物流ABC库存计算题

1、库存相关计算题1、 某物流公司为加强对库存货物的管理，宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如 表序号货物品名品种数平均庠存呈 （公斤）平均资金占用刼 （万元） Y1AV3600522B301200223C46400604D26420245E685001206F481200367G10360088201-20H823049I25350028110J28420036-1合计26744620496请釆用ABC分类法对库存货物进行分类排队、分出ABC三类，并针对不同类别说明不同的管理方法。解：根据库存货物明细表对货物进行分类ABC分类法乂称重点管理法或ABC分析法。它是一种从名口众多、

2、错综复杂的客观事物或经济现 象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。通常是将手头的 库存按年度货币占用量分为三类：A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%,但用于它们的库存成本却占到 总数的7000%；B类是年度货币量中等的库存,这些品种占全部库存的30%,占总价值的15/25%；C类是年度货币量较低的库存，它们的价值只占全部年度货币量的5%,但品种却占库存总数的55%。 对库存货物数据进行分析，如表2-2所示。表2-2库存货物数据分析序号货物名称品种数|平均资金占用 额（万元）第积金额百分 比（力）第积胡种 百分比（%）1E612024.1

3、2.22G108841.96.03c46054.07.54A85264.510.5J283671.821.06F483679.039.0H823085.169.78I252890.779.09D262495.688.810B3022100100合计267496各种类别货物的管理方法，如表3所示。库存类型特点（按货币量占 用）管理方法A品种数约占库存总数 的15%,成本约占 70%80%进行歪点管理。现场管理要更加严 格，应放在史安全的地方；为了保 持库存纪律的准确要经常讲行检杳 和盘点孑预测时要更加仔细B品种数约占库存总数 的30%，成本约占 15%25%进行重点管理.现场管理不必投入 比A类

4、更多的精力；库存检査和盘 点的眉期可以比A类要长一些C成本也许只占成本的 5%,但品种数量或许 是库存总数的55%,只进行一般管理。現场管理可以更 粗放一些；但是由于品种多，差错 出现的可能性也比较大，因此也必 须定期进行库存检查和盘点，周期 可以比B类长一些2、某物流公司为加强对库存货物的管理，宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如表序号货物品名品种数平均库存莹（公斤）平均资金占用额 （万元）备注1H12220332I251200233J35000604K3040016L6650068M46500107N82600928O781000012208P 磁2.23149请采用AB

5、C分类法对库存进行分类排队、分出ABC三类，并针对不同类别说明不同的管理方法。解：（D对库存货物数据进行分析，如表2-5所示（下图）。货物品名品种数平均资金占用额./万 元累和金能百分 比（）累积品种百 分比（）N89229.33.8L668516.7J36070.18.2H123380.613.9I252387.926K30169340.4O781296,877.9M4610100100208爍DE092U.由表2-5中看出N、L、J、H四种货物品种数之和约占库存品种的15%,成本约占80%,因此，它们 是A类货物：0、M两种货物品种数约占库存品种的60%,成本所占比例不到10陰因此，0、M是C类 货物；介于A类和C类