管理者从管理理念、管理内容、管理方式等方面多举措提升 学校服务家长、服务社区的能力,立足于学校的时空环境和学生 的现实家庭生活,实施人性化精准服务。同时,基于学生的未来 生活、家长的合理期待不断扩大服务范围,让教育的温情得到延 展和传播。前进二小秉持“顺生教育”理念,已走上特色化与专业化“二路”出彩的教育征程。一方面,尊重生
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